金融機構(gòu)分成兩種。一種比如說JP Morgan Chase這樣的全球機構(gòu),另一種是Capital City Bank Group這樣的區(qū)域或者建立在小區(qū)的銀行,它們擁有跨越佛羅里達州、喬治亞州和阿拉巴馬州等地網(wǎng)絡(luò)。這兩種銀行的不同在于,每一種都針對不同的顧客需要提供高度不同的產(chǎn)品系列和服務(wù)。全球銀行的競爭和地方區(qū)域銀行的競爭非常不同,不僅是地理上的原因,還有是地方客戶特別的需求原因。美國銀行業(yè)目前來說是最大的,估計全國有8萬2千個分支同時分布在7千個機構(gòu)中。相比較而言,英國估計有1萬5千個分支。大型機構(gòu)可通過兼并和收購獲得額外市場份額。
即便是在最好的時期,零售銀行業(yè)務(wù)也是一個高度競爭的市場。在一些城市區(qū)域,銀行會為了一點點小地方而競爭。另外,目前市場的動態(tài)情況也發(fā)生了改變,固定地點的銀行現(xiàn)在也開始和在線銀行開始競爭。
最近幾年中,零售銀行采用了一系列方法來增加營業(yè)流量,其中包括提升了產(chǎn)品和服務(wù)交叉銷售,同時,增加了每一位顧客使用的產(chǎn)品總量。
在英國,幾乎每一個品牌銀行都計劃或建立了某種數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)。這些銀行包括NatWest銀行、巴克萊銀行、匯豐銀行、桑坦德、Halifax和Lioyds銀行。
“英國和美國一樣,曾度過了艱難的18個月。私人和商業(yè)支出以及赤字開始和失業(yè)率一起上升!敝铝τ跀(shù)字媒體網(wǎng)絡(luò)的咨詢公司Imperitive Group總經(jīng)理Chris Heap說。
“最近,我很榮幸能被邀請去為一些歐洲大型銀行做數(shù)字標(biāo)牌的案例分析。這家銀行的主營業(yè)務(wù)并不在次級貸款,通過良好的管理,他們清理了全球信貸緊縮所帶來的不良后果。不過他們并沒有考慮和他們的客戶溝通這些信息,浪費了多么可惜的機會!盚eap說。
“我們總是把數(shù)字標(biāo)牌當(dāng)做一個工具來吸引新的顧客并改善品牌,所以把數(shù)字標(biāo)牌當(dāng)做對公共關(guān)系的貢獻更恰當(dāng),它增加了現(xiàn)有顧客之間的互動,同時吸引新顧客,”Heap說,“當(dāng)大家對銀行和銀行業(yè)務(wù)步驟失去‘信念’的時候,數(shù)字標(biāo)牌則提供了一個絕佳的機會為這些品牌重新創(chuàng)造信心的可能,通過數(shù)字標(biāo)牌,可以讓公司CEO在各個分支機構(gòu)中和顧客還有同事面對面進行交流,真誠并且用最恰當(dāng)?shù)姆绞疥U述為什么我們比別的公司更好。”
零售銀行都是以顧客關(guān)系和保留為中心的。生活方式的改變通常是一個顧客下決定改變金融機構(gòu)的一個關(guān)鍵因素。結(jié)婚、離婚、孩子、搬家、買賣房地產(chǎn)、改變工作、或者對于產(chǎn)品和服務(wù)的不滿是顧客改變消費的幾個重要原因。分支地點和銀行網(wǎng)絡(luò)渠道是否便捷都會影響顧客對特定一個機構(gòu)的選擇。
銀行中真正對于市場產(chǎn)生差異性的是質(zhì)量服務(wù)和品牌所擁有的“信任”的力量。許多銀行都提供高度商品化以交易為基礎(chǔ)的服務(wù)和產(chǎn)品,所以加強服務(wù),加強更高的信任度對于銀行品牌來說最重要。和顧客建立基于信任的關(guān)系,需要銀行經(jīng)常不斷發(fā)放新消息來加強顧客體驗,同時提供關(guān)于金融選擇的教學(xué)內(nèi)容。
“每一家銀行都在尋找新的方法抓住顧客的注意力,因為舊的方式已經(jīng)不再有用了,”Symon Communications全球營銷業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁Steve Gurley說。這是一家位于德克薩斯州的公司,為顧客提供視頻通信的解決方案!笆袌龊5年前已經(jīng)大有不同了。
想要獲得更多顧客的注意,就需要一個集成于市場的計劃。銀行分行的數(shù)字標(biāo)牌是一個有效的多觸點環(huán)保系統(tǒng)的一部分,這樣的系統(tǒng)可以建立顧客關(guān)系并加強品牌效應(yīng)。
銀行分行數(shù)字標(biāo)牌的一個成功例子是Sovereign銀行。這家銀行在2008年時被Banco Santander收購,目前是美國東北部幾個大銀行機構(gòu)之一,從緬因到馬里蘭島有750個分支和2300個ATM。Sovereign銀行知道,在分支機構(gòu)中使用數(shù)字標(biāo)牌來加強銀行與客戶之間的關(guān)系,對他們來說是具有很大價值的。
“和Sovereign銀行合作的一個挑戰(zhàn)是,如何展開媒體和并不是單純產(chǎn)品宣傳的環(huán)境之間的合作。我們希望為顧客提供特別的體驗,”O(jiān)penEye Global媒體策略主任Bryan Meszaros說。這是一家建立在新澤西Amboy的數(shù)字標(biāo)牌獲獎機構(gòu)。“舉一些例子,比如開發(fā)一系列內(nèi)容部分來展示機構(gòu)中的人員安排。我們利用數(shù)字標(biāo)牌,把顧客介紹給他們的經(jīng)理、中介人和在周六會工作的人。我們也用數(shù)字標(biāo)牌來展示一些和銀行有合作的地方業(yè)務(wù)。這也是我們給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)所帶來的Sovereign銀行的價值。這也是一種產(chǎn)品宣傳。”
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