今年新春的一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，讓中國(guó)幾乎所有企業(yè)做了一個(gè)急剎車。受疫情影響，很多中小企業(yè)，哀鴻一片。有的停工停產(chǎn)，有的縮減了規(guī)模，有的積貨物大量積壓，減薪裁員的聲音此起彼伏。在家中度過(guò)百感交集的農(nóng)歷新年，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在牽動(dòng)著14億國(guó)人的心的同時(shí)，這一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中眾多的企業(yè)可謂是苦不勘言！傳統(tǒng)的音響行業(yè)更是危機(jī)重重，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)......

面對(duì)全國(guó)企業(yè)大范圍的停工停產(chǎn)、實(shí)體門店關(guān)門休市、網(wǎng)店銷售物流不暢商品交付周期變長(zhǎng)、消費(fèi)需求極度疲軟、庫(kù)存積壓日趨嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)成本逐步上升、資金周轉(zhuǎn)困難重重......最主要哪里都沒人，全宅家里了。種種不可抗因素，如何自救？如何破局？如何增長(zhǎng)成為當(dāng)前大家最關(guān)心的話題。
疫情對(duì)全國(guó)絕大多數(shù)行業(yè)的廠商而言無(wú)疑都是一場(chǎng)史無(wú)前例的大考驗(yàn)，君不知17年前的SARS非典讓多少紅極一時(shí)的音響品牌、多少春風(fēng)得意的實(shí)體店鋪被淹沒在了時(shí)間長(zhǎng)河中......國(guó)內(nèi)最NB的音響市場(chǎng)之一，廣州海印電器城就是一個(gè)真實(shí)的寫照，從全場(chǎng)賣音響，到現(xiàn)在的無(wú)人問(wèn)津，這種痛苦只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂。

同樣，這次的疫情考驗(yàn)的不僅僅是個(gè)人的免疫力，也是一個(gè)企業(yè)/國(guó)家的免疫力。每一次的危機(jī)必定會(huì)加速淘汰落后產(chǎn)能和缺乏創(chuàng)新力，沒有技術(shù)儲(chǔ)備的品牌。同時(shí)也會(huì)讓有實(shí)力、有技術(shù)的企業(yè)加速升級(jí)轉(zhuǎn)型，無(wú)論你是廠家還是商家，無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)——有實(shí)力的合作伙伴才是事業(yè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾！音響行業(yè)更是如此，想要走得更遠(yuǎn)，首先得站得更高，看得更遠(yuǎn)。
有實(shí)力的合作伙伴，不懼危機(jī)和挑戰(zhàn)！

廣州天逸電子有限公司——天逸音響，在廣東省政府頒布分批復(fù)工復(fù)產(chǎn)、嚴(yán)格做好疫情防控的通知后，憑著國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、廣州市企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、番禺區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力為后盾，成為省內(nèi)第一批復(fù)工的企業(yè)。全公司上下300多名員工，除返鄂人員外，在嚴(yán)格的防疫工作中有序復(fù)工，2月11日即達(dá)到90%的復(fù)產(chǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保障企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)前提，在這一過(guò)程中，天逸公司得到了所在地政府和相關(guān)單位的大力幫助和指導(dǎo)，送口罩、送消毒液，幫助企業(yè)建立完善的有效預(yù)和控制措施，無(wú)一不體現(xiàn)出政府對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的特別關(guān)心。有政府的支持，有員工的努力，讓公司快速全面開工，順利進(jìn)入正常產(chǎn)銷狀態(tài)。

每一次疫情期到來(lái)，原材料成本和生產(chǎn)成本的暴增都不可避免，作為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，不跟風(fēng)漲價(jià)、不片面施壓上下游合作伙伴，努力確保供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，攜手產(chǎn)業(yè)鏈共拒時(shí)艱才是大企業(yè)的正派作風(fēng)。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，充足的貨源，全天候的戰(zhàn)略合作伙伴和遍布全國(guó)的一線經(jīng)銷商是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
大疫過(guò)后，平時(shí)沒有技術(shù)積累，一味山寨仿制，盲目跟風(fēng)市場(chǎng)的小企業(yè)，沒有技術(shù)，沒有實(shí)力，沒有市場(chǎng)的支撐，將會(huì)面臨生死存亡的挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中，優(yōu)秀的供應(yīng)商會(huì)優(yōu)先滿足優(yōu)秀的采購(gòu)商，優(yōu)秀的代理商更會(huì)選擇優(yōu)秀的品牌方，優(yōu)秀的品牌方則會(huì)快速整合所有優(yōu)質(zhì)的資源確保上下游一起發(fā)力，快速搶占市場(chǎng)。適者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)的游戲規(guī)則將是新環(huán)境帶給所有人的思考和選擇。

企業(yè)的實(shí)力不是一朝一夕得來(lái)，不是投機(jī)取巧成功，靠的是幾十年如一日的努力奮斗，刻苦鉆研才換來(lái)今天的收獲，機(jī)會(huì)不會(huì)給任何一個(gè)沒有準(zhǔn)備的人或企業(yè)，當(dāng)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候你能挺過(guò)嗎？當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，你能抓住嗎？?jī)?yōu)秀的企業(yè)不多，優(yōu)秀的合作伙伴更少，良禽擇木棲，鳳凰飛梧桐，只有優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的企業(yè)才能一起攜手走得更遠(yuǎn)。

一家“有實(shí)力”的合作伙伴，不僅要具有良好口碑和品牌形象，而且還要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，完善的產(chǎn)品布局。若危機(jī)來(lái)臨，才開始討論如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、疏通渠道、開發(fā)新產(chǎn)品，這連亡羊補(bǔ)牢都算不上，市場(chǎng)不會(huì)給沒有準(zhǔn)備的品牌/企業(yè)預(yù)留機(jī)會(huì)。

擁有近30年歷史的天逸音響，無(wú)論在產(chǎn)品線的布局還是市場(chǎng)端的品牌建設(shè)上，多年的堅(jiān)持和投入，此時(shí)則會(huì)表現(xiàn)出很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從事音響行業(yè)30年來(lái)，HI-FI音響和家庭影院一直是其傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)擁有無(wú)數(shù)粉絲和良好品牌，在專業(yè)娛樂音響，工程影音，私人影等領(lǐng)域亦表現(xiàn)不俗，近年來(lái)布局的全景聲客廳影院，家庭K歌，時(shí)尚數(shù)碼類產(chǎn)品亦都嶄露頭角，深得年輕消費(fèi)群體喜愛。在國(guó)內(nèi)線上銷售和線下的影音體驗(yàn)店建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行著。在國(guó)外，不斷開拓歐美高端市場(chǎng)，緊跟全球影音潮流，加大、加深行業(yè)合作，引領(lǐng)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)亦是公司一直不變的追求。

此次的疫情催生了“宅文化”，一方面會(huì)助長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的浪潮，另一方面對(duì)家庭和個(gè)人休閑娛樂的消費(fèi)也會(huì)是一個(gè)全新的開始，也許家庭娛樂新元年就此開啟。而早在多年前，線上+線下銷售模式的產(chǎn)業(yè)布局，經(jīng)過(guò)此次疫情，足以證明企業(yè)所具有的卓越遠(yuǎn)見和在市場(chǎng)上較強(qiáng)的生存，適應(yīng)能力。

在企業(yè)實(shí)力為前提，產(chǎn)品布局打先鋒的情況下，天逸音響線上線下，專業(yè)民用，影院K歌、多功能會(huì)議、時(shí)尚數(shù)碼等多足鼎立，全面發(fā)力，為市場(chǎng)終端提供堅(jiān)強(qiáng)后盾和支持，近年來(lái)產(chǎn)品開發(fā)和布局上更是以多功能、多元化發(fā)展，從各個(gè)層次滿足市場(chǎng)的不同需求，提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為方向。豐富多樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅有助于實(shí)體經(jīng)銷商快速地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，調(diào)整銷售策略和方向，也有利于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商緊跟家庭娛樂和個(gè)人音樂中心消費(fèi)的潮流，有效提升經(jīng)銷商在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期銷售盈利；對(duì)于天逸的廣大客戶來(lái)說(shuō)，本次疫情所帶來(lái)的影響只是暫時(shí)的，同時(shí)也再次證明了大家的選擇是正確的。
攜手前行，共拒時(shí)艱！大疫之后，必將迎來(lái)更加強(qiáng)勁和持續(xù)的發(fā)展，你準(zhǔn)備好了嗎？

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的中小型企業(yè)是持久考驗(yàn)，如何通過(guò)疫情來(lái)提高企業(yè)自身的免疫力，是往后的企業(yè)發(fā)展中取得勝利的關(guān)鍵。尋找一家有實(shí)力的合作伙伴，以優(yōu)秀的品牌背書，以技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品為依靠，以互惠互利的合作方式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，才是事業(yè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾！