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    農(nóng)民到A股電聲公司董事長(zhǎng)周海昌先生
    【轉(zhuǎn)載】電聲往事 | 從農(nóng)民到A股電聲公司董事長(zhǎng):周海昌先生訪談(之一)
    更新:2022-6-14 14:46:38 稿件:ISEAT 調(diào)整大小:【

    “電聲往事”專(zhuān)欄由中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)電聲分會(huì)特別策劃,計(jì)劃通過(guò)采訪、自述等形式分享老一輩電聲人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,勉勵(lì)電聲同仁們堅(jiān)定初心,直面挑戰(zhàn)。

    本期受訪者:周海昌,國(guó)光電器股份有限公司原董事長(zhǎng),以下簡(jiǎn)稱(chēng)“周董”。

    貧窮可怕,但努力仍有希望

    小編:周總您好,感謝您抽出時(shí)間參與今天的訪談。首先,我想了解一下您的成長(zhǎng)經(jīng)歷。您初中就讀于華師附中,中考也取得數(shù)學(xué)滿(mǎn)分的成績(jī)。請(qǐng)問(wèn),支撐您在青年時(shí)期發(fā)奮刻苦的精神動(dòng)力是什么?

    周董

    我想這與我父親的激勵(lì)密不可分。我的父親出生在一個(gè)非常貧窮的鄉(xiāng)下,那個(gè)地方水都沒(méi)有。為了補(bǔ)貼家用,我父親7歲就在一個(gè)藥材店做小工打掃衛(wèi)生及做雜工。藥材店老板人很好,教他認(rèn)字讀書(shū),父親學(xué)得也很認(rèn)真。

    16歲那年,為了糊口,父親跟著村里的年輕人一起去當(dāng)兵。那時(shí)候的人都是文盲,整個(gè)連隊(duì),除了連長(zhǎng)沒(méi)有人懂字的。但我父親可以寫(xiě)字,所以連長(zhǎng)就經(jīng)常讓他讀上級(jí)一些文件,每個(gè)月也要寫(xiě)帳,就這樣慢慢做起了文書(shū)工作,由于他的字寫(xiě)得工整,后來(lái)也幸運(yùn)地得到了更高級(jí)別軍官的賞識(shí)調(diào)到上一級(jí)當(dāng)文書(shū)了。再后來(lái)在他的師長(zhǎng)親筆寫(xiě)推薦信下,父親去黃埔軍校當(dāng)學(xué)員畢業(yè)后當(dāng)軍官了。

    老爸的經(jīng)歷告訴我,貧窮固然可怕,但是你如果自己能努力,還是能抓住機(jī)遇、邁向成功。那時(shí)為了省油晚飯后都不點(diǎn)燈,別人當(dāng)童工晚上就睡覺(jué),他就在晚上有月亮的時(shí)候跟著老板對(duì)著月亮學(xué)寫(xiě)字,這種刻苦的精神也影響和激勵(lì)了我。

    小編:您在16歲時(shí)成為一名人民公社社員。從學(xué)生到農(nóng)民,您是怎樣適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變的呢?

    周董

    我所在的學(xué)校叫華師附中,教育還是挺好的。學(xué)校在我們畢業(yè)前,用了半年時(shí)間教育我們,要“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”。能讀書(shū)就讀,不能讀書(shū)就到祖國(guó)最需要的地方,到最艱苦的地方。

    我們那時(shí)很單純,如果讀不了書(shū),就去當(dāng)農(nóng)民也可以。中國(guó)那么多農(nóng)民,別人能干,我們也應(yīng)該能干。那里的條件確實(shí)艱苦,我們?cè)诖蟪鞘欣镩L(zhǎng)大的,可到了南方到處是水田的農(nóng)村,不能穿鞋子,赤著腳跟農(nóng)民一起干活。我們那個(gè)時(shí)候好像心態(tài)還挺好的,沒(méi)有什么埋怨,干得還挺開(kāi)心的。

    我所在的農(nóng)村,之前是沒(méi)有電的,在我下鄉(xiāng)之前一個(gè)月才剛剛通電。因此幾乎沒(méi)有人懂電工知識(shí),所以我業(yè)余時(shí)間就經(jīng)常幫他們干電工的活兒。

    其實(shí)我很小的時(shí)候就愛(ài)好電工,我從小學(xué)四年級(jí)開(kāi)始就裝電子管收音機(jī),到六年級(jí)的時(shí)候就裝好七管的電子管收音機(jī)了。因?yàn)闊釔?ài)電工,所以不管是在農(nóng)村修理電燈,還是防洪抗旱安裝水泵,我都很容易上手。

    勤勉刻苦,酸洗工也能做廠長(zhǎng)

    小編:您從1971年進(jìn)入國(guó)光之后,做過(guò)很多不同的工種。這種工作經(jīng)歷對(duì)未來(lái)從事領(lǐng)導(dǎo)崗位有什么樣的幫助呢?

    周董

    這種經(jīng)歷對(duì)我后來(lái)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)是非常有幫助的。我有一個(gè)特點(diǎn),就是干一行愛(ài)一行。如果我后來(lái)不當(dāng)總經(jīng)理的話(huà),一直在電鍍班,我相信我現(xiàn)在會(huì)是一個(gè)全國(guó)有名的電鍍工程師。

    我到電鍍班后,一開(kāi)始就是做酸洗工,將零部件上的鐵銹用強(qiáng)酸洗掉再交給下一道工序的工人,這是最苦的工作。后面學(xué)習(xí)化驗(yàn),檢驗(yàn)電鍍液的各種成分,一步步當(dāng)上了工藝員,成為整個(gè)電鍍車(chē)間的大師傅。我進(jìn)廠的時(shí)候,很多工藝文件還是蘇聯(lián)的老一套,后來(lái)我們廠發(fā)展了一些新的電鍍技術(shù),我也開(kāi)始主動(dòng)編寫(xiě)國(guó)光的電鍍工藝文件了。

    后來(lái)我當(dāng)了零部件車(chē)間主任,車(chē)間有很多機(jī)加工設(shè)備分布在八個(gè)班組,各種車(chē)床、磨床、沖床、紙盆和支片制造設(shè)備、電鍍和噴漆設(shè)施等等,要學(xué)習(xí)這些設(shè)備的操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝,那幾年我學(xué)到很多東西。因?yàn)槟阋艿煤茫鸵衙恳环N零件的加工工藝首先學(xué)會(huì)。懂得它的工藝,你才能搞技術(shù)革新,搞好安全生產(chǎn)和提高效率的管理,直到現(xiàn)在,我也非常熟悉這些機(jī)械加工。就是因?yàn)橛羞@個(gè)經(jīng)歷,之后才能夠制定非常接地氣的管理措施,因?yàn)槲沂窃谟霉と说男膽B(tài)設(shè)計(jì)這些制度,因此規(guī)章制度也很容易落地實(shí)施。

    我初中畢業(yè)就去當(dāng)知青了,我深知文化水平低將會(huì)導(dǎo)致我很難成為一個(gè)工程師或管理者。1971年我進(jìn)入國(guó)光廠時(shí)還沒(méi)恢復(fù)高考,但社會(huì)已開(kāi)始撥亂反正開(kāi)辦一些業(yè)余夜校了,我用了十一年的業(yè)余時(shí)間,全部晚上和所有星期天都到業(yè)務(wù)學(xué)校上課。我先用二年時(shí)間補(bǔ)習(xí)高中課程,之后用二年讀了電化學(xué)中專(zhuān),之后再讀了一個(gè)大專(zhuān)分折化學(xué)和一個(gè)大專(zhuān)漢語(yǔ)言文學(xué),再花三年讀完工商管理并取得碩士學(xué)位。這其中有多辛苦可以想象,但隨著知識(shí)的增長(zhǎng)又會(huì)有更多的歡樂(lè),知識(shí)的增長(zhǎng)幫助了我此后事業(yè)的進(jìn)步。

    實(shí)事求是,用發(fā)展倒逼改革

    小編:您在1988年在國(guó)光推行中外合資模式,這一改革對(duì)公司的發(fā)展有什么重要意義?

    周董

    我認(rèn)為當(dāng)年國(guó)外的管理體制相對(duì)于國(guó)內(nèi)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

    第一個(gè)就是董事會(huì)取代了廠長(zhǎng)的一言堂。公司怎么干,戰(zhàn)略怎么規(guī)劃,不是廠長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算,也不是工業(yè)局說(shuō)了算,而是必須要通過(guò)董事會(huì)去評(píng)估能不能干,應(yīng)該怎么干。

    第二個(gè)就是對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套,就是上面給你一個(gè)什么計(jì)劃,讓你投資一個(gè)什么東西。也沒(méi)有什么嚴(yán)格的評(píng)估,你就去干,失敗了也就失敗了。

    但是引進(jìn)合資的機(jī)制以后,必須要有市場(chǎng)的評(píng)估的機(jī)制。這個(gè)東西投下去以后有沒(méi)有市場(chǎng),有沒(méi)有客戶(hù);如果有的話(huà),有多少量?這個(gè)東西投下去以后,將來(lái)哪些因素會(huì)對(duì)生產(chǎn)的成本產(chǎn)生影響?匯率波動(dòng)對(duì)這個(gè)投資有多少影響?等等,這些都需要科學(xué)評(píng)估。

    從管理角度上來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)的職工工資取決于工齡,但是外企發(fā)放的工資完全基于對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估。我施行中外合資以后,首先也引入了這個(gè)崗位工資的概念,所以一下子就調(diào)動(dòng)人的積極性。這也促使大家都努力去學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,爭(zhēng)取干那些重要的、技術(shù)含量高的崗位。

    小編:在2000年,國(guó)光自此正式變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)。您當(dāng)時(shí)為了動(dòng)員職工購(gòu)置股權(quán)都付出了哪些努力?

    周董

    那時(shí)候已經(jīng)當(dāng)了十二年的總經(jīng)理了,我認(rèn)為我對(duì)市場(chǎng)與客戶(hù)是非常了解的。我首先告訴員工們,這個(gè)行當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,如果要國(guó)光能在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,就一定要具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以這個(gè)事情最好員工參與,員工做主,員工說(shuō)話(huà),而不是讓國(guó)資委去說(shuō)話(huà)。

    此外,我也和員工們講了市場(chǎng)的前景,因?yàn)槲液苁煜た蛻?hù)跟市場(chǎng),對(duì)國(guó)光很有信心,對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)也看好。股改以后,我有信心帶領(lǐng)大家將國(guó)光更好地發(fā)展下去,大家也能安心在國(guó)光干一輩子。

    但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,大家的工資一直就不高,如果買(mǎi)的股以后無(wú)法上市,豈不就是一張廢紙?

    對(duì)此,我呼吁大家放心去買(mǎi),你們買(mǎi)不完的我全包了,哪怕借錢(qián)也包了,這樣就讓大家有信心,因?yàn)槲抑芎2詈罂梢匀堪阉I(mǎi)下來(lái)。

    在這種氛圍下,員工們努力籌錢(qián)去買(mǎi),最后員工買(mǎi)了超過(guò)70%。剩下的28%左右,我借錢(qián)都買(mǎi)下來(lái)了。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也很大的,萬(wàn)一國(guó)光上不了市,那我每年還的利息都不得了,退休金都要用來(lái)還利息。但是最后的結(jié)果是好的——大家很努力,國(guó)光上市了,企業(yè)受益了,我也受益了。

    本期采訪者:

    南京大學(xué)歷史學(xué)院本科生段浩然

    電聲英才計(jì)劃課程

    南京大學(xué)深圳研究院2013年創(chuàng)辦電聲英才計(jì)劃(ATP)系列課程,致力于傳授聲學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),力求融會(huì)貫通、學(xué)以致用,為聲學(xué)及相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)培養(yǎng)懂理論、懂設(shè)計(jì)、懂創(chuàng)新的電聲英才,已成功開(kāi)辦的ATP 1~21期課程為數(shù)百家企業(yè)培養(yǎng)了一千多名聲學(xué)工程師,廣受業(yè)界好評(píng)。第24期電聲英才計(jì)劃研修班將在深圳、上海授課,詳情請(qǐng)見(jiàn):

    課程介紹:電聲英才計(jì)劃第24期深圳、上海基礎(chǔ)班報(bào)名通知

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