卡拉OK版權(quán)費3年收了1.7億正式分配方案確定其中成本占比近五成
消息一出,立即引起了社會各方的高度關(guān)注。絕大多數(shù)權(quán)利人(即唱片公司)認為,通過著作權(quán)集體管理組織為權(quán)利人收取卡拉OK版權(quán)費的運作模式是有效和成功的。唱片工業(yè)協(xié)會各理事單位對音集協(xié)成立一年多來所取得的工作成效也表示了認可。知識產(chǎn)權(quán)界也對此給予了積極的評價,稱音集協(xié)實施的有效運營模式是中國特色的集體管理,值得關(guān)注和推廣。然而,也有不少網(wǎng)民對《分配方案》產(chǎn)生了質(zhì)疑,認為音集協(xié)作為非營利社會團體組織,目前所提取的管理費比例過高。就《分配方案》出臺后所引發(fā)的各種議論,音集協(xié)有關(guān)負責(zé)人、音集協(xié)第二次會員大會權(quán)利人代表向記者詳解了卡拉OK版權(quán)費分配方案背后的成因。
音集協(xié)常務(wù)副理事長、總干事王化鵬:
《著作權(quán)法》保護的實際是版權(quán)人的私權(quán)。關(guān)于《分配方案》中的分配比例,也是經(jīng)過會員大會通過的,得到了權(quán)利人的認可。雖然1.7億元版權(quán)費的收取數(shù)目看似可觀,但前期投入的成本也不可小覷。為開展卡拉OK經(jīng)營場所版權(quán)許可收費工作,音集協(xié)委托的天合公司在全國30個省(區(qū)、市)建立了子公司,員工總數(shù)達450余人,其中26個子公司已經(jīng)正式啟動了收費工作。同時,為有效推動收費工作,音集協(xié)先后在18個省(區(qū)、市)就卡拉OK侵權(quán)提起了160多例行政投訴、800多例民事訴訟。圍繞全國收費啟動和維權(quán)工作,音集協(xié)及會員在全國范圍內(nèi)進行了大量的宣傳工作。如2008年10月,音集協(xié)以侵權(quán)使用MTV作品為由對京城近百家卡拉OK經(jīng)營者提起了侵權(quán)訴訟。目前,該批案件中53個案件的被告方即卡拉OK經(jīng)營者與協(xié)會達成了和解,另外36個案件均以法院判決音集協(xié)勝訴告終。在地方維權(quán)訴訟實踐中,音集協(xié)突破性地完成了針對侵權(quán)卡拉OK的“財產(chǎn)保全”、“證據(jù)保全”、“公開強制執(zhí)行”、“網(wǎng)絡(luò)公開庭審”等司法實踐嘗試。
此外,為向卡拉OK經(jīng)營者提供正版曲庫,方便其經(jīng)營使用,音集協(xié)自籌備期間即著手正版曲庫的建設(shè)工作,包括搜集歌曲文件,并對其逐一進行格式轉(zhuǎn)換、增加卡拉OK字幕等工作,現(xiàn)已基本完成當前娛樂場所、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域正在使用的4萬首常用曲目的編輯和制作工作。目前,音集協(xié)在整個工作期間的運營支出均由會員自己投入,數(shù)量遠超收費額,已經(jīng)達到3.6億元,加上其他機構(gòu)的投入目前總投入已超過5億元。從投入與產(chǎn)出的角度看,收費工作的推進前景依然很艱難。當然,隨著這項工作的推進,今后的運營成本會越降越低。
音集協(xié)副理事長、正大國際音樂制作中心總經(jīng)理江凌:
音集協(xié)建立初期在沒有資金的情況下在市場上開展工作,一定要找到有實力的權(quán)利人公司合作。目前,我們集合了大多數(shù)版權(quán)人加入到這個協(xié)會中,并且跟協(xié)會一起維護自己的權(quán)利,爭取自己的權(quán)利。從3年多來的收費趨勢來看,應(yīng)該說音集協(xié)所采取的卡拉OK收費工作模式是有效的、成功的。現(xiàn)在,我們權(quán)利人自己都不討論我們能分到多少錢,而更關(guān)心的是如何能收到更多的卡拉OK經(jīng)營場所繳納的版權(quán)費,提高全社會的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。
其實,據(jù)我們所知,在錯綜復(fù)雜的卡拉OK市場環(huán)境中,音集協(xié)全體員工為了收取卡拉OK版權(quán)費工作付出了各種艱辛。他們在替權(quán)利人收費的過程中被威脅、被辱罵,所受到的各種危險,是外界不知道的。因此,我們呼吁,要通過媒體的宣傳,化解社會大眾對集體管理組織的誤解,支持著作權(quán)集體管理這一新模式。
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文章來源:中國新聞出版網(wǎng)/報
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
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