視頻會(huì)議應(yīng)用困難 發(fā)展急需“解咒”
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大蛋糕小行業(yè)，行業(yè)并購(gòu)熱潮加劇競(jìng)爭(zhēng)
視頻會(huì)議作為專門(mén)性的行業(yè)，從其目前發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，應(yīng)用市場(chǎng)是有限的，整個(gè)行業(yè)在全球內(nèi)都算不上成熟。對(duì)于當(dāng)前的形勢(shì)，寶利通新任總裁兼首席執(zhí)行官AndrewMiller曾如是評(píng)價(jià)：在遠(yuǎn)程視頻電話系統(tǒng)市場(chǎng)方面，不僅僅在中國(guó)市場(chǎng)，在全球市場(chǎng)其實(shí)規(guī)模也不大。不管是寶利通、華為，或者是騰博、思科，遠(yuǎn)真系統(tǒng)僅占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的2%，所以對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)目前還是開(kāi)發(fā)早期。
據(jù)Wainhouse調(diào)查，有91%的美國(guó)商業(yè)企業(yè)傾向于采取視頻會(huì)議的工作方式。而在國(guó)內(nèi)，由于技術(shù)、觀念等方面的限制，視頻會(huì)議應(yīng)用在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里局限在政府、軍隊(duì)、大型企業(yè)的會(huì)議室內(nèi)。然而，雖然目前中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模有限，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Φ玫搅藰I(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。著眼于自身利益，國(guó)內(nèi)外廠商全都瞄準(zhǔn)了中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)全面發(fā)力，視頻會(huì)議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。目前，中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)上就有包括寶利通、思科、華為、華平等上百家企業(yè)。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，使得視頻會(huì)議行業(yè)掀起了并購(gòu)熱潮。2005年寶利通收購(gòu)了DST，2007年8月，IBM并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議商WebDialogs；2009年11月12日，羅技公司意外宣布，同意以4.05億美元現(xiàn)金收購(gòu)私人控股公司LifeSizeCommunications以擴(kuò)張視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。同在2009年11月，思科宣布，其將收購(gòu)騰博的價(jià)格上調(diào)至34億美元，希望能夠借此獲得騰博股東的認(rèn)可。同月21日惠普宣布以每股7.9美元的價(jià)格收購(gòu)3COM公司，繼而進(jìn)軍電信設(shè)備市場(chǎng)。2010年，視頻行業(yè)并購(gòu)的熱潮并未退去。5月，Google收購(gòu)視頻會(huì)議公司VoIP以改善在線提供服務(wù)。商業(yè)并購(gòu)的浪潮已經(jīng)瓦解了視頻會(huì)議市場(chǎng)的原有布局，然而市場(chǎng)應(yīng)用卻并未隨之轉(zhuǎn)換，盡管這些巨頭們?cè)谑袌?chǎng)布局上各有側(cè)重，但是在目前視頻會(huì)議行業(yè)的狹小的應(yīng)用市場(chǎng)里，涇渭并不是那么分明的，競(jìng)爭(zhēng)仍在升級(jí)。
三網(wǎng)融合剛剛起步，短期內(nèi)對(duì)視頻會(huì)議市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有明顯影響
隨著三網(wǎng)融合試點(diǎn)的確定以及《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》的下發(fā)，三網(wǎng)融合成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。三網(wǎng)融合對(duì)于國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展可以說(shuō)是具有革命性的。而網(wǎng)絡(luò)則是影響視頻會(huì)議發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。鑒于此，對(duì)于三網(wǎng)融合的發(fā)展，視頻會(huì)議領(lǐng)域的各方人士都寄予了厚望。然而，從國(guó)外三網(wǎng)融合的發(fā)展歷程來(lái)看，三網(wǎng)融合概念生成容易，落地卻很難。
首先，從《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》來(lái)看，廣電與電信雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)的不對(duì)稱性明顯。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，對(duì)于此次政策，表面看來(lái)是“雙向進(jìn)入”，但其實(shí)是“非對(duì)稱單向進(jìn)入”。廣電獲得進(jìn)入電信領(lǐng)域的入場(chǎng)券，將在寬帶和IPTV業(yè)務(wù)上與電信展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，而電信卻沒(méi)有獲得進(jìn)入廣電領(lǐng)域關(guān)鍵的IPTV牌照，“雙向進(jìn)入”成為“不對(duì)稱開(kāi)放”，這將直接導(dǎo)致電信行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間跟不上三網(wǎng)融合發(fā)展大勢(shì)，給整體的業(yè)務(wù)競(jìng)合造成相當(dāng)大的困擾。
其次，從三網(wǎng)融合的方案制定以來(lái)，廣電與電信之爭(zhēng)就成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，三網(wǎng)融合作為國(guó)家戰(zhàn)略性的政策，其最終的目標(biāo)是讓廣大用戶受益，但這一最終目的卻在轟轟烈烈的開(kāi)幕式被無(wú)情的忽略。由此可見(jiàn)，三網(wǎng)融合在發(fā)展理念上并不成熟，人們對(duì)其以后的發(fā)展思路并不清晰，一切的規(guī)劃目前僅僅止步于理論。
再者，從國(guó)外三網(wǎng)融合的發(fā)展看來(lái)，革命性的改革必然導(dǎo)致新舊業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)變革，舊業(yè)務(wù)為了自身的生存，必然傾盡全力遏制新生業(yè)務(wù)，來(lái)求得自己的生存，新生的力量如果沒(méi)有足夠的吸引力很可能被扼殺在搖籃里。而就目前而言，我國(guó)三網(wǎng)融合的應(yīng)用發(fā)展突破性的應(yīng)用點(diǎn)準(zhǔn)備不足，這將使新舊交替的周期延長(zhǎng)。
三網(wǎng)融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的國(guó)家政策，我國(guó)階段性的發(fā)展目標(biāo)是：2010年至2012年重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)；2013年至2015年，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展。由此可見(jiàn)，三網(wǎng)融合將在很長(zhǎng)的時(shí)間里處于自身的磨合期。相關(guān)人士分析認(rèn)為，在短期內(nèi)，它對(duì)視頻會(huì)議市場(chǎng)僅僅會(huì)是發(fā)展趨勢(shì)上的導(dǎo)向影響，對(duì)實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域不會(huì)有決定性的影響。
結(jié)語(yǔ)
在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，技術(shù)的更新?lián)Q代不會(huì)很頻繁。當(dāng)前視頻會(huì)議的技術(shù)層面已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)成熟的階段，短期內(nèi)不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的變化已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。專業(yè)性行業(yè)的發(fā)展主要不是依靠技術(shù)來(lái)博取增長(zhǎng)點(diǎn)，而是主要依靠基礎(chǔ)性技術(shù)的完善，推廣更為廣泛的應(yīng)用來(lái)求得生存。視頻會(huì)議市場(chǎng)也是如此。目前視頻會(huì)議市場(chǎng)雖說(shuō)是風(fēng)風(fēng)火火，但是其應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)依然是處于嬰兒期，僅僅是剛剛起步。在未來(lái)，如果視頻會(huì)議商場(chǎng)想要取得爆破性的發(fā)展，應(yīng)用市場(chǎng)的開(kāi)拓是先決性條件。如何在對(duì)的時(shí)間搭上對(duì)的車(chē)次成為整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展急需解決的問(wèn)題。
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
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