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內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁：一、合作雙贏，共享市場 第2頁：二、代理體系運(yùn)作原則 第3頁：三、 代理步驟 第4頁：四、合作伙伴的考核

三、 代理步驟

　　（1）前期交流 通過媒體或業(yè)務(wù)代表宣傳，代理方初步了解公司概況、公司產(chǎn)品及公司的代理政策，業(yè)務(wù)代表全權(quán)代表公司與代理方溝通，表達(dá)雙方意向，初步達(dá)成一致意見。

　　（2）代理申請(qǐng)代理方以書面形式向公司提出申請(qǐng)，同時(shí)提交代理方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、公司簡介等有關(guān)證件的復(fù)印件。

　�。�3）協(xié)議簽署 總部對(duì)協(xié)議審核批準(zhǔn)后，加蓋"索拓（北京）"公章，一份備入檔案，另一份返還給加盟方�？偛亢炇鸷贤�日期為合同生效日期，合同生效后，加盟方必須在合同構(gòu)架的范圍內(nèi)行使權(quán)利，覆行義務(wù)。代理方開始由發(fā)展階段轉(zhuǎn)變成營運(yùn)階段。

　�。�4） 代理商根據(jù)美國（SOTO ）的整體市場策劃，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況，制定全年的銷售、推廣計(jì)劃，承諾全年的銷售量，并提交書面材料備案。美國（SOTO ）將根據(jù)這些材料，實(shí)施具體的支持和配合計(jì)劃。

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文章來源：中國投影網(wǎng)