在消費(fèi)升級和全球疫情的催化下，快消品牌也迎來了零售增長新機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年小程序交易額突破1萬億，已經(jīng)超過去年全年的交易規(guī)模，收益增幅達(dá)到160%。其中，生鮮行業(yè)小程序訪問量同步增長168%；美妝行業(yè)MAU超500萬小程序已超過180個(gè)；另外，某商超小程序拓展到店及到家場景后，用戶超7000萬，訂單同比峰值增長150%。快消品牌借助小程序串聯(lián)全渠道，為自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型釋放了新動能。

騰訊智慧零售開放了很多免費(fèi)的私域流量入口，協(xié)助品牌打造流量陣地。以微信搜一搜為例，麥當(dāng)勞將相應(yīng)的產(chǎn)品和活動落到LBS，在搜一搜做一個(gè)品牌專區(qū)。這樣通過細(xì)分消費(fèi)場景作為搜索關(guān)鍵詞，成功帶動了增量消費(fèi)者領(lǐng)券轉(zhuǎn)化，官方區(qū)的曝光提高31%，點(diǎn)擊率提高35%，領(lǐng)劵率是原來的9倍，實(shí)現(xiàn)了零售增長。

騰訊智慧零售以社交見長，不管是私域還是公域，都能夠?yàn)槠放铺峁┴S富的內(nèi)容和豐富的流量入口，精準(zhǔn)觸達(dá)潛在客群，進(jìn)一步幫助品牌布局社交零售。

豐富運(yùn)營工具 提高品牌核心競爭能力

在全球疫情影響下，零售更“數(shù)智”化成為趨勢，私域流量越發(fā)受到品牌青睞。私域流量已成為當(dāng)前品牌營銷轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要抓手和有效工具。品牌通過內(nèi)容、營銷、社群等各種手段提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，進(jìn)而打造自有品牌的核心用戶和忠實(shí)粉絲，推動自身的發(fā)展。

私域流量既成為最核心的競爭力，那么如何管理好自己的私域流量，也是品牌不能忽略的一門功課。為此，騰訊智慧零售還向合作伙伴提供成熟的私域運(yùn)營工具和運(yùn)營方法，支持合作伙伴提升運(yùn)營能力。以騰訊優(yōu)碼為例，騰訊優(yōu)碼在截至目前兩年的時(shí)間內(nèi)，以商品賦碼作為數(shù)字化觸點(diǎn)，智慧連接了150億碼量的商品，掃碼人次超30億，覆蓋六大行業(yè)，核心行業(yè)聚焦在酒水飲料、食品、日用品領(lǐng)域。在《創(chuàng)造101》中，一物一碼的強(qiáng)交互功能，幫助品牌快速積累了大量的數(shù)據(jù)和資源，品牌可借此優(yōu)化未來營銷計(jì)劃，形成良性的營銷閉環(huán)。

沉淀品牌數(shù)字資產(chǎn) 數(shù)據(jù)融合擴(kuò)展生態(tài)邊界

數(shù)據(jù)能力是騰訊智慧零售賦能合作伙伴的重要一步。通過向合作伙伴開放數(shù)據(jù)融合的對接入口，協(xié)助搭建全鏈路經(jīng)營分析及數(shù)字化營銷平臺，幫助品牌在交易完成后將交易數(shù)據(jù)沉淀在品牌的私域流量池里，完成數(shù)據(jù)融合，有效提升轉(zhuǎn)化。同時(shí)，徐琛琛表示，騰訊智慧零售希望在幫助搭建數(shù)據(jù)平臺后，能與合作伙伴一起建立數(shù)據(jù)的寬度和廣度，擴(kuò)展生態(tài)邊界。

以某運(yùn)動品牌為例，第一階段品牌借助oCPX優(yōu)化成本，為私域蓄水；第二階段接入騰訊有數(shù)，通過對過往的私域數(shù)據(jù)復(fù)用，再次觸達(dá)用戶；第三階段通過騰訊有數(shù)與騰訊商業(yè)流量的配合，提取用戶模型特征，幫助訓(xùn)練廣告引擎，讓觸達(dá)更“數(shù)智”化，成功助力品牌達(dá)成ROI，實(shí)現(xiàn)降本增效。