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專業(yè)音響的發(fā)展歷程及其行業(yè)困境的解決之道

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時間:2011-2-28 10:01:50  編輯:臧成  [ ]     手機訪問

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中國專業(yè)音響的發(fā)展歷程


中國的專業(yè)音響起步于上個世紀90年代初,發(fā)展到現(xiàn)在大致經(jīng)歷了以下四個發(fā)展階段:導入階段、快速上升階段、調(diào)整階段以及平穩(wěn)發(fā)展階段。

90年代以前屬于導入期,90年至95年是一個起步期,當時人們生活水平有了迅速的提高,人們開始要求豐富的高質(zhì)量的精神文明活動,尤其是95、96年,短短兩年間,卡拉OK、KTV、歌舞廳等娛樂場所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升,刺激專業(yè)燈光音響的需求急劇上升,從而直接帶動了這個行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當時整個行業(yè)的局面比較混亂:大量生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、工程商涌現(xiàn);品牌混戰(zhàn);行業(yè)法規(guī)不健全;產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊;價格不透明;消費者缺乏產(chǎn)品知識,其行為也大多屬于沖動型消費。

但是接下來的幾年,音響行業(yè)增長速度放緩,進入一個調(diào)整期,整個行業(yè)進行洗牌,淘汰了相當大一部分質(zhì)量不好的產(chǎn)品以及實力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇減少,品牌相對集中,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸規(guī)范化,價格透明度也逐漸增高。

2002年以后,發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于“三個代表”中關于先進文化的代表,加速了我國文化的進步,政府機構(gòu)加大了對發(fā)展文化的資金投入,地方政府也加強了對于文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各企事業(yè)單位對文化娛樂設施進行了大量的采購。

雖然2003年上半年遭遇SARS疫情,專業(yè)燈光音響的發(fā)展經(jīng)受重大的影響,但是隨著疫情時期的過去,文化演出市場的需求不僅沒有減弱反而呈強勢增長,2003年下半年立刻迎來了一個銷售旺季,經(jīng)驗證,2002年-2003年專業(yè)音響的發(fā)展穩(wěn)中有升。

2003以后,專業(yè)音響行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升;2002年-2005年,中國音響的市場增長率已經(jīng)高達25.8%!據(jù)預測,2005年中國文化市場的潛在需求達到5500億元,演藝器材市場潛力巨大,特別2008年北京奧運會、2010年世界博覽會與亞運會的舉辦,強烈刺激了對音響設備的需求!
目前,專業(yè)音響行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期。市場容量持續(xù)增長,目前市場增長速度保持在十幾個百分點。2005年專業(yè)音響市場化程度進一步加快,市場格局將得到進一步調(diào)整。

專業(yè)音響方面 生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定,品牌化程度越來越高。前幾年專業(yè)音響生產(chǎn)廠家“魚龍混雜”,最高時估計全國有4000多家!小廠家運作已經(jīng)越來越困難。 
競爭手段走向多樣化。03年以前的競爭手段主要以價格競爭為主,尤其是國內(nèi)同一層次的品牌,不息以讓利、降價銷售等價格手段來爭取更大的市場份額。這兩年逐漸進入微利時代,各品牌都紛紛轉(zhuǎn)向打造自身核心競爭力,通過提高調(diào)試技術、打造專業(yè)的服務以及廣泛的品牌傳播等途徑來占領市場。

產(chǎn)品的價格逐漸透明,行業(yè)利潤率行業(yè)利潤趨于下降。由于音響對消費者的專業(yè)要求相對其他產(chǎn)品比較高,消費者更多地依賴產(chǎn)品的品牌和價格來判斷音響質(zhì)量的高低。一直以來,經(jīng)營者們“炒作”現(xiàn)象非常嚴重,質(zhì)量相差無幾的產(chǎn)品價格卻高低不一,高達幾萬塊,低至一兩千塊不等。這兩年消費者對產(chǎn)品的了解逐漸加深,消費行為趨于理智,價格透明度也越來越高,而營運費用卻不斷上升,因此整個專業(yè)音響行業(yè)的利潤率已處于下降狀態(tài)。
渠道商能力提升迅速,渠道發(fā)展進一步完善。目前國內(nèi)最具實力的渠道商“安恒利”與“勵豐”,他們的渠道發(fā)展已經(jīng)相當完善。以安恒利為例,它目前的業(yè)務拓展主要通過以下三個渠道:第一渠道:發(fā)展下級區(qū)域代理商。通過下級渠道來拓展市場,該途徑主要是銷售產(chǎn)品。第二渠道:工程銷售。公司直接參與工程投標,通過工程銷售實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。第三渠道:與其他工程商合作,提供工程設計、咨詢服務,通過靈活的合作方式實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

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