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觸摸屏產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入調(diào)整期 機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2013-7-8 9:25:43  編輯:雁楓  [ ]     手機(jī)訪問

  近日消息,中國觸摸屏網(wǎng)訊,經(jīng)過了2010-2012年瘋狂增長的觸摸屏行業(yè),即將進(jìn)入一個(gè)調(diào)整時(shí)期。已經(jīng)過去的2012年,全球智能手機(jī)出貨量在7億部左右,其中中國出貨近2.3億部,約1/3的量,2012年度平板電腦出貨量將近1.2億臺(tái),蘋果占60%;有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)未來三年,預(yù)計(jì)平板電腦和智能手機(jī)的增幅在一倍以上。如此龐大的消費(fèi)市場,對(duì)于觸摸屏產(chǎn)業(yè)來說,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

  手機(jī)市場,大的越大,小的越小直接影響到觸摸屏廠的定單:目前中國國內(nèi)市場,手機(jī)行業(yè)已被三星、華為、聯(lián)想、中興、酷派等占有很大的市場比例,2億多部的手機(jī)銷售,這幾個(gè)品牌至少在70%市場份額,而且有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。究其原因,主要是智能手機(jī)技術(shù)和應(yīng)用變化快,對(duì)于眾多小品牌來說,缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),資金鏈也是問題,面對(duì)從芯片到軟件的不斷更新?lián)Q代,中小品牌難以適應(yīng),運(yùn)營商的綁定合作,以及電商的夾擊,使依靠傳統(tǒng)渠道的中下品牌失去了競爭中的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。賣價(jià)從299到數(shù)千元不等的各種智能手機(jī)推陳出新,近700多個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)不在。

  曾經(jīng)圍繞聯(lián)想,中興、華為和三星等供應(yīng)TP的企業(yè),趕上了時(shí)機(jī),在2011-2012年賺飽了。后來跟進(jìn)的200余家屏廠,在大品牌和中小企業(yè)定單中,此起彼伏,一榮俱容,一損俱損。很多曾經(jīng)在功能手機(jī)獲得輝煌成績的企業(yè),在智能手機(jī)上定單往往執(zhí)行不了,導(dǎo)致TP廠家部分項(xiàng)目定單多少有庫存量,消耗了一定的利潤空間,F(xiàn)在的屏廠是兩頭難,有些定單大,不敢接,接了價(jià)格低;利潤受限;有些定單小但是多,一旦有庫存,之前就白干了。

  觸控技術(shù)的演變,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  從G+G,G+FF到OGS等,到In-Cell,這個(gè)過程會(huì)越來越快,以前有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至少到2016年前,是G+G,G+F、OGS、In-Cell此消彼長的國產(chǎn),至少需要3-5年,F(xiàn)在從終端的發(fā)展和變化來看,時(shí)間可能更短。如果印度、巴西、俄羅斯等新型市場在智能手機(jī)發(fā)展上能像中國市場這么快,估計(jì)G+G,G+F的TP市場還會(huì)火幾年。但是外單新市場的智能手機(jī)并沒有預(yù)計(jì)的那么快。這給靠買玻璃蓋板加控制IC的貼合TP廠家?guī)碛魫灪屠Щ?-因?yàn)橹懈叨耸袌鰴C(jī)器越來越薄。玻璃廠和LCD顯示屏廠商,還有一些上市公司進(jìn)入OGS,高不成低不就的局面就已經(jīng)出現(xiàn)。

  大陸目前數(shù)百家觸摸屏廠家,一部分要繼續(xù)做低端市場,維護(hù)幾個(gè)三線品牌的需要,以圖新的發(fā)展。一部分有利潤積累的,需要轉(zhuǎn)型或設(shè)備更新,但是控制成本和規(guī)模至關(guān)重要,面對(duì)消費(fèi)市場的變化和上游技術(shù)的更新,還有利潤的微薄,風(fēng)險(xiǎn)在加大;幾家大的上市公司,和臺(tái)企一道,力爭和英特爾、蘋果、三星、華為、聯(lián)想等供應(yīng),維護(hù)老客戶和轉(zhuǎn)型,進(jìn)退自如。

  觸控專利是一把劍,新商機(jī)已逐漸突顯

  少數(shù)幾家觸控IC,和手機(jī)芯片一樣,各自有了自己的陣營,和不同的專利。如果現(xiàn)在月出貨在100萬片以上的企業(yè),想要為大品牌供貨,在專利和供應(yīng)鏈上,站隊(duì)是必須的,屏廠如何給自己定位,需要老板們的智慧和判斷能力了。

  轉(zhuǎn)型是必須的;各上市公司還有非上市公司,面對(duì)市場的兩極分化,未雨綢繆,多在考慮做大觸摸屏,智慧電視、數(shù)字廣告牌、電化教育設(shè)備、醫(yī)療,公共設(shè)備領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需求并不亞于手機(jī)和平板市場,且定單的執(zhí)行和利潤的需求均不錯(cuò)。轉(zhuǎn)型一部分,分流一部分,市場的細(xì)分逐漸體現(xiàn)出來。這是觸控產(chǎn)業(yè)鏈必須關(guān)注的。

  在手機(jī)觸摸屏上布局較早的IC公司獲利不少,也催生了很多中小觸摸屏廠商。

  隨著平板電腦及公共設(shè)備,還有行業(yè)需求越來越需要觸控屏的時(shí)候,不同IC公司將在不同領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì),觸摸屏集成廠商和面板企業(yè),還有LCD顯示屏廠商,在即將到來的平板電腦,大屏手機(jī)、電子白板和多媒體終端應(yīng)用市場的爆發(fā),機(jī)會(huì)都會(huì)有,看把握。由于未來幾年觸控市場總?cè)萘窟會(huì)逐步增大,設(shè)備廠商和材料商,需要關(guān)注轉(zhuǎn)型中的企業(yè)定位,定位準(zhǔn),時(shí)機(jī)把握好的,應(yīng)該機(jī)會(huì)更多。

 

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