內(nèi)容導(dǎo)航:
透過機頂盒看電視行業(yè)的變革(2)
從機頂盒角度 看轉(zhuǎn)變中的電視產(chǎn)業(yè)鏈
UT斯達康作為全球領(lǐng)先的端到端IPTV解決方案和設(shè)備提供商,在IPTV行業(yè)不斷推陳出新,也是電視行業(yè)多元化變革的一個縮影。我們知道,任何產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革時,有兩個關(guān)鍵性的實質(zhì)問題,一個是業(yè)務(wù)模式,另一個就是產(chǎn)品技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化。前者代表了新的生產(chǎn)力,后者代表了經(jīng)濟效果。
同時,在當(dāng)今的信息社會中,許多技術(shù)會有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):單個用戶的效益會隨著其他用戶的加入而得到增強。比如電子郵件系統(tǒng)對一個用戶的價值就很小,但當(dāng)它可以發(fā)信給許多用戶時,它的價值就隨著用戶數(shù)量的增長而迅速增長。這部分超出單個用戶的價值,就是網(wǎng)絡(luò)外在價值,也就是由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)而額外增加的價值。因此,對IPTV這種新興視頻技術(shù)來說,產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)同時也是進入和發(fā)展的門檻。
針對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境的現(xiàn)狀,UT斯達康采用了開放標(biāo)準(zhǔn)的策略來面對挑戰(zhàn)。UT斯達康的機頂盒采用中間件系統(tǒng)架構(gòu),是目前惟一能提供跨越vxWorks、WinCE、Linux、TiBIOS多系統(tǒng)平臺的機頂盒中間件平臺。借助機頂盒中間件這種開放手段,運營商能夠自由地選擇機頂盒的生產(chǎn)廠家,能迅速和現(xiàn)有的前端系統(tǒng)集成,使IPTV業(yè)務(wù)快速開展起來。傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)鏈的廠商可以借助完善的中間件平臺快速進入IPTV新興市場,大大提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈對電視行業(yè)變革的主動性。目前,UT斯達康的中間件已經(jīng)被多家傳統(tǒng)機頂盒廠商采用,并發(fā)布了相應(yīng)的機頂盒產(chǎn)品,這一事實證明了UT斯達康開放標(biāo)準(zhǔn)策略的有效和成功。
實際上,UT斯達康不僅是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的先鋒,而且在產(chǎn)品業(yè)務(wù)快速開發(fā)的同時,仍然保持了產(chǎn)品的高可靠性和穩(wěn)定性。這為家庭消費產(chǎn)品領(lǐng)域帶來了極其重要的經(jīng)濟效果,意味著獲得更低的技術(shù)維護成本和運營成本。這一切都得益于UT斯達康奔流成熟的中間件平臺。
另一個內(nèi)涵豐富的例子是2005年機頂盒采用TS還是ISMA的技術(shù)之爭。UT斯達康一直主張基于電視行業(yè)應(yīng)用最廣泛的TS技術(shù)開發(fā)IPTV機頂盒,而國內(nèi)的其他主要電信設(shè)備廠商則采用了ISMA。兩種技術(shù)主張的分歧,最終由市場和電視產(chǎn)業(yè)鏈作出了迅速判斷,ISMA很快在IPTV行業(yè)和電視市場上銷聲匿跡。在技術(shù)創(chuàng)新的同時,UT斯達康一直兼顧傳統(tǒng)電視行業(yè)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),這個科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的理念造就了UT斯達康奔流機頂盒不僅成為當(dāng)今IPTV市場最大份額的占有者,同時也成就了其在電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)能力最全最豐富、性能最穩(wěn)定、成本最靈活、技術(shù)最兼容開放的市場名譽和IPTV市場第一品牌—RollingStream。
UT斯達康奔流機頂盒只是電視行業(yè)變化中的一個縮影。身處電視行業(yè)變革中的UT斯達康,認為只有了解顧客,認識競爭對手、洞悉市場;創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品方案;致力于滿足客戶的獨特需求;永遠保護顧客的成功,才能成就輝煌的事業(yè)。就是這種理念令UT斯達康不斷創(chuàng)新出能夠為客戶創(chuàng)造價值的新產(chǎn)品,從而不同于它的競爭對手,而UT斯達康奔流機頂盒不過是這種理念的又一次輝煌體現(xiàn)。
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