朱建欽：領(lǐng)悟LED行業(yè)的EMC生存法則

　　EMC模式漫長(zhǎng)的投資回收期需要政府在招標(biāo)時(shí)對(duì)企業(yè)的實(shí)力、資質(zhì)與誠(chéng)信進(jìn)行嚴(yán)格考核。地方政府偏好EMC模式，在招標(biāo)過(guò)程中將EMC模式作為硬性指標(biāo)，使許多企業(yè)望而卻步。

　　另一方面，政府對(duì)項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理專案，并提供資金補(bǔ)貼或獎(jiǎng)賞。

　　這些相關(guān)規(guī)定包括節(jié)能服務(wù)公司投資70%以上，并在合同中約定節(jié)能效益分享方式;單個(gè)項(xiàng)目年節(jié)能量(指節(jié)能能力)在10000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下、100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，其中工業(yè)項(xiàng)目年節(jié)能量在500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。

　　這意味著只有真正有實(shí)力實(shí)行EMC并產(chǎn)生節(jié)能效益的企業(yè)才能在路燈工程項(xiàng)目中中標(biāo)。

　　達(dá)進(jìn)東方每個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表都在網(wǎng)上公布，財(cái)務(wù)清晰透明。為了方便全國(guó)業(yè)務(wù)，公司在連云港、揚(yáng)州、成都等地都建有組裝基地。在很多企業(yè)覺得在工程當(dāng)?shù)囟冀�立后期維護(hù)系統(tǒng)不可行時(shí)，達(dá)進(jìn)東方已經(jīng)在全國(guó)各地都建立了完善的銷售支持網(wǎng)絡(luò)。準(zhǔn)備工作做得如此充分，頻頻獲得政府拋出的繡球也就順理成章了。

　　在眾多LED企業(yè)感到前途迷茫時(shí)，達(dá)進(jìn)東方找準(zhǔn)自身定位，不盲從、不跟風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，軟件、硬件兩手抓，從而獲得光明前景的發(fā)展之路，或許有借鑒意義。