視頻會議系統(tǒng)采購將告別統(tǒng)一品牌時(shí)代

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視頻會議系統(tǒng)采購統(tǒng)一品牌化

　　近年來，隨著信息化應(yīng)用水平的加深，無論是政府部門還是企業(yè)單位，都加強(qiáng)了在視頻溝通方面的投入，視頻會議市場也顯現(xiàn)了較快的增長勢頭。由于種種原因，大家在進(jìn)行視頻會議的采購時(shí)，大多傾向于購買統(tǒng)一品牌的產(chǎn)品，即從終端設(shè)備到后臺產(chǎn)品，全部采用某一品牌的設(shè)備廠商提供的一攬子解決方案。

　　這些設(shè)備廠商的銷售人員也往往會向用戶建議，同一品牌產(chǎn)品互兼容性好，維護(hù)方便，質(zhì)量有保證。誠然，不可否認(rèn)采用同一品牌的產(chǎn)品在維護(hù)上確實(shí)較為方便，但客戶在享受這種維護(hù)的方便時(shí)，卻無意中鉆進(jìn)了廠商設(shè)置的另外一個(gè)"圈套"：忽略了產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的兼容性。最直接的表現(xiàn)就是，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)第二期工程的時(shí)候，必須首先考慮該品牌的產(chǎn)品，即使該品牌的產(chǎn)品在實(shí)際使用的過程中效果并不能令人滿意。因?yàn)楹芏嗲闆r下，這種產(chǎn)品未必會兼容其他廠商的設(shè)備。如果想在第二期工程采用其他產(chǎn)品，為了使兩期工程的系統(tǒng)能夠互通，甚至要把第一期工程的產(chǎn)品換掉，造成了IT投資方面的巨大浪費(fèi)。

　　另外，特別是大型的企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)常會以收購、兼并、成立合資公司等方式擴(kuò)大規(guī)模，而收購成功后，往往會遇到公司正在使用的視頻會議系統(tǒng)無法與收購或兼并的公司所用的系統(tǒng)互聯(lián)互通的問題。

　　再者，企業(yè)為了提高核心競爭力，往往需要與供應(yīng)商及客戶建立起更緊密的合作關(guān)系，需要將自己公司的視頻會議系統(tǒng)與供應(yīng)商以及客戶的系統(tǒng)進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通和業(yè)務(wù)的整合，建立起集商流、物流、資訊流于一體的協(xié)同辦公平臺，如果公司的視頻會議系統(tǒng)與供應(yīng)商或者客戶的系統(tǒng)不是同一個(gè)品牌的產(chǎn)品，將會帶來許多融合方面的難題。

　　民航華東管理局空中交通管理局就曾遇到類似的問題。該局的主要業(yè)務(wù)由空中交通管制、通信導(dǎo)航、氣象和航行情報(bào)四個(gè)系統(tǒng)組成，直接負(fù)責(zé)華東地區(qū)的空中交通管制和各項(xiàng)相關(guān)服務(wù)的管理、保障工作，是華東民航保障飛行安全的重要部門之一。為確保航運(yùn)的安全，各部門之間必須對各種飛行的情況及最新氣象進(jìn)行實(shí)時(shí)的可視的溝通，該局在選擇視頻會議系統(tǒng)時(shí)，也是出于品牌效應(yīng)，從終端設(shè)備到后臺產(chǎn)品全部采用了某國際知名廠商的視頻會議產(chǎn)品。隨著視頻會議系統(tǒng)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，該局發(fā)現(xiàn)由于該系統(tǒng)應(yīng)用效果確實(shí)不錯(cuò)，但問題是無法與其他廠商的設(shè)備較好地兼容，導(dǎo)到無法與一些應(yīng)用了其他品牌視頻會議系統(tǒng)的部門直接進(jìn)行視頻對話。因而在考慮第二期工程時(shí)，該局放棄了該品牌的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而以兼容性作為選型的重要標(biāo)準(zhǔn)，尋找既能與該品牌相兼容，以保護(hù)原有IT投資，又能與其他廠商的產(chǎn)品相兼容，以擴(kuò)大使用范圍的產(chǎn)品。最終，該局選擇了以產(chǎn)品兼容性見長的RADVISION公司提供的SCOPIA平臺。

　　事實(shí)上，在講求融合、協(xié)同辦公的今天，統(tǒng)一品牌的理念已無法適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的需要。對此，有視頻會議項(xiàng)目專家指出，對于企業(yè)的管理層與IT決策者來說，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā)去選擇合適企業(yè)發(fā)展的解決方案，而不是一味追求統(tǒng)一的品牌。

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文章來源：慧聰音響燈光網(wǎng)