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近年來LED龐大的市場需求吸引眾多廠家紛紛涌入，使得LED產(chǎn)業(yè)快速擴張。深圳市艾比森實業(yè)有限公司便是在中國迅速成長起來的LED顯示屏企業(yè)，在這充滿商機的市場競爭中，艾比森正以強大的整合能力，不斷地促進LED光電顯示產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
占領(lǐng)LED顯示屏高端市場
深圳市艾比森實業(yè)公司是LED光電顯示領(lǐng)域的綜合運營服務(wù)商，擁有多年的研發(fā)經(jīng)驗，自主研發(fā)和制造LED顯示屏及核心器件LED，依靠強大的整合能力，與國內(nèi)外LED顯示屏原材料供應(yīng)商、銷售商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的資源共享、分工合作、優(yōu)勢互補和高效運作。
深圳市艾比森實業(yè)有限公司副總經(jīng)理任永紅介紹說，艾比森成立于2001年，在LED行業(yè)已有整整7年時間，當初是由三個人組建起來的一家LED企業(yè)，到現(xiàn)在發(fā)展成為一家擁有6000平方米廠房，200多人的專業(yè)LED光電顯示綜合運營服務(wù)商。
近年來，隨著市場競爭的進一步加劇，LED顯示屏市場價格走低。任永紅說：“公司一直堅持一個原則，那就是客戶一定是有所選擇的，堅持有所為有所不為，如果惡性競爭，我們寧愿放棄。”現(xiàn)在艾比森是以主打“點間距小于P25mm高清晰度的LED顯示屏”的產(chǎn)品來占領(lǐng)其高端市場的�！癓ED產(chǎn)業(yè)鏈很長，我們暫不考慮燈光等其他的LED應(yīng)用產(chǎn)品，將高清晰度的LED顯示屏做精做專。”任永紅說。
這個行業(yè)非常看重售后服務(wù)，任永紅說：“品牌是員工用行動打造的，更是客戶用口碑塑造的，物超所值的產(chǎn)品才是使客戶滿意的前提，我們用選擇終身伴侶的標準來選擇供應(yīng)商，好的設(shè)計，加上好的原材料，結(jié)合嚴格的生產(chǎn)工藝標準，才能生產(chǎn)出精品。
改變觀念縮小差距
中國LED產(chǎn)業(yè)雖然已具備一定的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但與國際先進水平相比還是有些差距。任永紅表示，從LED顯示屏用戶的角度來看，中國的LED顯示屏工藝結(jié)構(gòu)與國際上的先進企業(yè)相比，還存在很大的差距，對于造成這種差距的主要原因，任永紅認為差距的產(chǎn)生有觀念的原因�！捌鋵崌鴥�(nèi)的企業(yè)很大一部分是由于觀念而導致無法與國外企業(yè)競爭，目前有些企業(yè)老板抱著投機取巧，心存僥幸，得過且過的心態(tài)，這不但不能促進LED行業(yè)的良性發(fā)展，還將影響產(chǎn)業(yè)良性的發(fā)展。”任永紅認為。
要想縮小差距，任永紅表示：國內(nèi)企業(yè)特別是企業(yè)的負責人首先要有研制精品的決心，要在責任和利益面前敢于取舍，敢于堅持自己的原則。其次就是加大設(shè)計的研發(fā)投入，從全球的角度看這也是我們國家的軟肋。據(jù)了解，現(xiàn)在國際上已有廠家在LED大屏方面做到完全真空箱體，安裝工藝也非常簡單，軟件功能也非常人性化，而國內(nèi)工藝的簡單則會導致成本的增加，在國外價格本身就比國內(nèi)要高，而且國外的客戶更多的是看重質(zhì)量，價格不是他們主要考慮的因素。而國內(nèi)的客戶則不一樣，雖然他們也看重質(zhì)量，但他們更多的是看重價格，所以說高價格的產(chǎn)品在中國還不一定被市場所接受。
2007年，艾比森除了在產(chǎn)品上做精做專之外，還在很大程度上加強和提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新力。對于艾比森2008年的發(fā)展規(guī)劃，任永紅介紹說，2008年的保底經(jīng)營目標是3億元，穩(wěn)妥目標是4億元，挑戰(zhàn)目標是5億元�！艾F(xiàn)在全球顯示屏制造在中國，而中國顯示屏制造在深圳，這是非常符合未來發(fā)展趨勢的，市場需求量很大，政府也很支持，給我們企業(yè)營造了很好的行業(yè)氛圍，相信通過公司全體同仁的努力，這個目標是可以實現(xiàn)的�！比斡兰t表示。
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