2018年，是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破的一年。文旅行業(yè)不僅成為發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能的一個(gè)重要戰(zhàn)略方向，更是一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇。
　　一、文旅產(chǎn)業(yè)迎“黃金時(shí)代”
　　隨著我國改革和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，文化旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用也日益增強(qiáng)。

　　根據(jù)原國家旅游局披露的數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次，比上年同期增長(zhǎng)12.8%；入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次，同比增長(zhǎng)3.7%；全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元，增長(zhǎng)15.1%。全年全國旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.13萬億元，占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2825萬人，旅游直接和間接就業(yè)7990萬人，占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.28%。國內(nèi)旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
　　3月17日，國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案正式通過國家旅游局與文化部合并，文化和旅游部正式誕生。文化是旅游之魂，旅游又是展示和傳承文化的一種重要形式，兩者結(jié)合即文旅運(yùn)營。文旅融合觀念和文旅運(yùn)營思維已成為國家層面的戰(zhàn)略思維。文旅部的組建無疑為文旅融合發(fā)展帶來新機(jī)遇。
　　事實(shí)上，近年來國家已經(jīng)出臺(tái)一系列政策促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。其中，《國家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》要求，到“十三五”末，文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)；《2017年全國旅游工作報(bào)告》中指出，國家要狠抓“旅游＋”發(fā)展，鼓勵(lì)旅游產(chǎn)業(yè)主動(dòng)和其他產(chǎn)業(yè)融合，為國民經(jīng)濟(jì)注入新的活力，其中“旅游+金融”、“旅游＋資本”就是文旅產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)重要方向；日前，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)布，為指導(dǎo)各地促進(jìn)全域旅游發(fā)展繪就藍(lán)圖。
　　同時(shí)，“旅游+”、“文化+”戰(zhàn)略的實(shí)施將進(jìn)一步推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)行業(yè)的限制，與新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密結(jié)合，不斷催生新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品。
　　以迪威迅為例，作為介入文旅行業(yè)的“新勢(shì)力”，數(shù)年以來，迪威迅前瞻性地把握文旅產(chǎn)業(yè)融合機(jī)遇，不斷豐富發(fā)展“文化＋旅游＋商業(yè)”、“紅色旅游＋扶貧”等創(chuàng)新發(fā)展模式的內(nèi)涵與外延，在文旅領(lǐng)域已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域化戰(zhàn)略布局，并構(gòu)建起“文化＋”、“旅游＋”新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。
　　潛力巨大、飛速發(fā)展的文旅產(chǎn)業(yè)吸引了眾多資本的目光，金融、投資、基金企業(yè)競(jìng)相進(jìn)入文旅市場(chǎng)進(jìn)行深入布局。
　　原國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年全年我國旅游直接投資超過1.5萬億元，同比增長(zhǎng)16%。其中全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模超過8000億元。
　　二、文旅融合的有效途徑
　　在文化旅游上升到國家戰(zhàn)略發(fā)展新高度、產(chǎn)業(yè)投資主體呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)新格局、消費(fèi)升級(jí)倒逼供給側(cè)創(chuàng)新產(chǎn)品新形態(tài)的背景下，如何深入挖掘和提取文化旅游價(jià)值，快速實(shí)現(xiàn)文化和旅游資源變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，始終是擺在文旅產(chǎn)業(yè)參與者面前的生死命題。

　　“目前來講，文旅行業(yè)是國家戰(zhàn)略發(fā)展到這一步的產(chǎn)物，它最終會(huì)培育成為一個(gè)新興戰(zhàn)略型支柱產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)過程中，我們是實(shí)踐者，我們是傳承者，一個(gè)企業(yè)投資了文旅項(xiàng)目，它就要掙錢，那它該怎么樣存活和發(fā)展值得思考�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，文化旅游產(chǎn)業(yè)并不只是簡(jiǎn)單的將當(dāng)?shù)氐奈幕�和旅游資源進(jìn)行簡(jiǎn)單組合，而是通過產(chǎn)業(yè)與資源的整合，進(jìn)行空間與空間的重組，傳遞一種正面的人居生活模式，經(jīng)過產(chǎn)品與營銷的創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品的消費(fèi)模式等一系列戰(zhàn)略的調(diào)整，打造的一種健康可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)模式。
　　目前，文旅產(chǎn)業(yè)融合的有效路徑至少包括：文化和旅游的產(chǎn)業(yè)資源融合，科技進(jìn)步帶來的技術(shù)融合，宜居宜游、主客共享的功能融合及三次產(chǎn)業(yè)融合帶來的景城界域融合。當(dāng)然，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，新的文旅發(fā)展模式、營銷模式不斷涌現(xiàn)，使得文化旅游與科技的融合越來緊密。
　　據(jù)迪威迅董事長(zhǎng)季剛透露，現(xiàn)階段，迪威迅正以“共建、共創(chuàng)、共享”為核心價(jià)值理念，通過整合旗下技術(shù)、人才、資本、金融等資源要素，對(duì)“文化+旅游+商業(yè)”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合延展。
　　“公司通過開發(fā)特有文化旅游精品、培育文化旅游品牌作為切入點(diǎn)，助力各地打造文化旅游示范基地，最終形成國家級(jí)的文化旅游目的地，打造出一條迪威迅特色的‘文化+旅游+商業(yè)’產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，為各地政府、合作伙伴提供文化旅游整合服務(wù)解決方案�！钡贤�迅董事長(zhǎng)季剛補(bǔ)充說道。
　　類似迪威迅的文旅新秀，與傳統(tǒng)的文旅地產(chǎn)企業(yè)一道，正在推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，并積極打造文化旅游精品，進(jìn)一步推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
　　三、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　從目前來看，全國各地已組建了100多個(gè)大型文旅集團(tuán)，各類文旅基金也超過100余家，規(guī)模上百億的已經(jīng)超過十幾家�？梢灶A(yù)測(cè)，未來三年各類國家級(jí)的文旅產(chǎn)業(yè)基金將如雨后春筍般的誕生，不斷的為產(chǎn)業(yè)注入發(fā)展新動(dòng)力。

　　同時(shí)，我們應(yīng)該看到，文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展背后更深刻的含義是人們需求層次的提升，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的社會(huì)變革，需要全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域一起在新時(shí)代背景下，開創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新局面。
　　分析認(rèn)為，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。在打造文旅項(xiàng)目時(shí)，需要充分結(jié)合自身IP，創(chuàng)新運(yùn)作思維，深入挖掘文旅項(xiàng)目的歷史文化、地域特色文化、民族民俗文化，將項(xiàng)目與文化完美融合，形成自身獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍。
　　對(duì)此，迪威迅董事長(zhǎng)季剛表示，在文旅融合的新形式下，迪威迅將堅(jiān)持文化、旅游、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的發(fā)展理念，以“旅游＋”的合作模式，促進(jìn)地方政府資源與投資的有效融合，引導(dǎo)行業(yè)更快、更好的發(fā)展。
　　未來我國旅游度假產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)10萬億級(jí)，成為支柱產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)依然是最值得投資的產(chǎn)業(yè)之一。我國旅游從小眾走向大眾，正進(jìn)入旅游消費(fèi)市場(chǎng)與旅游投資要素市場(chǎng)雙向互動(dòng)、良性循環(huán)新階段，蘊(yùn)含著巨量的投資空間和潛力。