在2019世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新論壇”上，海爾發(fā)布了全球首家智能+5G互聯(lián)工廠，以企業(yè)組織方式、商業(yè)模式及ICT技術(shù)的創(chuàng)新與變革，人工智能、5G等關(guān)鍵技術(shù)的深度融合，來重新定義未來智能制造。據(jù)悉，“海爾智家”早就成立了全球第一個5G智慧家庭實驗室，同時還研發(fā)了全球首臺5G中央空調(diào)等智慧產(chǎn)品。除了本次發(fā)布的智能+5G互聯(lián)工廠，海爾還發(fā)布了5G背景下的市場策略不斷推動著智慧家庭的持續(xù)落地。

5G，終將改變我們現(xiàn)在的生活方式，也讓智能家居從概念變成現(xiàn)實。

相比4G網(wǎng)絡(luò)，5G擁有更快的網(wǎng)速，低至1ms的延時，智能家居必將成為5G商用的首批行業(yè)之一。智慧家庭的領(lǐng)導(dǎo)者“海爾智家”牽頭構(gòu)建基于5G的全場景、全鏈接的智慧家庭生態(tài)圈，將為整個智能家居行業(yè)提供5G時代智慧家庭建設(shè)的樣板。同時，5G推動智慧家庭落地的同時，也將導(dǎo)致行業(yè)大洗牌。

聯(lián)網(wǎng)只是第一步，“海爾智家”已實現(xiàn)生活連接

5G相比4G網(wǎng)絡(luò)，具有大容量、低延時、高速率等優(yōu)勢。5G的商用，將促使智能家居從概念走進生活。目前家電企業(yè)都紛紛推出智能家居戰(zhàn)略，希望搶奪市場先機。但從市場真實表現(xiàn)來看，大多企業(yè)還存在主動互聯(lián)、場景化服務(wù)的短板，甚至單獨依靠自家產(chǎn)品無法給用戶提供一個完整的智能家居場景體驗。

其實，聯(lián)網(wǎng)只是智慧家庭的第一步，單個家電產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)也不足以稱之為智慧家庭。真正的智慧家庭不只是“產(chǎn)品的連接”，更是“生活的連接”。整體而言，在國內(nèi)智慧家庭領(lǐng)域，海爾13年前開始布局，不僅走得最早，而且已率先為用戶提供了全場景的整套落地方案和不斷完善的生態(tài)服務(wù)。

依托全球生態(tài)品牌矩陣，“海爾智家”具備了為全球各地家庭提供“生活連接”的智慧家庭解決方案的能力。目前，“海爾智家”，已經(jīng)攜全球七大品牌（海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、CANDY）開始為用戶提供成套的智慧家庭方案。2018年的AWE，海爾推出全場景成套定制解決方案。同年7月，海爾智慧家庭成套銷量已突破500萬套;2019年3月，智慧家庭成套銷量突破1000萬。與此同時，“海爾智家”還圍繞不同的生活場景構(gòu)建了衣聯(lián)網(wǎng)、空氣生態(tài)、食聯(lián)網(wǎng)等智慧家庭生態(tài)圈。

5G激活智能家居，建立“家生態(tài)圈”是關(guān)鍵

什么是智慧家庭？單純的硬件聯(lián)網(wǎng)如果不配合生態(tài)服務(wù)，就失去了聯(lián)網(wǎng)的意義。這就像是智能手機，若沒有音樂、視頻、游戲、社交等各類豐富的應(yīng)用，智能手機聯(lián)網(wǎng)的意義就大打折扣。智慧家庭實現(xiàn)“連接生活”的背后，只有圍繞不同生活場景整合資源建設(shè)生態(tài)圈，“定制”智慧家庭生態(tài)服務(wù)才是真正的落地。

前不久，海爾將其上市公司青島海爾的名字變更為“海爾智家”，更加聚焦于智慧家庭生態(tài)品牌的加速發(fā)展。目前，“海爾智家”將家電拓展到成套家電、再到智慧家庭、再到衣食住娛全生態(tài)，并以此創(chuàng)建以用戶生活方式為核心的生態(tài)品牌，駛?cè)肷鷳B(tài)品牌全球落地的快車道。紐約時間6月11日，海爾亦成為BrandZ“全球最具價值品牌100強”榜單史上首個也是唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

以海爾衣聯(lián)網(wǎng)為例，目前衣聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)吸納4800多家生態(tài)資源加入，為用戶提供洗、護、存、搭、購全生命周期的智慧解決方案。IOTE2019展上，還與英頻杰公司簽訂了戰(zhàn)略合作，從家庭端的“洗護存搭購”拓展到了廠店家領(lǐng)域的細(xì)化合作，在物流環(huán)節(jié)、智能貨架、智能試衣間、智慧門鏡、智慧收銀等場景方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將促進服裝紡織行業(yè)“廠、店、家”上下游產(chǎn)業(yè)鏈融為一體，建立起完善的生態(tài)服務(wù)體系。

以食聯(lián)網(wǎng)為例，冰箱不只是具備保鮮性能的存儲家電，還聯(lián)通了廚房家電、熱水器、空調(diào)、洗衣機等多個家電品類實現(xiàn)智慧烹飪、智慧潔凈、智慧環(huán)境等場景，更聯(lián)合農(nóng)場、肉類、酒水、健康等8大類200余家資源方與用戶需求精準(zhǔn)匹配。比如，通過安心食材直供、飲食方案推薦可為用戶提供全流程健康食材服務(wù)，從農(nóng)場到餐桌，全流程溯源讓用戶吃的放心。

5G大戰(zhàn)加速行業(yè)洗牌，“海爾智家”率先落地

在5G的推動下，智慧家庭必將走入千家萬戶，而家電的成套化、生態(tài)化早就是大勢所趨，也必然成為消費者選購家電產(chǎn)品的一種潮流。5G也必然掀起智慧家庭的大戰(zhàn)，家電行業(yè)、智能家居行業(yè)等都必然面臨大洗牌。

在未來，消費者不太可能從不同品牌中選品構(gòu)建智能家居。比如，買一臺A品牌的洗衣機、一臺B品牌的電視、一臺C品牌的空調(diào)……

不同的品牌和標(biāo)準(zhǔn)下，這種多品牌整合容易存在互聯(lián)互通的問題。弱連接下的智能家庭無法讓消費者在全場景下享受到智慧生態(tài)帶來的貼心、人性化服務(wù)。

這意味著擁有“5+7+N”全場景智慧家庭解決方案并實現(xiàn)落地的“海爾智家”，率先在5G時代占據(jù)優(yōu)勢。

在智能手機領(lǐng)域，蘋果iPhone提前布局并定義了智能手機，領(lǐng)先的優(yōu)勢讓其享受了手機市場十年的紅利，而諾基亞、摩托羅拉則未能在這場時代更迭中及時轉(zhuǎn)型。這也是“海爾智家”堅持要做時代的企業(yè)的原因。

當(dāng)一些企業(yè)還在為“連接家電”努力的時候，“海爾智家”已經(jīng)開始“連接生活”。憑借“成套、定制、迭代”三大差異化，海爾智慧家庭成功搭建了“5+7+N”的智慧家庭全場景解決方案。消費者能獲得從智能產(chǎn)品到個性化場景定制再到衣食住娛全生命周期的增值體驗。5G時代，擁有技術(shù)優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢的“海爾智家”很有機會成為智慧家庭的領(lǐng)導(dǎo)者，并享受未來十年智慧家庭市場爆發(fā)的紅利。