三大管理維度

讓新型數(shù)字校園基座煥發(fā)活力

1、教研管理

教研是整個(gè)教學(xué)系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)，關(guān)乎著教師的專業(yè)水平�？v觀以往的線下教研方式，聽課評(píng)課記錄易丟失，人工統(tǒng)計(jì)評(píng)分檢查成本高，再加上疫情之下，教師的研討學(xué)習(xí)也時(shí)常受阻。在新型數(shù)字校園基座的支持下，諸多數(shù)字化系統(tǒng)開始作用于教研管理，為一線教師的專業(yè)提升提供了強(qiáng)大助力。

一站式教研數(shù)字化管理平臺(tái)應(yīng)勢(shì)而生，以聽評(píng)課為例，新模式打破以往桎梏，通過規(guī)范化的聽評(píng)課課表，統(tǒng)一收集評(píng)價(jià)結(jié)果，在簡(jiǎn)化老師教研工作流程和方法的同時(shí)，有效記錄了教研成果。從教師個(gè)人的備注記錄到整體的課程評(píng)價(jià)，每一個(gè)課堂細(xì)節(jié)都會(huì)以文字、圖片、視頻等形式留存，幫助老師進(jìn)行后續(xù)總結(jié)，聽課與評(píng)課真正實(shí)現(xiàn)了電子化、輕量化。此外，每個(gè)老師的教案、課件都能通過到平臺(tái)，幫助學(xué)校搭建優(yōu)質(zhì)校本資源庫。

2、德育管理

在傳統(tǒng)德育管理過程中，德育評(píng)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，評(píng)價(jià)維度單一，學(xué)生也無法真正參與其中。

在政策與需求基礎(chǔ)上誕生的新型數(shù)字校園基座為此提供了改善方案，通過滿足多層級(jí)育人需求、構(gòu)建多場(chǎng)景德育應(yīng)用、搭建全閉環(huán)學(xué)生評(píng)價(jià)體系，形成了能被各學(xué)校廣泛應(yīng)用的科學(xué)高效的綜合育人系統(tǒng)。譬如，以線上平臺(tái)打分的形式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)評(píng)比表格，評(píng)比效率大大提升；學(xué)生也能通過學(xué)校信息設(shè)備查看班級(jí)及個(gè)人評(píng)分，第一時(shí)間了解發(fā)現(xiàn)自身問題，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，還能累積班級(jí)榮譽(yù)感，反向激勵(lì)自我進(jìn)步。

從硬件基礎(chǔ)設(shè)施完善，到軟件數(shù)字化應(yīng)用聚合， 從以教研教學(xué)為主導(dǎo)，到教學(xué)教研、綜合育人、校務(wù)管理為一體，數(shù)字校園基座的“枝葉繁茂”，幫助管理者提升決策效率，幫助教師改善課堂質(zhì)量，幫助家長(zhǎng)看見孩子的每一步成長(zhǎng)，也幫助學(xué)生養(yǎng)成更加陽光正向的價(jià)值觀，讓“技術(shù)”真正融于“教育”。

3、設(shè)備管理

行之有效的信息設(shè)備管控是達(dá)成高效智慧校園的重要一環(huán)。傳統(tǒng)電教設(shè)備管理工作量大，軟件查殺重置應(yīng)接不暇，日常設(shè)備巡視讓信息管理員“爬樓串班”，時(shí)常無法顧全。

而數(shù)字校園基座中聚合的硬件設(shè)施管理能力，不僅支持對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視、靜默安裝，解決了管理員在軟件安裝、維護(hù)等方面分身乏術(shù)的難題，隨時(shí)隨地都能進(jìn)行多端管控，在節(jié)省人員成本的同時(shí)提升了設(shè)備管理效率，還可以多重守護(hù)設(shè)備安全，提前預(yù)防設(shè)備中病毒、違規(guī)操作等問題，保障教師流暢上完每一節(jié)課。