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朱建欽:領(lǐng)悟LED行業(yè)的EMC生存法則
2011年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)普遍降溫,熱鬧繁榮的LED行業(yè)似乎也隨著冬天的來臨而凋敝不少。由于2010年底許多企業(yè)購置的MOCVD設(shè)備在2011年初開始運營,到第二季度集中釋放產(chǎn)能,而市場并沒有如預(yù)期擴(kuò)大,下游出貨不暢,導(dǎo)致LED上游集中出現(xiàn)庫存壓力。這使LED產(chǎn)品價格大幅下滑。而行業(yè)內(nèi)一些老板的“跑路”似乎讓LED行業(yè)未來發(fā)展的形勢變得更為嚴(yán)峻,不少LED企業(yè)的發(fā)展計劃趨于保守。
在其他企業(yè)紛紛持守觀望之時,一家名不見經(jīng)傳的企業(yè)卻逆市而動,成績喜人。這家名為達(dá)進(jìn)東方精電控股的公司已經(jīng)確認(rèn)2012年LED燈訂單額達(dá)12億元,LED業(yè)務(wù)儼然成為集團(tuán)未來發(fā)展的新亮點。
他們近期主要的項目包括中石化湖南分公司加油站改造工程,安裝約30000盞特種防爆燈;四川成都蛟龍工業(yè)港工程,供應(yīng)LED顯示屏、承辦光彩亮化工程及LED路燈改造等工程;廣西南寧華南城,承包A棟所有室內(nèi)照明;河北承德鋼鐵廠承包場內(nèi)耐高溫照明燈具等。
在不景氣的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,達(dá)進(jìn)東方是怎么突圍而出、傲視群雄的呢?
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁·朱建欽:領(lǐng)悟LED行業(yè)的EMC生存法則
- 第2頁·春意萌發(fā) 何談過冬
- 第3頁·術(shù)業(yè)有專攻 工程打天下
- 第4頁·創(chuàng)新模式 攻克壁壘
- 第5頁·一破技術(shù)壁壘:產(chǎn)品節(jié)能長壽
- 第6頁·二破資金壁壘:巨資支撐EMC
- 第7頁·三破信用壁壘:管理規(guī)范信用好