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    疫情下智慧劇場(chǎng)如何發(fā)展?《上海文化廣場(chǎng)劇院年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告》給你答案
    更新:2022-5-7 10:01:51 稿件:上海文化廣場(chǎng) 調(diào)整大小:【

    十年堅(jiān)守,溫故知新。作為全國(guó)唯一每年公開發(fā)布運(yùn)營(yíng)年報(bào)的劇院,上海文化廣場(chǎng)如約在春季向行業(yè)同仁,以及關(guān)注傳統(tǒng)劇院與文藝演出市場(chǎng)的公眾全文發(fā)布《2021年度劇院運(yùn)營(yíng)報(bào)告》,共同回顧曾在去年見證與經(jīng)歷的精彩舞臺(tái)與重要時(shí)刻,并全面總結(jié)文化廣場(chǎng)去年在節(jié)目創(chuàng)制演、公眾活動(dòng)、品牌輸出、平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)等方面的實(shí)踐與作為。

    多年來,《上海文化廣場(chǎng)劇院年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告》已然成為備受行業(yè)與市場(chǎng)矚目的重要資料之一。在這輪新冠疫情反復(fù)引發(fā)演藝市場(chǎng)混沌與干擾的當(dāng)下,年報(bào)除卻往年作為劇院向全社會(huì)交出的答卷屬性,從文化廣場(chǎng)獨(dú)家視野與立場(chǎng)出發(fā)所書寫的這份“劇場(chǎng)記錄”則更將為研判文藝演出行業(yè)所面臨的環(huán)境現(xiàn)狀、潛藏機(jī)遇與發(fā)展痛點(diǎn)提供真實(shí)且具體的觀察視角、分析線索與借鑒樣本。

    從應(yīng)變到再生

    演出規(guī)劃煥活內(nèi)容新格局

    2021年是疫情防控常態(tài)化后的首個(gè)完整運(yùn)營(yíng)年度,在產(chǎn)業(yè)鏈各端運(yùn)營(yíng)者、創(chuàng)作者的慷慨支撐與持續(xù)投入之下,上海演藝市場(chǎng)充分利用“內(nèi)循環(huán)”的資源優(yōu)勢(shì),全年專業(yè)劇場(chǎng)演出達(dá)到8894場(chǎng),吸引觀眾413.8萬人次,日均演出24.3場(chǎng),劇場(chǎng)演出收入達(dá)到87843.58萬元,整體演出數(shù)據(jù)不僅較2020年顯著提升,并基本恢復(fù)到疫情前2019年的同期水平(數(shù)據(jù)來源上海市演出行業(yè)協(xié)會(huì))。除此之外,在本土制作與華語原創(chuàng)的窗口期內(nèi),演藝新空間、脫口秀、駐場(chǎng)演出等新興演藝品類為傳統(tǒng)文藝演出行業(yè)注入新鮮氣質(zhì),為上海成為“亞洲演藝之都”的城市文化戰(zhàn)略開拓出令人振奮的發(fā)展局面。

    作為滬上地標(biāo)性公共文化藝術(shù)設(shè)施與專業(yè)劇場(chǎng),上海文化廣場(chǎng)也始終秉承“以音樂劇為主,時(shí)尚經(jīng)典藝術(shù)為輔”的節(jié)目定位,著力探尋并拓寬國(guó)際文化交流與本土經(jīng)典再創(chuàng)造的常態(tài)化路徑,以期建立多業(yè)發(fā)展的演藝生態(tài)格局;赝2021年度,上海文化廣場(chǎng)嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定,在逾17000位藝術(shù)伙伴與超500名志愿者的協(xié)力之下,全年完成各類演出72臺(tái)206場(chǎng),共計(jì)吸引觀眾逾22.5萬人次,場(chǎng)次與觀演人次分別較2020年度上升15%與86.9%。同時(shí),持續(xù)踐行國(guó)有劇院社會(huì)責(zé)任,全年共售出公益演出票26997張,占全年演出售票21.7%。最終,2021年度實(shí)現(xiàn)劇院票房總收入超4700萬元,較上一年度增加50.6%,為全年演出季畫下圓滿句點(diǎn),亦為下一年度奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基石。

    文化廣場(chǎng)主劇場(chǎng)演出延續(xù)“為觀眾選好戲”的策劃理念,全年精選并呈現(xiàn)了《趙氏孤兒》《近乎正!放c“原創(chuàng)華語音樂劇展演季”等音樂劇口碑本土制作,《白鹿原》《戲臺(tái)》《斷金》等23場(chǎng)經(jīng)典話劇作品,以及《李白》《陶身體劇場(chǎng)<11>》等12場(chǎng)人氣舞蹈佳作,展現(xiàn)多元的時(shí)代創(chuàng)意與豐饒的藝術(shù)品味。與此同時(shí),中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際,文化廣場(chǎng)積極策劃 “紅色百年,文化慶典”系列活動(dòng),集結(jié)并呈現(xiàn)了舞臺(tái)劇《浪潮》等7臺(tái)17場(chǎng)紅色主題優(yōu)選演出,與廣大市民共慶中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕,共賞紅色文化深厚魅力。

    除不斷拓展節(jié)目經(jīng)紀(jì)版圖,更潛心探索劇院“產(chǎn)場(chǎng)融合”的進(jìn)階發(fā)展道路,深化做實(shí)成為“做音樂劇,到文化廣場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的劇院新三年戰(zhàn)略目標(biāo)。劇院十周年之際,文化廣場(chǎng)推出首屆“上海文化廣場(chǎng)制作演出季”,迎來“十年十劇”的制作產(chǎn)能規(guī)模。由文化廣場(chǎng)制作出品和運(yùn)營(yíng)的口碑中文版音樂劇《春之覺醒》《我的遺愿清單》《拉赫瑪尼諾夫》重返申城,全新本土制作《也許美好結(jié)局》與大劇場(chǎng)作品《羅密歐與朱麗葉》《粉絲來信》則在眾望中完成全國(guó)首演,作品獨(dú)特的藝術(shù)審美與對(duì)經(jīng)典的完整復(fù)刻亦在線上線下收獲不俗的業(yè)界評(píng)價(jià)與市場(chǎng)反響。

    “華語原創(chuàng)音樂劇孵化計(jì)劃”首屆孵化認(rèn)標(biāo)作品《生死簽》《南唐后主》《對(duì)不起,我忘了》經(jīng)過兩年打磨終精彩亮相,收獲熱烈反饋。至此,“上海文化廣場(chǎng)制作演出季”因其創(chuàng)制體量、運(yùn)營(yíng)格局與品牌影響,已逐漸成為與主劇場(chǎng)全年演出季旗鼓相當(dāng)?shù)难莩黾酒放啤?/P>

    在大劇場(chǎng)舞臺(tái)作品之外,文化廣場(chǎng)繼續(xù)試水并夯實(shí)新銳藝術(shù)形式的策劃與運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新戶外演藝新空間應(yīng)用,以滿足疫后文化消費(fèi)市場(chǎng)需求!2021戶外舞臺(tái)演出季”于4月再次回歸,升級(jí)制作“音樂劇演員音樂會(huì)”,并首度與復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)等高校合作開拓“戶外戲劇夜”系列。夏季口碑活動(dòng)“親子嘉年華”亦在戶外氛圍中為親子家庭獻(xiàn)上完整的戲劇互動(dòng)體驗(yàn)。全季13場(chǎng)演出總計(jì)吸引觀眾4076人次觀演,打破傳統(tǒng)劇場(chǎng)觀演定式,發(fā)起對(duì)舞臺(tái)藝術(shù)與都市空間的另類想象,共同塑造輕質(zhì)休閑觀演的城市新潮流。

    從打開到人人

    多元互動(dòng)重塑劇院新面向

    舞臺(tái)之上,紛呈的演出精彩奪目;舞臺(tái)之下,文化廣場(chǎng)亦努力通過建立各種通路與更多公眾、社群建立對(duì)話、分享信念、創(chuàng)造回憶。圍繞劇院十周年慶主題“拾穗而歌”,文化廣場(chǎng)于2021年共舉辦300場(chǎng)藝術(shù)公益活動(dòng),參與觀眾累計(jì)70191人次。全年共舉辦32場(chǎng)大型發(fā)布活動(dòng),刊登傳統(tǒng)媒體報(bào)道總計(jì)700篇,文化廣場(chǎng)官方社交媒體發(fā)布2080篇稿件,累計(jì)閱讀量達(dá)6925.25萬次,并與香港芭蕾舞團(tuán)、鼓樓西劇場(chǎng)達(dá)成創(chuàng)新合作,逐漸形成成熟的內(nèi)容運(yùn)作模式與品牌衍生渠道。除此之外,截至2021年底,共計(jì)364717名觀眾成為文化廣場(chǎng)劇院會(huì)員,同比去年增長(zhǎng)16%,學(xué)生會(huì)員增至2557人,并實(shí)現(xiàn)“票務(wù)中心”向“文化廣場(chǎng)8號(hào)門”的服務(wù)轉(zhuǎn)型。從聆聽到交流,從收獲到共創(chuàng),疫情仍然存在,但劇院依然是人人都得以進(jìn)入的實(shí)體空間,亦擔(dān)負(fù)看見每一份“被看見”的需求,回應(yīng)每一份存在的空間使命。

    2021年度,文化廣場(chǎng)系列藝術(shù)教育活動(dòng)從藝術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)意發(fā)展出發(fā),借由學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、陪伴、分享種種途徑,立體塑造了劇院作為市民生活第三空間的屬性。除常規(guī)活動(dòng)品牌之外,“劇藝堂”全新開發(fā)“一名戲劇人的誕生”系列分享會(huì),邀請(qǐng)李東、曹啟泰等業(yè)內(nèi)人士講述各自與戲劇夢(mèng)想的故事;亦通過人氣對(duì)談“一名音樂劇演員的誕生”“一座舞臺(tái)的誕生”,古典舞、現(xiàn)代舞以及芭蕾舞體驗(yàn)教室系列課程,分享成長(zhǎng)與幕后的點(diǎn)滴,為不同領(lǐng)域的人群打開藝術(shù)之窗。“ByStage匯談”以“劇院·城市·生活”為主線,持續(xù)拓展藝術(shù)的外延思考。與此同時(shí),秉承十年以來“把門打開”的劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)理念,文化廣場(chǎng)在舞臺(tái)之外極力塑造可進(jìn)入的劇院場(chǎng)景,讓劇院空間成為聯(lián)結(jié)觀眾、市民與周邊社區(qū)的關(guān)系紐帶。除每月第一個(gè)周六全天候呈現(xiàn)的“劇院開放式”系列活動(dòng)以外,2021年度文化廣場(chǎng)與“一起凡幾”市集、古月市集、“一條”手作市集等國(guó)內(nèi)知名活動(dòng)品牌聯(lián)動(dòng)合作的10場(chǎng)公共市集,共迎來了500余創(chuàng)意攤主與3萬多人次市民走進(jìn)廣場(chǎng),劇院正門兩側(cè)逾7000平方米的都市綠地在“文綠結(jié)合”方面的探索與應(yīng)用成功“破圈”。

    文化廣場(chǎng)以“開放、綜合、大藝術(shù)”為特征,通過劇院功能面向的重塑,開拓藝術(shù)互動(dòng)場(chǎng)景,從欣賞到參與,使人人都成為劇場(chǎng)的一員;通過符合劇院品牌調(diào)性的品牌活動(dòng)宣發(fā),傳達(dá)品牌認(rèn)同感,形成有說服力的聲音;同時(shí)逐步探索轉(zhuǎn)型機(jī)制,以期利用現(xiàn)有品牌資源發(fā)展新業(yè)務(wù)同時(shí),通過新業(yè)務(wù)反哺劇院,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與劇院經(jīng)營(yíng)的雙向結(jié)合,不斷打開劇院多層次發(fā)展格局,使劇院成為超越感官維度,承載多重意義的空間載體。

    從聯(lián)結(jié)到共生

    跨域平臺(tái)激發(fā)藝術(shù)新表達(dá)

    作為以音樂劇為專業(yè)的劇場(chǎng),文化廣場(chǎng)亦希望能扮演好產(chǎn)業(yè)鏈中端平臺(tái)的角色,打通音樂劇“創(chuàng)制演一體化”模式,以及劇場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)與人之間的有機(jī)生態(tài)。自2019年起,文化廣場(chǎng)通過升級(jí)每年的“原創(chuàng)華語音樂劇展演季”為“演藝大世界——上海國(guó)際音樂劇節(jié)”,串聯(lián)起劇目展演、內(nèi)容孵化、專業(yè)研討與群文參與等產(chǎn)業(yè)面向,并不斷強(qiáng)化人才與平臺(tái)的互動(dòng)與關(guān)聯(lián),為春天的申城增添一份音樂劇的光彩,為新一年的音樂劇播種希望的序章。

    2021年,第三屆音樂劇節(jié)通過40場(chǎng)內(nèi)涵豐富的演出活動(dòng),累計(jì)吸引1.84萬人次參與。其中,“華語原創(chuàng)音樂劇孵化計(jì)劃”作為本土音樂劇創(chuàng)作人才的堅(jiān)實(shí)后盾與推手,三年來已為行業(yè)輸出了5部原創(chuàng)作品,2022年與2023年,《南墻計(jì)劃》《無法訪問》也將相繼迎來它們的首演,在新一屆的孵化計(jì)劃中,環(huán)球音樂版權(quán)與愛奇藝星塵工作室也將與文化廣場(chǎng)一起,共同試驗(yàn)音樂劇原創(chuàng)的新可能。而在音樂劇節(jié)的“一個(gè)活動(dòng)”板塊,“音樂劇歌唱大賽”則不斷見證千余名音樂劇素人的熱愛與才華,正在為演藝市場(chǎng)注入新鮮能量,同時(shí),“文化廣場(chǎng)音樂劇合唱團(tuán)”亦在此基礎(chǔ)上于去年成立,啟程各自的夢(mèng)想之旅。除此之外,劇場(chǎng)與舞臺(tái)藝術(shù),以及舞臺(tái)藝術(shù)與公眾的多維聯(lián)結(jié)也在劇場(chǎng)空間之外得以實(shí)現(xiàn)。文化廣場(chǎng)年末特別呈現(xiàn)《二零二一年十二月十九日》以“有人經(jīng)過的地方都能成為劇場(chǎng)”為價(jià)值核心,通過音樂劇、建筑空間、觀眾構(gòu)建了一場(chǎng)具備了豐富內(nèi)涵的“對(duì)話”,亦通過這三者探尋美、藝術(shù)、記憶的更多可能性。

    文化廣場(chǎng)始終明確,劇院不止是承載演出的場(chǎng)地,更是跨越硬體限制,成為服務(wù)觀眾、擁抱創(chuàng)作、助力產(chǎn)業(yè)的精神家園。經(jīng)過兩年的資源籌措與研究論證,音樂劇研究中心的實(shí)體空間項(xiàng)目于2021年正式啟動(dòng)。這一基地基于對(duì)劇場(chǎng)空間的全新暢想與嘗試,將在近2000平米的空間內(nèi)形成可連結(jié)演出、制作、創(chuàng)作、經(jīng)紀(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)的音樂劇孵化基地,以此服務(wù)更多的人群與產(chǎn)業(yè)鏈,在有限的物理空間碰撞出無限的化學(xué)反應(yīng)。在專業(yè)人才和綜合平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)下,形成劇場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、人之間有扶持、有溫度、有活力的可持續(xù)發(fā)展格局。

    耕者求沃土,漚者求深源。從發(fā)展根基到維持定力,從適應(yīng)生存的緊迫性到堅(jiān)守存在的必要性,新冠防疫常態(tài)化的第三年無疑再次將傳統(tǒng)劇場(chǎng)與舞臺(tái)藝術(shù)置于全新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),并向同業(yè)者以至整個(gè)生態(tài)提出更近乎本質(zhì)的詰問與挑戰(zhàn)。然而正如上海文化廣場(chǎng)總經(jīng)理張潔多年堅(jiān)持的那樣:“每一次碰撞所留下的痕跡,都將成為我們想象未來的方法,也讓我們以更加清晰的目光和視野,真誠(chéng)面對(duì)改變。身處大變革的時(shí)代脈搏之中,文化廣場(chǎng)希望成為能聚合更多藝術(shù)與信念的微小而堅(jiān)實(shí)的力量,與藝術(shù)家和市民一起探索劇院的意義、創(chuàng)造城市的價(jià)值。”

    隨著劇院運(yùn)營(yíng)年報(bào)正式發(fā)布,2021年度已然成為過去式,劇院“文化樂土、夢(mèng)想綻放”的愿景也將從此刻起,在更為豐饒的積淀之上發(fā)展出愈發(fā)深刻而多元的注腳。告別過往十年,文化廣場(chǎng)亦將重新梳理劇院核心價(jià)值,擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)視野,在立足城市文化建設(shè)的總體要求之上,不斷明確自身兼具服務(wù)社會(huì)意識(shí)形態(tài)與承擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的雙重責(zé)任,在上游把握“為藝術(shù)家搭好臺(tái)”的藝術(shù)格調(diào),在下游秉持“為觀眾選好戲”的文藝初心,以期有效匹配供需雙方的資源訴求,凸顯城市文化品味。在嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施的同時(shí),上海文化廣場(chǎng)不忘與觀眾一年一度的春天的約定,正加緊籌措2022年度演出季與藝術(shù)活動(dòng)教育季的全新發(fā)布,旨在展示臺(tái)上臺(tái)下更多具備出色口碑與前沿創(chuàng)新的內(nèi)容表達(dá)。未來未知,但指日可待,相信2022年將呈現(xiàn)更為豐富多彩、生命蓬勃的圖景,靜待重啟。

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