現(xiàn)階段中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與展望

內(nèi)容導(dǎo)航:
對(duì)策:加強(qiáng)自主研發(fā),重視專(zhuān)利的重要作用
北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)等重大賽事活動(dòng)對(duì)LED照明的集中展示讓人們對(duì)其有了全新的認(rèn)識(shí),有力推動(dòng)了中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,加強(qiáng)自主研發(fā)、壯大規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是現(xiàn)階段的首要任務(wù)。
TCL集團(tuán)股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心專(zhuān)利開(kāi)發(fā)和授權(quán)許可部部長(zhǎng)王華鈞表示:“面對(duì)國(guó)外公司的‘虎視眈眈’,國(guó)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)苦練‘內(nèi)功’,加大自主創(chuàng)新力度,重點(diǎn)研發(fā)能夠被市場(chǎng)廣泛接受和認(rèn)可的新技術(shù),并以此為基礎(chǔ),與國(guó)外公司展開(kāi)許可、合作。”
另外,“可以在消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)模仿創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心專(zhuān)利進(jìn)行改進(jìn),提高其技術(shù)效果,申請(qǐng)改進(jìn)型專(zhuān)利,這是規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的一條有效途徑!眹(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)展研究中心主任毛金生指出。
對(duì)此,北京市立方律師事務(wù)所律師謝冠斌也表達(dá)了相同的看法。他認(rèn)為,企業(yè)要學(xué)會(huì)合法利用先進(jìn)技術(shù),跟蹤即將到期的專(zhuān)利,簽訂專(zhuān)利實(shí)施許可合同、反壟斷許可、交叉許可、授權(quán)生產(chǎn),還可以到專(zhuān)利未覆蓋的國(guó)家開(kāi)拓市場(chǎng)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨越來(lái)越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,尤其是涉外專(zhuān)利訴訟,王華鈞建議:“企業(yè)在接到跨國(guó)公司的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟時(shí),選擇積極應(yīng)訴才是上策,要學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)用各國(guó)不同的專(zhuān)利制度和法律訴訟程序!彼M(jìn)一步解釋說(shuō),以美國(guó)為例,利用美國(guó)民事訴訟中的證據(jù)交換程序,國(guó)內(nèi)企業(yè)可以要求原告提供與涉案專(zhuān)利有關(guān)的所有技術(shù)資料,包括技術(shù)秘密。
此外,加強(qiáng)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作也是促進(jìn)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。毛金生表示,國(guó)內(nèi)有些研究機(jī)構(gòu)具有一定的研發(fā)能力,而有些企業(yè)則具有較強(qiáng)的加工制造能力,企業(yè)之間、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間要強(qiáng)化合作意識(shí),促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移,努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型“龍頭”企業(yè)。
據(jù)了解到,盡管我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在一些問(wèn)題,但不可否認(rèn)的是,這一情況目前已有逐漸好轉(zhuǎn)的趨勢(shì),而且,我國(guó)在襯底、外延、封裝以及芯片的部分領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)是不容忽視的,一些科研院所擁有的專(zhuān)利技術(shù)世界領(lǐng)先,已經(jīng)具備了與跨國(guó)公司抗衡的能力和實(shí)力。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所產(chǎn)業(yè)安全研究中心主任滕飛表示,我國(guó)LED企業(yè)的觀念在逐漸轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始了戰(zhàn)略性部署,逐漸重視在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的前期積累,學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)武裝自己,運(yùn)用專(zhuān)利開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),把一個(gè)個(gè)“陷阱”變成了良好的市場(chǎng)前景,“有了好的試驗(yàn)田和突破方向,企業(yè)應(yīng)該多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣才能飛得更高、更遠(yuǎn)!
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
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- 第3頁(yè)·癥結(jié):缺乏核心專(zhuān)利,產(chǎn)學(xué)研合作松散
- 第4頁(yè)·對(duì)策:加強(qiáng)自主研發(fā),重視專(zhuān)利的重要作用