革自己的命　長(zhǎng)虹制造走上智能路

但是，與美歐日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，中國制造大而不強(qiáng)，這是當(dāng)前轉(zhuǎn)型期的中國必須解決的關(guān)鍵問題之一。從走上智能制造道路的長(zhǎng)虹，我們或許能看到中國制造的未來發(fā)展路徑。

5.5秒生產(chǎn)一臺(tái)電視

在綿陽經(jīng)開區(qū)，毗鄰長(zhǎng)虹子公司虹歐等離子屏（PDP）生產(chǎn)廠，有一座非常先進(jìn)的大屏電視整機(jī)制造廠。和傳統(tǒng)的電視機(jī)廠不一樣，這座工廠的生產(chǎn)線5.5秒鐘就能產(chǎn)出一臺(tái)電視，產(chǎn)能高達(dá)每天1.5萬臺(tái)。跟傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)更不一樣，這座工廠可同時(shí)生產(chǎn)八款電視。

工廠的負(fù)責(zé)人告訴記者，這條生產(chǎn)線，是目前亞洲最先進(jìn)的電視生產(chǎn)線。

這里便是長(zhǎng)虹多媒體公司旗下的電視二廠，其創(chuàng)新的智能制造模式，在長(zhǎng)虹內(nèi)部被稱為F2模式。如今，F(xiàn)2模式已在長(zhǎng)虹內(nèi)部的空調(diào)等生產(chǎn)線上推廣。最新投產(chǎn)的長(zhǎng)虹廣元電視生產(chǎn)基地，也應(yīng)用了這種生產(chǎn)線布局。

智能制造是一個(gè)非常專業(yè)的詞匯，它的核心是工程技術(shù)。和芯片、軟件一樣，工程技術(shù)也是長(zhǎng)虹2004年轉(zhuǎn)型以來建立的六大核心技術(shù)能力之一。無論是智能制造還是工程技術(shù)，對(duì)于普通人來說，背后都有太多復(fù)雜而專業(yè)的知識(shí)。

長(zhǎng)虹工程中心先進(jìn)制造項(xiàng)目經(jīng)理巫江回憶說，“十幾年前的CRT電視時(shí)代，長(zhǎng)虹的生產(chǎn)線曾是全世界最先進(jìn)的，像電視機(jī)塑模生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)國內(nèi)都做不了。”

到2009年左右，這種曾經(jīng)最先進(jìn)的生產(chǎn)線已走過十五年，客戶訂單模式和消費(fèi)需求已經(jīng)大變，產(chǎn)品訂單開始向小批量發(fā)展，這種生產(chǎn)線體開始難以滿足復(fù)雜的產(chǎn)品種類與訂單模式的變化。

由此，長(zhǎng)虹制造再次迎來謀變的契機(jī)。長(zhǎng)虹從海內(nèi)外引進(jìn)了一批IE（工業(yè)工程）管理人才，開始系統(tǒng)研究生產(chǎn)管理模式的改進(jìn)，向智能制造這種全球最先進(jìn)的工程管理模式靠攏。

微利時(shí)代的成本比拼

如果有人告訴你，家電企業(yè)的某個(gè)團(tuán)隊(duì)通宵開會(huì)，只為討論產(chǎn)品能否降低三五塊錢的制造成本，請(qǐng)相信，他不是在說笑話。

事實(shí)上，不僅是家電業(yè)，包括IT、通訊等海量產(chǎn)品制造的行業(yè)，近些年開始，都不得不面對(duì)成本比拼的問題。有時(shí)候，即使一些細(xì)節(jié)問題的改進(jìn)，都可能給產(chǎn)品在終端市場(chǎng)增加競(jìng)爭(zhēng)力。

這就是微利行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，而許多傳統(tǒng)制造業(yè)早已是微利行業(yè)。利潤(rùn)=價(jià)格-成本，這是一種經(jīng)濟(jì)常識(shí)。包括家電在內(nèi)的海量制造產(chǎn)品行業(yè)，隨著技術(shù)進(jìn)步與不斷的更新?lián)Q代，產(chǎn)品生命周期越來越短，終端銷售的價(jià)格拼殺異常激烈。產(chǎn)品制造成本上的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，在終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)放大，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成很大壓力。

所以，如果你知道F2模式讓長(zhǎng)虹電視二廠在生產(chǎn)線長(zhǎng)度減少一半，場(chǎng)地面積減少一半，和工位減少近40%的情況下，能效提升了50%，你就不得不驚嘆于這條智能化生產(chǎn)線的先進(jìn)。

F2模式在長(zhǎng)虹空調(diào)生產(chǎn)中推廣后，建立了空調(diào)外機(jī)分站式柔性線。在這條生產(chǎn)線上，人力減少了23%，線體長(zhǎng)度縮減了62%，在制品減少了53%，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞、物料配送以及多品種小批量生產(chǎn)的高效率運(yùn)作。

所謂F2模式的智能制造，如果把生產(chǎn)線畫成一張平面圖，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它像一具魚骨。在一條主流水線上，橫向分布有八條單元線。這種魚骨式布局的生產(chǎn)線，告別了傳統(tǒng)的長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米的流水線，不僅節(jié)約了人力、場(chǎng)地，加上相應(yīng)的信息化控制和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)，它能高效率低成本地同時(shí)生產(chǎn)八款產(chǎn)品，并且還隨時(shí)可以進(jìn)行小批量的訂單生產(chǎn)，滿足越來越多的個(gè)性化需求。

個(gè)性化定制，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的生產(chǎn)模式變革之一，它被稱為C2B（消費(fèi)者對(duì)企業(yè)）。近些年，淘寶、天貓、京東等電商的崛起，正在飛速改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，C2B正是電商崛起的奧秘所在，它快速拉低了許多海量產(chǎn)品的終端銷售價(jià)格，逼迫傳統(tǒng)制造業(yè)向低成本高效率的智能制造模式轉(zhuǎn)變。

前方目標(biāo)是智能工廠

智能制造，也許會(huì)讓人想象工廠里到處都是工業(yè)機(jī)器人，員工大面積消失的場(chǎng)景。其實(shí)，這樣的場(chǎng)景在今天并不多見。在長(zhǎng)虹，也僅有制造等離子屏的虹歐公司和研發(fā)芯片的虹微公司有類似的高度自動(dòng)化生產(chǎn)。

機(jī)器人生產(chǎn)，代表高度的工業(yè)自動(dòng)化，但其對(duì)象產(chǎn)品主要是簡(jiǎn)單組裝且規(guī)格統(tǒng)一的產(chǎn)品。對(duì)此，巫江舉例解釋說，比如蘋果手機(jī)，一方面是海量生產(chǎn)，另一方面則是規(guī)格統(tǒng)一，除了外殼顏色與內(nèi)存容量有所不同，零部件則完全一致，所以可以大量引入機(jī)器人生產(chǎn)。而電視生產(chǎn)，不僅涉及到眾多不同尺寸等規(guī)格大不相同的產(chǎn)品，還有許多涉及到復(fù)雜組裝的環(huán)節(jié)，并不能靠機(jī)器人完成。

這并不是說長(zhǎng)虹的智能制造中沒有工業(yè)自動(dòng)化的用武之地。實(shí)際上，長(zhǎng)虹創(chuàng)新的智能制造模式，核心可以總結(jié)為“IE+IT+AT”模式，IE代表精益生產(chǎn)，IT代表信息化管理，AT正是工業(yè)自動(dòng)化。

在這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為中心的時(shí)代，智能化正在席卷一切，為迎接這樣一個(gè)時(shí)代，長(zhǎng)虹從2004年左右開始進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)布局，智能制造也應(yīng)運(yùn)而生。如果說F2模式中的魚骨式混合生產(chǎn)線是一種IE優(yōu)化，那么FRID（射頻識(shí)別）這樣的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，包括以ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）平臺(tái)為基礎(chǔ)的IT技術(shù)的深入應(yīng)用，讓長(zhǎng)虹智能制造中有了很強(qiáng)大的信息化管理。并且，在注塑等傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，機(jī)械臂等工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)取代了人力生產(chǎn)。

智能時(shí)代來臨，消費(fèi)需求變化速度大大加快，如果不能及時(shí)滿足越來越多元與個(gè)性的市場(chǎng)需求，及時(shí)將產(chǎn)品生產(chǎn)出來推向市場(chǎng)，傳統(tǒng)的制造業(yè)將面臨巨大的危機(jī)。

長(zhǎng)虹智能制造正是在此背景下誕生的，它以IE為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理為目的，發(fā)展適應(yīng)家電制造特性的制造執(zhí)行系統(tǒng)和工廠自動(dòng)化，并最終建立智能工廠。

智能工廠也被稱為智慧工廠，它只有兩個(gè)目標(biāo)：提高生產(chǎn)效率和降低制造成本。

從CRT電視時(shí)代的傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)，走到今天的智能制造，幾代長(zhǎng)虹人不斷在改變自己，以適應(yīng)新的流程和技術(shù)。這是一種系統(tǒng)性的改變，其中艱苦非外人可以想象，因?yàn)檫@是長(zhǎng)虹自己在革自己的命。