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國(guó)產(chǎn)音響,如果沒(méi)有“打進(jìn)鳥巢”?

中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2010-9-29 11:23:27  編輯:臧成  [ ]     手機(jī)訪問(wèn)

  銳豐公司總經(jīng)理徐風(fēng)云最近出版一本新書——《打進(jìn)鳥巢》。
  
  徐先生出任銳豐公司總經(jīng)理多年,也是一位職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人寫書的不少,但在電聲、音響行業(yè),徐先生則是第一人。

  徐先生的書名好,《打進(jìn)鳥巢》。其中第一章講的是“爭(zhēng)奪2008北京奧運(yùn)主場(chǎng)館‘鳥巢’音響營(yíng)銷案例”。在2008年的中國(guó),奧運(yùn)會(huì)在北京召開(kāi)是一件大事。而大家更把關(guān)注的目光,投入北京奧運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)——國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢)。人們期待著一個(gè)空前精彩的開(kāi)幕式。對(duì)于音響界,不論是中國(guó)音響界,還是外國(guó)音響界,更關(guān)注的是誰(shuí)來(lái)承接主會(huì)場(chǎng)的音響工程。

  徐先生在書中描述,當(dāng)時(shí)有十一個(gè)進(jìn)口品牌參與競(jìng)標(biāo),可以說(shuō)強(qiáng)手云集,而國(guó)內(nèi)只有一家銳豐公司參加競(jìng)標(biāo)。

  這項(xiàng)競(jìng)標(biāo),音響界的人都認(rèn)為意義重大。不論是公開(kāi)場(chǎng)合還是私下場(chǎng)合,競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)空前激烈。

  徐總在書中寫到“銳豐的掌舵人王銳祥當(dāng)時(shí)的發(fā)展思路就已經(jīng)很清晰”,這是很有道理的。中國(guó)成語(yǔ)說(shuō)“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”。人如此、企業(yè)也如此,國(guó)家更是如此。王銳祥在2005年就曾談到“過(guò)去這些年主要經(jīng)營(yíng)JBL等進(jìn)口音響器材,應(yīng)該說(shuō)賺了不少錢。這些錢也夠花了。但是賺錢不是目的。我主要想發(fā)展自己的民族音響品牌。你知道我們創(chuàng)立了一個(gè)自主品牌LAX,F(xiàn)在我主要想?yún)⑴c北京奧運(yùn)會(huì)的音響工程!

  徐總在書中描述了打進(jìn)鳥巢的過(guò)程,敢想敢干、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)、合縱連橫、上書陳情造輿論、鍥而不舍,堅(jiān)持到最后打進(jìn)烏巢。2006年11月銳豐公司被確定為“鳥巢” 場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)唯一指定品牌。

  接著是北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦,銳豐公司的音響設(shè)備使用效果也取得圓滿的成功,中國(guó)音響界為成功而歡呼。

  換一種思維,如果銳豐公司沒(méi)有打進(jìn)鳥巢,奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)的擴(kuò)聲系統(tǒng)由另一家國(guó)外公司承接,那將是一項(xiàng)什么局面?這雖然是一種假設(shè),但并非沒(méi)有這種可能性。對(duì)這種可能性的后果,徐先生也有一些描述。

  有一次在酒后,王銳祥先生講,如果我的兒子長(zhǎng)大以后問(wèn)我:“老爸,你做音響一輩子,中國(guó)辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,你曾經(jīng)做了什么?”王銳祥說(shuō),“如果鳥巢的音響項(xiàng)目拿不下來(lái),我以后就會(huì)無(wú)言以對(duì)!

  中國(guó)人講酒后吐真言。王銳祥先生對(duì)鳥巢的音響項(xiàng)目是志在必得的。這是對(duì)事業(yè)的期望,人生的期望。如果做不成,便無(wú)法對(duì)自己交待,無(wú)法對(duì)江東父老交待,更無(wú)法對(duì)兒子交待。這也是男子漢大丈夫的英雄氣概。如李清照所寫“生當(dāng)為人杰,死亦為鬼雄。如今思項(xiàng)羽,不肯過(guò)江東。”也如徐先生所講的,“只能倒在沖鋒的路上,不能活在撤退的路上!


  一輩子做音響的何止王銳祥先生一位,如果鳥巢音響項(xiàng)目拿不下來(lái),大家也會(huì)無(wú)言以對(duì)。面對(duì)種種指責(zé),我們將難以回答。

  徐先生還講“如果錯(cuò)過(guò)了這次參與奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),中國(guó)的專業(yè)音響企業(yè)走向國(guó)際化的時(shí)間還得拖慢五十年。”

  當(dāng)然這只是一種大致說(shuō)法,鳥巢音響項(xiàng)目拿下來(lái),也不等于國(guó)際化。

  從時(shí)間上講,現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)從1896 年開(kāi)始,在112年以后,中國(guó)才首次首辦奧運(yùn)會(huì)。這是百年不遇的機(jī)會(huì)。下次如有機(jī)會(huì)中國(guó)再舉辦奧運(yùn)會(huì)也在幾十年以后。我們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)太多機(jī)會(huì),奧運(yùn)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)。

  如果錯(cuò)過(guò)了這次參與奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),對(duì)中國(guó)音響從業(yè)者的尊嚴(yán)是一個(gè)打擊。改革開(kāi)放以后,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對(duì)小商品、一些家電產(chǎn)品、甚至汽車等等,人們的崇洋媚外之風(fēng)也被漸漸吹淡,人們的觀念逐步改變。一般人在購(gòu)買這些產(chǎn)品的時(shí)候,對(duì)商品是否洋品牌已經(jīng)不甚計(jì)較,而是更多考慮性價(jià)比。用天津話講,主要是要實(shí)惠。

  但是,在專業(yè)音響這個(gè)領(lǐng)域,崇洋媚外之風(fēng)卻非常盛行。

1、從采購(gòu)者角度來(lái)講,專業(yè)音響有相當(dāng)大的比例是公款消費(fèi)。對(duì)他們講,責(zé)任是第一位的,造價(jià)高昂通常不是問(wèn)題。為此不加選擇地鐵定采購(gòu)進(jìn)口音響器材。不是進(jìn)口音響器材不出問(wèn)題,而是出了問(wèn)題有推托的借口。

2 、從專家角度看,中國(guó)熟悉國(guó)產(chǎn)音響器材的高水平音響專家本來(lái)就不多,F(xiàn)有的音響專家很多是進(jìn)口音響器材的使用者,他們長(zhǎng)期使用、熟悉的是進(jìn)口音響器材。

3、優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口音響器材確有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,這是事實(shí)。但在上述兩種情緒支配下,進(jìn)口器材的優(yōu)點(diǎn)被夸大,甚至被神化了。

  因此,從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)品牌音響攻占鳥巢,解救了中國(guó)音響界,將崇洋媚外的圍墻打開(kāi)一個(gè)缺口。最近馮驥才講文藝工作者要教育領(lǐng)導(dǎo)。鳥巢國(guó)產(chǎn)音響的成功,是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)實(shí)例:各種重大擴(kuò)聲場(chǎng)合,可以使用國(guó)產(chǎn)音響器材。

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