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世界VR產(chǎn)業(yè)大會|工業(yè)AR現(xiàn)在要做減法做工具
更新時(shí)間:2018-10-23 11:48:43 編輯:夢梵 文章來源:中國視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

 

   10月21日上午,2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會在以“VR/AR定義工業(yè)發(fā)展新模式“為主題的先進(jìn)制造論壇在江西南昌前胡迎賓館贛江C廳隆重舉行,在論壇上,專家學(xué)者們依然圍繞AR/VR與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和前景,聚焦前沿技術(shù)、探討發(fā)展之道,在業(yè)內(nèi)掀起了一次碰撞交流的熱潮,引起全球的關(guān)注。這次大會給世界留下了深刻印象,也讓民眾對AR/VR迸發(fā)了前所未有的熱情。
  0glass CEO 蘇波受邀出席2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會先進(jìn)制造論壇,以《AR黃金十年:AR工業(yè)布局與創(chuàng)新應(yīng)用》為主題發(fā)表演講。對AR/VR技術(shù)的現(xiàn)狀、AR初創(chuàng)企業(yè)在巨頭的加入下該如何生存以及隨著國內(nèi)外巨頭的AR布局初步完成,對行業(yè)將產(chǎn)生怎樣的影響進(jìn)行了解讀,同時(shí)AR在工業(yè)領(lǐng)域如何進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用、為未來AR/VR的發(fā)展提出了意見和建議。

    蘇波先生指出,現(xiàn)在AR行業(yè)是人工智能的分支,然后慢慢熱起來。特別是江西南昌這次舉辦世界VR產(chǎn)業(yè)大會,也讓我們看到政府對AR/VR行業(yè)支持的力度。現(xiàn)在AR正處于產(chǎn)品化,跟場景深度結(jié)合的階段,這個(gè)階段會出現(xiàn)很多問題。
  很多的創(chuàng)業(yè)公司只是對產(chǎn)品和技術(shù)了解,但是智能制造等場景是非常復(fù)雜的,做工業(yè)場景、做智能制造,你僅懂AR的技術(shù)是沒有用的,你還要對客戶的場景有非常深刻的理解,這些是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的沉淀,不是技術(shù)解決的問題。

   蘇波先生在本次論壇上對AR行業(yè)和技術(shù)現(xiàn)在和未來的發(fā)展發(fā)表了以下觀點(diǎn):
  1、今年AR行業(yè)的日子都很難過,那么下一年2019年會更難過。認(rèn)清技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展邏輯和規(guī)律,找準(zhǔn)定位,不能亂打雞血,2020年將是AR產(chǎn)業(yè)市場也是toB應(yīng)用爆發(fā)的元年,AR發(fā)展有高峰低谷,做俯臥撐很正常。
  2、AR在現(xiàn)階段只有做好工具才能有更美好的未來。第一代計(jì)算平臺計(jì)算機(jī)從做提高計(jì)算效率的計(jì)算工具開始,第二代計(jì)算平臺從做提高溝通效率的通信工具開始,那么現(xiàn)在的AR正在從做降本增效的生產(chǎn)力工具,如同機(jī)械工程師的扳手,電子工程師的萬用表。
  3、現(xiàn)在使用AR的企業(yè)都具備三個(gè)特點(diǎn):第一是大;第二是不缺錢;第三非常重要,都是把各類生產(chǎn)和管理做到極致的企業(yè),運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)不能解決生產(chǎn)管理中遇到的各種問題,而中小企業(yè)可提升的空間還很大,這跟早期的計(jì)算機(jī)應(yīng)用其實(shí)是一樣的。


  4、AR眼鏡發(fā)展為第三代計(jì)算平臺成為真正意義上的個(gè)人消費(fèi)品,必須要滿足四個(gè)條件:第一是輕量化,第二是算力的提高;第三是AR操系統(tǒng)的發(fā)明;第四是新的交互技術(shù)的成熟,比如腦電波。這個(gè)缺一不可。
  5、現(xiàn)在的AR SDK(引擎)未來非常有可能演變成新一代的AR操作系統(tǒng)。每一代計(jì)算平添都有其獨(dú)立的操作系統(tǒng),基本不會從上一代計(jì)算平臺繼承下來,因?yàn)榻换シ绞胶褪褂脠鼍案淖兞恕?BR>  6、工業(yè)AR現(xiàn)在不是要做加法,而是要做減法。找準(zhǔn)痛點(diǎn),找準(zhǔn)剛需,垂直再垂直,而不是萬金油式的大面積擦抹。


  AR并不能把智能制造工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中存在的問題都可以解決,所以0glass一直在做減法,能源我們只做電力、制造我們只做汽車、場景我們只做巡檢和裝配。你擴(kuò)大解決不了問題,反而影響客戶的使用信心。沒有找到應(yīng)用場景的企業(yè),沒有真正解決客戶痛點(diǎn)的AR企業(yè),日子一定不好過。
  做減法意味著盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。0glass成立于2015年12月,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)不到40人,對于一家涉足硬件生產(chǎn)、研發(fā)的公司來說,這樣的團(tuán)隊(duì)算的上是小而美。最重要的一點(diǎn),這樣小而美的團(tuán)隊(duì)能夠讓公司運(yùn)營成本控制在合理的范圍。
  做減法也意味著“收縮戰(zhàn)線”。目前0glass要在工業(yè)場景中找到更加純粹的“剛需”,暫時(shí)砍掉可有可無的需求。從服務(wù)客戶的角度來說,遵循“二八原則”,希望能通過服務(wù)不到10個(gè)客戶完成整體戰(zhàn)線上的減法。
  做減法同樣意味著聚焦。將有限的資源聚焦在關(guān)鍵制約因素上,解決某個(gè)場景的痛點(diǎn)問題,再不斷向更多的場景擴(kuò)散。


  0glass會繼續(xù)分享與探討AR+AI落地:第一、繼續(xù)做剛需:用相對成熟的技術(shù)和產(chǎn)品做需“過程需正確,結(jié)果不可測”的工業(yè)需求;第二、繼續(xù)做工具:把AR智能眼鏡做成電子工程師的萬用表,機(jī)械工程師的扳手;第三、繼續(xù)做減法:只做深度不做廣度,鎖定一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)行業(yè)一個(gè)場景深耕再深耕。
  AR/VR逐漸影響和改變著人類社會的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)關(guān)系。如今在經(jīng)歷了技術(shù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動階段后,AR/VR已進(jìn)入場景驅(qū)動階段,如何實(shí)現(xiàn)各行業(yè)需求的深入落地,從而形成了正向發(fā)展的態(tài)勢。

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