在5G、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等技術(shù)不斷成熟的背景下，奮達(dá)科技深知智能制造水平關(guān)乎企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，更關(guān)乎我國未來制造業(yè)的全球地位。因而近年來，奮達(dá)科技緊跟時(shí)代的步伐走在行業(yè)前列，注入新要素，向數(shù)字化、信息化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，其控股子公司奮達(dá)智能已取得智能制造能力成熟度三級(jí)評(píng)估的階段性好成績。

作為深圳寶安企業(yè)，奮達(dá)科技在智能制造領(lǐng)域取得的成績離不開深圳市政府堅(jiān)持制造業(yè)立市之本以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的加持。各級(jí)政府部門通過政策宣講、補(bǔ)貼等方式幫助公司智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，并按照智能制造能力成熟度等級(jí)給予公司相應(yīng)資金獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓勵(lì)公司加大研發(fā)投入，促進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

奮達(dá)科技總裁謝玉平女士在接受寶安融媒采訪時(shí)說道，奮達(dá)科技回歸制造本身，綜合考慮了投入產(chǎn)出比，從人才管理、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈體系等方面進(jìn)行智能制造升級(jí)優(yōu)化。在生產(chǎn)制造的硬件和軟件方面，奮達(dá)智能在2021年投入了近1個(gè)億的費(fèi)用，用來提升自動(dòng)化水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理，打通研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、運(yùn)營的管理，打造智能化的運(yùn)營和制造體系，以達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的提升。

事實(shí)上，除大力投入生產(chǎn)制造的軟硬件設(shè)施外，奮達(dá)科技還從人才管理、客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品質(zhì)生產(chǎn)、精益制造等層面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。

人才管理層面：堅(jiān)持“培養(yǎng)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)伙伴”的人力資源戰(zhàn)略，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，積極打造“試驗(yàn)田”吸引復(fù)合型人才，并完善人才管理的組織、考核、激勵(lì)等措施。讓真正的人才能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。

客戶服務(wù)層面：始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，秉持“為客戶提供綠色、優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，讓人類享受更美好的生活�！逼髽I(yè)使命，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

供應(yīng)鏈層面：優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，成立集團(tuán)層面的中央采購中心，降低采購成本、提高采購效率，實(shí)現(xiàn)精益采購。

品質(zhì)層面：始終堅(jiān)持“精益求精，品質(zhì)至上”的生產(chǎn)理念，把控從原材料到生產(chǎn)與流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成一套行之有效的品質(zhì)管理控制體系。

精益制造層面：對(duì)生產(chǎn)流程升級(jí)優(yōu)化，強(qiáng)化核心工藝流程，全面貫徹執(zhí)行“7S”管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的提質(zhì)增效，帶動(dòng)價(jià)值鏈的整體提升。

一直以來，奮達(dá)科技始終將創(chuàng)新理念貫穿在發(fā)展的全過程中，集中公司資源推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。未來，奮達(dá)科技將進(jìn)一步構(gòu)建智能制造發(fā)展生態(tài)，發(fā)揮在消費(fèi)電子領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。