國(guó)內(nèi)單屏商顯市場(chǎng)正在表現(xiàn)出發(fā)展的不平衡性。其中,大尺寸化產(chǎn)品的異軍突起,成為2013年以來最主要的看點(diǎn)。全球頂級(jí)顯示巨頭LG更是認(rèn)為“大尺寸化”將是決定未來市場(chǎng)行業(yè)格局的關(guān)鍵所在。
大尺寸商顯經(jīng)歷從概念增長(zhǎng)到有效增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變
誠(chéng)然,按照百分比成長(zhǎng)率看,大尺寸大屏商顯產(chǎn)品的增長(zhǎng)率已經(jīng)處于下降的通道。2014年,80英寸以上產(chǎn)品只成長(zhǎng)了4.5成左右,低于2012和2013年的水平。但是,以絕對(duì)增量而言,2014年卻提升了近5000臺(tái),實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模的增加依然處于長(zhǎng)期的歷史高峰狀態(tài)。
“甚至,未來按照臺(tái)數(shù)看的增加量還會(huì)提高”,LG如此認(rèn)為。超大尺寸液晶商用顯示產(chǎn)品的這種比例成長(zhǎng)率下降、絕對(duì)規(guī)模增量持續(xù)擴(kuò)張的事實(shí),說明超大尺寸市場(chǎng)已經(jīng)不是一個(gè)“高端玩具樣式”的概念市場(chǎng),而是一個(gè)日漸“實(shí)用化”的規(guī)模市場(chǎng)。
LG商顯2015年的核心命題之一,既是推動(dòng)超大尺寸顯示產(chǎn)品的進(jìn)一步普及。其中,持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新將是重中之重。
抓住“需求”這個(gè)牛鼻子
單純的強(qiáng)調(diào)大尺寸并沒有良好的市場(chǎng)示范價(jià)值:這是2007年單屏大尺寸商顯市場(chǎng)誕生以來形成的一個(gè)共識(shí)。因?yàn),需求端的客戶,需要通過一系列的價(jià)值指標(biāo)組合,來確認(rèn)自己在這類產(chǎn)品投資上的收益水平。而,能夠撬動(dòng)客戶需求價(jià)值的關(guān)鍵力量就是“創(chuàng)新”。
首先,廠商必須有能力提供一系列的產(chǎn)品,而不是一兩個(gè)型號(hào)的“展示玩偶”。這就要求品牌廠商必須具有很強(qiáng)的市場(chǎng)實(shí)力。LG商顯,在超大尺寸產(chǎn)品上可以提供從72英寸到百英寸,全尺寸線的產(chǎn)品,形成差異化的選購(gòu)需求。在產(chǎn)品尺寸線的齊全上,需要格外指出的是,客戶選擇的依據(jù)不僅僅是“尺寸越大越貴”這個(gè)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),更包括實(shí)際的安裝效果、可用空間等不可改變的硬條件——客戶墻壁只能容納72英寸的產(chǎn)品,那么就無法選擇98英寸的產(chǎn)品。
此外,產(chǎn)品線的豐富不僅僅是尺寸線一個(gè)課題,包括窄邊、超薄、21:9超寬產(chǎn)品、透明產(chǎn)品、高亮和觸控技術(shù)等都是特定客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此,在一個(gè)相對(duì)成熟的超大尺寸市場(chǎng)的標(biāo)志就應(yīng)該是,可以看到豐富度非常高的不同類型產(chǎn)品。選型范圍的寬廣與實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模的有限之間的矛盾,更是決定了LG商顯這類世界巨頭必然的產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)。
其次,將產(chǎn)品和應(yīng)用結(jié)合,大尺寸商顯市場(chǎng)還需要更多的“里子”工程。作為全球產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、產(chǎn)品線最廣、客戶最多的顯示巨頭之一,LG的綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì)異常突出。從屏到端,再到軟件和播放機(jī)盒子的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),打造了LG商顯更重內(nèi)涵的品質(zhì)特征。
全時(shí)域開機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性、特定空間內(nèi)“風(fēng)塵濕”的影響、不同光源條件下產(chǎn)品效果的自動(dòng)適應(yīng)、IPS屏幕帶來的色彩,亮度和對(duì)比度優(yōu)勢(shì)、更為優(yōu)秀的數(shù)據(jù)與信息處理技術(shù)和畫質(zhì)優(yōu)化技術(shù)等等,這些在屏幕表面之下的“硬技術(shù)”,構(gòu)成了客戶看不到、卻必然在長(zhǎng)期應(yīng)用中感知到的“另一種價(jià)值存在”。
第三,價(jià)格當(dāng)然也是超大尺寸商顯產(chǎn)品能夠加速應(yīng)用的關(guān)鍵支撐點(diǎn)。但是,在這個(gè)領(lǐng)域從未有過“有效的價(jià)格戰(zhàn)”或者廠商主動(dòng)的“價(jià)格促銷策略”。超大尺寸商顯產(chǎn)品價(jià)格下降的規(guī)律,更多的體現(xiàn)的是液晶面板行業(yè)大尺寸化的整體趨勢(shì)、面板切割技術(shù)日益提升和混切成為流行方案的行業(yè)變化、以及終端市場(chǎng)需求規(guī)模增加對(duì)單款產(chǎn)品研發(fā)等邊際成本的攤平作用。
以上三個(gè)影響行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走向的因素,依然處于下降通道之中。因此可以預(yù)計(jì)制約大屏大尺寸商顯規(guī)模提升的價(jià)格瓶頸將日益減弱。而這一點(diǎn)格外有利于面板到終端、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈完善的大型企業(yè)。
豐富的產(chǎn)品線、過硬的內(nèi)涵技術(shù)、上下游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),這是LG商顯在高端大尺寸領(lǐng)域自信力的根本,亦是不斷滿足客戶差異化需求的關(guān)鍵所在。
突出市場(chǎng)下沉,2015年大有所為
2015年中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的基本格局將從“全面去桿杠”轉(zhuǎn)向“定向和結(jié)構(gòu)化去杠桿”,部分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域甚至進(jìn)入中期“加杠桿”周期。這種變化的表現(xiàn)即是,大屏商顯主要客戶群,交通、零售、政府與公用事業(yè)、能源等領(lǐng)域的“投資加速”、“基建加速”和“消費(fèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)”加速。
在這一大的經(jīng)濟(jì)背景影響下,80英寸以上級(jí)別超大尺寸商顯產(chǎn)品渴望繼續(xù)保持三成左右、甚至高一些的成長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)2015年的增量會(huì)在6000-10000臺(tái)的規(guī)模。這個(gè)增量部分即會(huì)超過2012年整個(gè)大尺寸單屏市場(chǎng)的規(guī)模。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,商顯單屏產(chǎn)品的應(yīng)用模式和價(jià)值也會(huì)出現(xiàn)新的“增量點(diǎn)”。
對(duì)這些行業(yè)趨勢(shì)LG早有把握。自2014年以來,LG不斷豐富產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)項(xiàng)目方案建設(shè)、實(shí)現(xiàn)渠道的進(jìn)一步下沉,努力抓住國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增幅中期觸底反彈和結(jié)構(gòu)性加杠桿周期的市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng),尤其是產(chǎn)業(yè)格局的進(jìn)一步突破。
大尺寸單屏產(chǎn)品無論售價(jià)如何下滑,都會(huì)遠(yuǎn)高于中小尺寸。而要實(shí)現(xiàn)同等的厚度、邊框尺寸,大尺寸產(chǎn)品在剛性應(yīng)力設(shè)計(jì)、穩(wěn)定性設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)門檻也會(huì)更高。同時(shí),客戶認(rèn)知上大尺寸被認(rèn)為是“高大上”技術(shù)形象的代表。二者互動(dòng),必然構(gòu)成超大尺寸市場(chǎng),更青睞著名大品牌的趨勢(shì)。
另一方面,在基本市場(chǎng)需求模型上,大尺寸和中小尺寸不是簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)和替代關(guān)系:即客戶是依據(jù)實(shí)際需要顯示面積和安裝空間的允許,外加預(yù)算量來選擇產(chǎn)品的。這就決定了“大小尺寸單屏產(chǎn)品”都各有各的不可替代市場(chǎng)。而大尺寸產(chǎn)品對(duì)LG等巨頭品牌的友好,將事實(shí)上加強(qiáng)這些品牌在整個(gè)單屏商顯領(lǐng)域的“話語權(quán)優(yōu)勢(shì)”。
把握住超大尺寸市場(chǎng)的這一特殊結(jié)構(gòu)性機(jī)遇,恰是LG的優(yōu)勢(shì)所在。也是LG等國(guó)際巨頭型品牌,重構(gòu)整個(gè)國(guó)內(nèi)商顯市場(chǎng)的重要切入點(diǎn)。對(duì)此,LG已經(jīng)彈藥滿倉(cāng)、子彈上膛。
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