奧運(yùn)、世博、亞運(yùn)已經(jīng)結(jié)束,其給中國傳媒的影響仍在繼續(xù)。數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化大潮涌動(dòng),跨界整合、混媒營銷方興未艾,在政府做大做強(qiáng)的政策激勵(lì)下新一輪的整合融資波瀾壯闊,中國傳媒格局正在快速改寫。
在傳媒業(yè)大轉(zhuǎn)變的生死關(guān)頭,各地戶外媒體霸主、各路新媒介諸侯如何在這個(gè)商機(jī)稍縱即逝、挑戰(zhàn)日益強(qiáng)大的一年之春登高望遠(yuǎn)、謀定未來?第八屆中國戶外傳播大會(huì)4月7日在成都適時(shí)召開,一方面可以幫助驗(yàn)證、完善、豐富老總們今年的工作思路與合作設(shè)想,另一方面協(xié)助他們拓展資源、物色合作伙伴、尋找或夯實(shí)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
為辦好本屆大會(huì),組辦方半年前開始籌備:去年9月組織中國傳媒代表團(tuán)去歐洲考察,年底在上海、北京、深圳分別召開行業(yè)領(lǐng)袖座談會(huì),今年初在太原組織LED大屏創(chuàng)新應(yīng)用研討會(huì)。希望經(jīng)過充分調(diào)研和精心籌備,聚焦數(shù)字化媒體的創(chuàng)新應(yīng)用,圍繞媒介整合的新態(tài)勢新趨勢,解決影響行業(yè)進(jìn)一步提升的瓶頸問題,顛覆固有觀念,澄清模糊認(rèn)識,把行業(yè)引入可持續(xù)發(fā)展的新境界。
1,創(chuàng)新與整合是中國戶外傳媒走向輝煌的必由之路
本屆大會(huì)的的核心是“整合”。從整個(gè)傳媒行業(yè)的大局來講,以政府主推的三網(wǎng)合一為標(biāo)志,跨媒介跨地域的資源大整合勢不可擋。各地廣電集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入戶外媒介領(lǐng)域,戶外媒體同仁再不自立自強(qiáng)就不僅徹底喪失話語權(quán)、連生存也成問題。
各方面的動(dòng)向清晰地表明,戶外媒體領(lǐng)域新一輪的大融資大整合已經(jīng)開始,但要求和結(jié)局與上一輪有明顯區(qū)別,F(xiàn)在,擺在同行們面前的早已不是要不要整合的問題,而是和誰整合、怎樣整合、整合后怎么發(fā)展的問題。為此,第八屆大會(huì)聚焦整合推出五大整合模式,圍繞五種整合模式展開深度探討,共同探尋創(chuàng)新整合之路。
大會(huì)組委會(huì)主席黃淘先生告訴記者,“創(chuàng)新”和“務(wù)實(shí)”,是我們一貫的追求。我一直強(qiáng)調(diào)廣告的靈魂與核心就是創(chuàng)新。有很多的問題,要通過創(chuàng)新的辦法來解決。因循守舊,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展就非常困難。本屆大會(huì)借助重慶新戶外廣告規(guī)劃實(shí)施情況引出新觀念新定位,通過戶外媒體與互聯(lián)網(wǎng)的組合應(yīng)用案例推出跨界新謀略,聚焦LED大屏的新問題新應(yīng)用探尋媒體數(shù)字化新課題,幫助大家開闊眼界,提升境界。本屆大會(huì)上的創(chuàng)新其實(shí)還有很多,也都很務(wù)實(shí),相信你來了就會(huì)有很多新的發(fā)現(xiàn),新的感受。
2,組委會(huì)陣容空前、名流匯聚,大會(huì)成果值得期待
大會(huì)組委會(huì)陣容強(qiáng)大,有力保障年會(huì)高屋建瓴、務(wù)實(shí)有效。
據(jù)悉,為了群策群力辦好大會(huì),主辦方組織、動(dòng)員了各方面的資深人士共同組成大會(huì)的組委會(huì),攜手推動(dòng)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。其中,中國廣告主協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長段瑞春先生擔(dān)任組委會(huì)名譽(yù)主席,原實(shí)力媒體創(chuàng)始人“傳媒教父”李志恒先生親任大會(huì)總顧問。
組委會(huì)副主席有英國戶外廣告協(xié)會(huì)CEO Mike Baker,分眾傳媒董事局主席江南春,凱帝珂中國區(qū)總裁劉志彥,聯(lián)建光電董事長劉虎軍,百靈時(shí)代廣告集團(tuán)董事長張偉雄,航美傳媒董事會(huì)主席郭曼,白馬廣告CEO韓子勁,華視傳媒董事會(huì)主席李利民,中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升民,北京大學(xué)廣告學(xué)系主任陳剛,博睿傳播戶外總經(jīng)理林方鍵,凱倫傳媒CEO林建潮,博極網(wǎng)絡(luò)科技總裁金偉琛,中國廣告協(xié)會(huì)戶外分會(huì)會(huì)長賀超兵,首都機(jī)場廣告總經(jīng)理、中廣協(xié)民航分會(huì)主任路華,上海市戶外廣告委員會(huì)主任裘東明,浙江省戶外廣告協(xié)會(huì)會(huì)長楊英智,武漢市戶外廣告協(xié)會(huì)會(huì)長范鍇等重量級嘉賓。
大會(huì)二天的議程圍繞核心,環(huán)環(huán)相扣,直指合作。7日下午預(yù)備會(huì)議,就第三屆百強(qiáng)評審、發(fā)起建立中國戶外媒體價(jià)值指數(shù)體系達(dá)成最后共識,凝聚行業(yè)主流力量。8日上午集中探討發(fā)展趨勢,首次采用視頻方式薈萃國內(nèi)外15位大家的觀點(diǎn)與建議,專家現(xiàn)場點(diǎn)評,集體頭腦風(fēng)暴。觀念清晰、方向明確后,下午設(shè)“媒體創(chuàng)新”與“資源整合”二個(gè)專場,通過大師演講、資深人士互動(dòng)、案例分析等方式給出解決之道。晚上晚會(huì)在輕松氛圍中消化白天內(nèi)容,接洽合作伙伴。9日上午首次集中推介5大整合模式,及每種模式下優(yōu)秀的合作項(xiàng)目,下午就特定的項(xiàng)目小范圍互動(dòng)協(xié)商,達(dá)成合作。這種全程聚焦戶外廣告、循序漸進(jìn)直指合作的商務(wù)安排,在其他類似的廣告?zhèn)髅筋愓搲虼髸?huì)上是看不到的。
3,大會(huì)VIP已被分配完畢,人脈決定企業(yè)命脈
中國大大小小的戶外媒體公司數(shù)萬家,這些年與《亞洲戶外》有合作的近2000家,要同時(shí)服務(wù)好這么多企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。為了扶持那些真正有抱負(fù)、有潛力的企業(yè),組委會(huì)會(huì)從入圍的百強(qiáng)媒體主中挑選50家企業(yè),授予VIP的資格,以其為主體組建中國戶外傳媒領(lǐng)袖俱樂部,定期組織活動(dòng),幫助解決其面臨的大客戶投放、資源整合或招投標(biāo)、新技術(shù)新媒體團(tuán)購及應(yīng)用、融資上市、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問題。
為了集中核心資源更好服務(wù)優(yōu)秀的媒體主,本屆大會(huì)首次推出VIP門票,限定數(shù)量、限定身份。記者了解發(fā)現(xiàn),VIP門票目前已經(jīng)被20余省市分配完畢,最多的省市也就4張,很多只有1張。通過組委會(huì)資格審核的企業(yè),一家企業(yè)只能夠申請一張,且持有人必須是公司董事長或總經(jīng)理本人。很多單位都在爭取這個(gè)VIP資格,組委會(huì)正在積極協(xié)調(diào),希望扶持那些更有遠(yuǎn)見的媒體主。
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文章來源:亞洲戶外傳播