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    從“網(wǎng)紅”到“長紅”,回歸戶外廣告成為重要一環(huán)!
    更新:2021-10-11 17:56:32 稿件:LED共建共享平臺 調(diào)整大小:【

    近年來,新消費(fèi)浪潮勢如破竹?梢哉f,沒什么行業(yè)比新消費(fèi)沖刺更快,資本和人才的大量涌入,使得行業(yè)發(fā)展速度快,像元?dú)馍、泡泡瑪特、完美日記等新品牌得以迅速崛起,有的甚至已?jīng)敲響了上市的鐘聲。

    當(dāng)前,賽道正式進(jìn)入下半場。上半場追求爆款產(chǎn)品,下半場更聚焦長期增長。新消費(fèi)品牌發(fā)展到現(xiàn)在,最大的難題不是從0到1。市場越來越細(xì)分,消費(fèi)趨勢的迭代也越來越快,先前單純粗暴地打造爆款的做法,如今已經(jīng)行不通。消費(fèi)者有了太多的選擇,企業(yè)必須要回歸產(chǎn)品和品牌本身,并且要想消費(fèi)者所想,更要成為他們的朋友,與他們保持良好的互動。

    純流量邏輯失效,

    新消費(fèi)品牌進(jìn)入下半場

    從2016年到現(xiàn)在,“新消費(fèi)”一直都是一個(gè)熱詞。

    這些年,中國的“新消費(fèi)”攻勢極其猛烈,無數(shù)資本都涌向了“消費(fèi)”這個(gè)傳統(tǒng)卻又新潮的賽道里來。據(jù)「新消費(fèi)Daily」不完全統(tǒng)計(jì),2021年1-6月中,新消費(fèi)領(lǐng)域共有333起融資事件,融資金額超500億,金額之大,令人瞠目結(jié)舌。

    以化妝品行業(yè)為例,過去一年中行業(yè)投融資事件超過百起,融資頻率一再提高,男士個(gè)護(hù)品牌理然成立一年,融資六次;溪木源兩年完成七輪融資,C輪投后估值接近40億元?梢哉f,整個(gè)新消費(fèi)行業(yè)可以用“瘋狂”來形容,而如此洶涌的浪潮背后帶來的是一堆泡沫。

    如今,進(jìn)入下半場,新消費(fèi)品牌的泡沫也該擠掉了。近日,一份消費(fèi)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在業(yè)內(nèi)流傳,數(shù)據(jù)顯示有近40%的新品牌出現(xiàn)了不同水平的下滑頹勢。在“方便速食”和“堅(jiān)果零食特產(chǎn)”兩大品類里,不少品牌今年第二季度同比下滑百分之三四十,有品牌二季度銷量甚至直接腰斬。

    不僅如此,今年八月份整體行業(yè)的融資金額大幅減少,已不足60億元,僅為七月份的三分之一。同時(shí),大手筆融資事件也呈現(xiàn)上升趨勢,這似乎預(yù)示著資本手里的熱錢,開始變得“冷”了。

    另外一個(gè)方面,互聯(lián)網(wǎng)的增長也大不如從前,流量紅利見頂已是不爭的事實(shí)。

    根據(jù)QuestMobile2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報(bào)告,2017年3月至2019年3月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)的MAU(月活躍用戶),尚且能達(dá)到10%的兩位數(shù)增長。然而,到了最近3年,形式急轉(zhuǎn)直下。2019年3月至2021年3月,MAU整體增速直接暴跌80%,變?yōu)?%的超低速增長。網(wǎng)購用戶增長也從2019年的16%,下滑至10%。

    中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模、增速及占網(wǎng)民比例

    可以見得,互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸見頂,導(dǎo)致過去單純靠流量的邏輯已不再奏效。即使是像抖音、快手等流量平臺,其獲客成本也一再攀升,辛巴曾在直播間稱自己一場直播要花費(fèi)2500萬元購買流量,但一小時(shí)后觀看人數(shù)卻只有80萬人。品牌依靠KOL、主播等營銷推廣,為保持高流量,依舊要投入大量的流量費(fèi)用。

    顯然,在新消費(fèi)時(shí)代的下半場,品牌們要從價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)的瘋狂中徹底清醒過來。

    回歸品牌建設(shè),

    戶外廣告的投放成選擇之一

    “只有當(dāng)流量退去的時(shí)候,你才能知道誰在‘裸泳’”。不可否認(rèn),流量的確給品牌,尤其是冠以網(wǎng)紅頭銜的品牌帶來了巨大的關(guān)注度,并帶來了短時(shí)間內(nèi)的銷量提升。但當(dāng)流量退去時(shí),網(wǎng)紅品牌能留給消費(fèi)者的記憶到底是什么?

    網(wǎng)紅品牌迭代的速度太快,而且當(dāng)消費(fèi)者的新鮮感退去,品牌馬上就會面臨受眾的消費(fèi)動力斷層,迅速就會被下一個(gè)新網(wǎng)紅品牌的流量淹沒。并且當(dāng)流量平臺的營銷套路越來越常規(guī),消費(fèi)者會逐漸對這些信息脫敏,品牌賺取流量的效果也會迅速衰退。最后當(dāng)流量退去時(shí),品牌也就很快地被淘汰掉。

    因此,流量對于品牌來說始終不是長久之計(jì)。構(gòu)建品牌力才是品牌的歸宿。CTR媒體融合研究院執(zhí)行副院長趙梅曾在演講中表示:當(dāng)很多產(chǎn)品都在去用流量帶動爆款的時(shí)候,只會變成一個(gè)資本的競爭,而不是品牌之間的價(jià)值競爭,也并沒有實(shí)現(xiàn)真正品牌價(jià)值的積累。品牌要想成為百年老店,則需要進(jìn)行長期的努力和積累,持續(xù)不懈地在消費(fèi)者心目中建立品牌與符號的聯(lián)系,通過產(chǎn)品和服務(wù)占據(jù)消費(fèi)者心智,與消費(fèi)者建立情感上的緊密關(guān)系。

    而戶外廣告在建立消費(fèi)者與品牌的信賴度上,一直都是廣告主必不可少的選擇之一,消費(fèi)者對于投放戶外廣告的品牌更為信任。并且戶外廣告能夠助力品牌建立口碑、提升形象,其獨(dú)有的場景優(yōu)勢,更是能讓消費(fèi)者近距離接觸到品牌,搭建起消費(fèi)者與品牌的良好互動,從而加深兩者的情感聯(lián)系。

    2021年,甄稀冰淇淋進(jìn)行了“100%甄選生牛乳,只為更純正”的品牌升級,為了將這一品牌理念更深入人心,在3月份正值品牌官宣代言人李現(xiàn)一周年之際,聯(lián)動線上線下,通過打造事件+話題+場景+互動,將產(chǎn)品借勢明星的影響力實(shí)現(xiàn)真正“出圈”。其中選擇線下投放地鐵廣告,搭建互動場景激發(fā)消費(fèi)者和粉絲參與打卡活動,并以沉浸式場景體驗(yàn)強(qiáng)化消費(fèi)者記憶,擴(kuò)大了品牌的影響力,同時(shí)也強(qiáng)化了品牌形象在消費(fèi)者心中的好感度。

    圖:申通德高

    甄稀巧妙地?fù)屨剂说罔F這個(gè)天然流量場景,利用地鐵媒體的強(qiáng)觸達(dá)率和傳播效果,通過冰淇淋小屋、販賣機(jī)等互動場景的搭建巧妙地融合產(chǎn)品的特點(diǎn),讓消費(fèi)者直接參與到產(chǎn)品的體驗(yàn)和品牌、代言人的近距離接觸中,加強(qiáng)了消費(fèi)者與品牌之間的粘性,建立了品牌與消費(fèi)者的情感鏈接。

    戶外廣告打得好,

    品牌塑造的效果才會加倍

    其實(shí),不僅是新消費(fèi)品牌尤其青睞“流量型”效果,從2010年左右開始,像連傳統(tǒng)的日化、服裝和食品企業(yè)比如寶潔、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛、耐克、阿迪達(dá)斯和麥當(dāng)勞等企業(yè)在流量型廣告的投放金額和配比增速迅猛。但從2018年開始,這一現(xiàn)象有所扭轉(zhuǎn),品牌型廣告迎來“回流”跡象。

    而傳統(tǒng)戶外、梯媒、戶外大牌、出行場景媒體等,都適合打品牌廣告,像麥當(dāng)勞、可口可樂都是近年來戶外廣告投放的?,尤其是麥當(dāng)勞,是出了名的愛玩戶外廣告,其戶外廣告作品不僅數(shù)量多,而且質(zhì)量優(yōu),總是能將自身品牌和產(chǎn)品特性通過戶外廣告體現(xiàn)得淋漓盡致,使得品牌形象和品牌理念在消費(fèi)者心中留下深刻烙印。

    麥當(dāng)勞戶外廣告案例/圖:燒腦廣告

    那么,如何才能像麥當(dāng)勞一樣達(dá)到如此深刻的品牌效果呢?內(nèi)參君認(rèn)為可以從以下三方面著手:

    首先是從文案和畫面出發(fā),融合創(chuàng)意內(nèi)容以吸引消費(fèi)者的關(guān)注度,激發(fā)他們的情感共鳴。當(dāng)然具有話題性的戶外廣告絕不只是將產(chǎn)品介紹生硬地放在廣告牌上,品牌要洞察到消費(fèi)者的真實(shí)情感需求,融合當(dāng)下的流行梗,或者是打造具有沖擊力的畫面,同時(shí)緊貼合產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌調(diào)性,以當(dāng)下年輕人的溝通方式和語境與消費(fèi)者們產(chǎn)生對話,使品牌與消費(fèi)者之間的情感連接更具象化。

    其次是合理利用場景,借助戶外廣告的空間可塑性,搭建起與消費(fèi)者互動的場景,提升消費(fèi)者的參與積極性,并且品牌可以將產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品體驗(yàn)很好的融合到場景里,為消費(fèi)者打造一個(gè)沉浸式的體驗(yàn)氛圍。同時(shí)也能聯(lián)動線上,擴(kuò)大品牌的曝光量,最后實(shí)現(xiàn)口碑與銷量的雙贏。例如華為通過智慧屏改造公交站牌的《贊美始發(fā)站》廣告,以及58同城聯(lián)合國民手游《王者榮耀》在地鐵站搭建的“王者峽谷通道”營銷活動等,都是很好的案例。

    最后則是借助新型技術(shù),例如現(xiàn)在大火的裸眼3D,還有VR、全息投影等,將品牌形象和產(chǎn)品特點(diǎn)生動地展現(xiàn)出來,以新穎的營銷玩法和震撼的視覺效果激發(fā)大眾的好奇心和搜索探知欲,助力品牌在消費(fèi)者的心中和搜索引擎中留下印記,同時(shí)在一定程度上也提升了大眾的互動和體驗(yàn)感。

    其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),好的戶外廣告一定是基于消費(fèi)者出發(fā)的,洞察到消費(fèi)者的真實(shí)需求、動機(jī)和情感,與消費(fèi)者產(chǎn)生良好的互動和交流,從而拉近距離,建立認(rèn)同感且提高消費(fèi)者的粘性。


    小結(jié):利用流量打造爆款、成為網(wǎng)紅,一定程度上確實(shí)能夠說明品牌具備成功的基因,但這僅僅是品牌邁出的第一步。流量時(shí)代給予了品牌快速崛起的途徑,帶來機(jī)遇的同時(shí)也考驗(yàn)著品牌的真正實(shí)力。正如鐘薛高的創(chuàng)始人林盛所說,一炮而紅不是目的,一炮而紅之后的路怎么走才是品牌要考慮的最重要的東西。

    要想從“網(wǎng)紅”到“長紅”,還需要通過提升產(chǎn)品力和品牌力,與用戶建立情感紐帶,提升用戶的信任度,才能提升復(fù)購率帶來品牌的長期增長。

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