編者按:四月,又到了各大上市公司年報出爐的時候了,這個時候的股市也起了不小的波瀾。年報是投資者了解企業(yè)的一個窗口,也是投資者最關(guān)心的一個命題。對于企業(yè)來說。對于企業(yè)來說,也是對一年辛苦付出的最好回報。
在LED顯示屏領(lǐng)域,上市企業(yè)更是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點,不過可喜的是,2014年,LED顯示屏領(lǐng)域整體增長勢頭良好,各企業(yè)均實現(xiàn)了不同程度的增長。艾比森在行業(yè)內(nèi)率先突破十億大關(guān),為LED顯示行業(yè)注入了一劑強心針,洲明、聯(lián)建業(yè)績也接近十億,整體來說,LED顯示屏行業(yè)增長快速。這也是行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,更是發(fā)展成熟的表現(xiàn)!
洲明科技渠道第一并購擴容
報告期內(nèi),洲明實現(xiàn)營業(yè)總收入97,340.25萬元,比上年同期增長23.38%;實現(xiàn)凈利潤8,026.03萬元,同比增長100.90%,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤6,085.89萬元,同比增長84.58%。 2014年,洲明成立十周年。在2014年年報正文之前,洲明發(fā)布了一篇情真意切的致投資者的信。從昨天、今天、以及明天三個角度簡要介紹了洲明的成長歷程!2004年,我們憧憬十年后的我們,2014年,我們回首當(dāng)年的夢想,發(fā)現(xiàn)夢想已經(jīng)照進現(xiàn)實,我們圓滿完成了在十年前既定的發(fā)展規(guī)劃。十年間,我們在LED電視和LED照明領(lǐng)域精耕細(xì)作,依靠品牌和渠道優(yōu)勢實現(xiàn)了在在LED產(chǎn)業(yè)及資本市場的華麗綻放!蔽哪┍磉_了各種感恩,不知道投資者們,看完之后,有何感想;蛟S,數(shù)字才是投資者們更關(guān)注的層面。
洲明的十年,是積淀的十年,是奮進的十年,同時也是收獲的十年。從洲明2014年的年報來看,整體表現(xiàn)良好。
1、渠道第一、外銷動力
LED顯示屏行業(yè)向來遵循渠道第一的說法,經(jīng)銷商與系統(tǒng)集成商是企業(yè)競相爭奪的資源,洲明自然也深諳這個道理。在過去的發(fā)展以及運營當(dāng)中,深化營銷體系建設(shè),升級打造渠道第一品牌,持續(xù)提升產(chǎn)品附加值就成為了必要的任務(wù)。洲明持續(xù)推進和深化全球營銷體系的建設(shè)和布局,顯示屏產(chǎn)品始終堅持打造“渠道第一品牌”的商業(yè)模式,與經(jīng)銷商攜手共創(chuàng)合作共贏的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前,洲明在全球范圍內(nèi)業(yè)已建立起700多家戰(zhàn)略渠道客戶,業(yè)務(wù)遍布全球110多個國家和地區(qū)。通過深刻挖掘客戶需求,快速響應(yīng)客戶對各系列產(chǎn)品與解決方案個性化設(shè)計與研發(fā),依托強大的制造實力與研發(fā)積累,持續(xù)提升產(chǎn)品附加值。
海外市場也是LED顯示屏廠家從未放棄過的市場,在海外市場的拓展過程中,洲明也花費了不少心力。付出,總是會有回報的,在報告期內(nèi),洲明顯示產(chǎn)品實現(xiàn)收入79,766.98萬元,其中海外銷售收入50,332.90萬元,同比增長85%,占總體銷售收入的比例提升至52%。
洲明表示海外市場的積極拓展是本年度業(yè)務(wù)增長的主要動力之一。顯示產(chǎn)品主要出口于歐美亞地區(qū),外銷市場規(guī)模及占有率排名連年位于行業(yè)前三,其中,LED顯示產(chǎn)品在海外多個地區(qū)的市場占有率居前。
2、小間距營銷、發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈
2014年,LED小間距飛速發(fā)展,尤其是技術(shù)上的進步,讓小間距進入了一個新的應(yīng)用領(lǐng)域,同時技術(shù)的成熟也讓小間距有了更多的發(fā)展空間。2014年成為LED小間距顯示產(chǎn)品的主場。洲明在小間距的研發(fā)以及生產(chǎn)上也是不遺余力。2014年,洲明領(lǐng)先業(yè)界首推P1.0mm以下的小間距顯示產(chǎn)品――UTV0.8(0.8mm微小間距高密度LED顯示屏),奠定高端控制室市場主流顯示技術(shù)優(yōu)勢,開辟110寸以上超大屏幕商用電視機和數(shù)字告示顯示屏藍海市場,鞏固洲明在室內(nèi)顯示領(lǐng)域及優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。
另外,針對LED小間距的應(yīng)用領(lǐng)域,洲明推出“洲明U視界”-標(biāo)準(zhǔn)商用超級電視,以4K全高清畫質(zhì)、優(yōu)異色彩表現(xiàn)、超長使用壽命、高效散熱零噪音、嚴(yán)格對外電磁干擾等詮釋洲明獨家核心優(yōu)勢,可廣泛應(yīng)用于會議室、演播廳、機場、車站等公共場所顯示及商務(wù)大堂、展廳、商場、品牌店以及家庭影院。
3、外延并購、快速擴充
2014年的LED顯示產(chǎn)業(yè)還有一個熱門的關(guān)鍵詞,那就是并購。業(yè)內(nèi)人士表示,并購的多發(fā),其實是一個行業(yè)發(fā)展到成熟所必須要經(jīng)過的一個階段,在這個過程中實現(xiàn)強者恒強。另外并購行為也是資本市場慣用的方式。洲明也意識到通過資本手段能夠快速補充公司短板。對外延式發(fā)展采取積極的態(tài)度。外延戰(zhàn)略基于公司自身發(fā)展階段和能力,著重協(xié)同和快速補充公司短板。
、.參股深圳市南電云商有限公司
洲明聯(lián)合南方電網(wǎng)綜合能源有限公司、世聯(lián)興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)O2O電商公司--深圳家易通達網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,共同成立深圳市南電云商有限公司(以下簡稱“南電云商”),公司參股35%。南電云商各股東都是各自產(chǎn)業(yè)鏈中的佼佼者,通過聯(lián)合成立節(jié)能電商公司有效進行資源疊加,發(fā)揮各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢傾力打造智慧能源管理電子商務(wù)輸出平臺。
、.收購藍普科技
2014年下半年度,洲明完成對深圳藍普科技有限公司80%股權(quán)收購工作。本次收購是公司落實內(nèi)生式發(fā)展和外延式發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的戰(zhàn)略舉措。藍普科技在LED顯示領(lǐng)域有良好市場及行業(yè)沉淀基礎(chǔ),發(fā)展思路清晰;彼此優(yōu)勢互補,有助于整合雙方在LED顯示行業(yè)管理人才、國內(nèi)外銷售渠道、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈等資源,優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu),在上市公司統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下,快速實現(xiàn)公司在LED顯示各細(xì)分領(lǐng)域獨特優(yōu)勢與國際領(lǐng)先地位。
、.專注創(chuàng)新與設(shè)計
報告期內(nèi),洲明科技控股子公司深圳市雷迪奧光電技術(shù)有限公司取得新突破,實現(xiàn)營業(yè)收入20,506.34萬元,凈利潤4,537.30萬元,較上年同期增長190.06%。雷迪奧公司致力于成為全球創(chuàng)意屏領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,憑借著嚴(yán)格的品質(zhì)管控和獨特的產(chǎn)品創(chuàng)意,其品牌美譽度獲得了全球創(chuàng)意顯示及顯示租賃市場的認(rèn)可。雷迪奧創(chuàng)意型LED顯示屏被廣泛應(yīng)用于各種巡演、大型活動、展覽會以及地標(biāo)建筑等。針對舞臺租賃、城市亮化以及創(chuàng)意型LED顯示市場。
艾比森,國際國內(nèi),雙向增長
報告期內(nèi),艾比森實現(xiàn)營業(yè)收入1,079,466,179.21元,同比增長47.92%;實現(xiàn)凈利潤158,843,869.58元,同比增長38.96%。其中,歸屬于上市公司股東的凈利潤158,843,869.58元,同比增長38.96%。
1、國際市場增勢喜人
報告期內(nèi),公司繼續(xù)強化LED顯示屏國際銷售的優(yōu)勢,將主要精力和資源投入LED顯示屏國際市場的開拓,全年LED顯示屏出口額8.5億元,同比增長約53%。艾比森國際銷售的優(yōu)勢是多年積累的,從產(chǎn)品設(shè)計開始就瞄準(zhǔn)國際客戶的需求,尤其是中高端客戶的需求,同時在原材料采購和產(chǎn)品制造方面公司始終堅持行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)。2014年公司繼續(xù)加大產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)的投入,對現(xiàn)有固裝和租賃領(lǐng)域的產(chǎn)品進行了大量的改進和升級,繼續(xù)保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,為國際市場開拓奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。
租賃產(chǎn)品以顯示效果好、輕薄、易安裝、易維護、無縫拼接為主要特點,主要銷往國際市場,2014年銷往國際市場的租賃產(chǎn)品訂單同比增長約51%,鞏固了公司在國際中高端租賃市場的領(lǐng)先地位。
為進一步開拓國際市場,公司在2014年對國際銷售的組織架構(gòu)進行了調(diào)整,建立三大區(qū)的獨立核算體系,從組織架構(gòu)上保證了各大區(qū)獨立運作,使國際銷售的各大區(qū)能夠針對本區(qū)域的特點制定銷售策略、產(chǎn)品策略、價格策略和售后服務(wù)策略,同時有針對性的提供本地化服務(wù)。
2、小間距是亮點
小間距顯示屏爆發(fā)式增長,成為業(yè)績增長的新亮點。隨著LED技術(shù)的進步和上游成本的下降,近年來小間距顯示屏迅速在市場上崛起,被廣泛運用于監(jiān)控指揮中心、廣播電視臺、高級視頻會議、酒店、商場、專賣店等場所,并加速代替LCD拼接墻和DLP投影,成為顯示屏行業(yè)新的熱點。公司小間距顯示屏從2012年開始投入市場,2013年訂單額達到7600多萬,2014年訂單額近2.3億元,小間距顯示屏在公司業(yè)務(wù)中的占比迅速上升。公司在2014年推出了A2、A1.9、A1.6、A1.2等多款新產(chǎn)品,并對原有A3、AI03等進行改進,公司的小間距顯示屏具有卓越的顯示品質(zhì)、無縫拼接、電源雙備份、低灰高亮、超薄輕巧、易安裝、易維護等特點,深受海外中高端客戶的歡迎。
3、探索新模式,積極開拓國內(nèi)市場
加大國內(nèi)市場的開拓,同時在國內(nèi)探索新的商業(yè)模式。長期以來,國內(nèi)業(yè)務(wù)在公司的占比約20%到30%之間,2014年公司繼續(xù)秉持保持國內(nèi)市場穩(wěn)步增長的策略,顯示屏國內(nèi)銷售收入1.87億元,同比增長約38%。
2014年,公司調(diào)整了顯示屏中國業(yè)務(wù)區(qū)的架構(gòu),新增了小間距事業(yè)部和渠道運營部。其中,渠道運營部專門負(fù)責(zé)跟渠道商的合作,并且重點推進顯示屏酒店租賃商業(yè)模式。酒店租賃商業(yè)模式從2014年年中提出,并在2014年下半年逐漸形成規(guī)劃方案和執(zhí)行方案,并迅速在市場上推開。
4、照明業(yè)務(wù)梳理
調(diào)整照明業(yè)務(wù),圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢地區(qū)開展業(yè)務(wù)。公司在2014年對照明業(yè)務(wù)進行了業(yè)務(wù)梳理,調(diào)整了產(chǎn)線,主要推廣筒燈等公司具有競爭力的產(chǎn)品,主要開拓歐洲中高端市場。2014年實現(xiàn)照明業(yè)務(wù)收入0.42億元。
雷曼光電業(yè)績快報
雷曼光電發(fā)布業(yè)績快報,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)總收入40,518.36萬元,比去年同期增長15.62%,營業(yè)利潤2,918.22萬元,比去年同期增長247.23%,利潤總額3,963.10萬元,比去年同期增長89.97%,歸屬于上市公司股東的凈利潤2,710.12萬元,比去年同期增長55.48%。
營業(yè)總收入增長的主要原因系報告期內(nèi),公司及其并購子公司的市場開拓順利,并購子公司也開始納入合并報表。由于新增EMC合同能源管理項目在報告期內(nèi)完成建設(shè)但驗收滯后,同時加大了對體育產(chǎn)業(yè)的投入,并為中甲足球俱樂部賽場提供了LED顯示屏,相關(guān)的項目前期費用和資產(chǎn)費用計入當(dāng)期損益,對凈利潤產(chǎn)生較大影響。
奧拓電子穩(wěn)扎穩(wěn)打,營收凈利雙增
奧拓電子發(fā)布2014年年報,2014年公司實現(xiàn)營業(yè)收入36,705.37萬元,與2013年相比增長31%;實現(xiàn)營業(yè)利潤7,329.03萬元,與2013年相比增長46.66%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6,731.24萬元,與2013年相比增長39.86%。 2014年,奧拓體育行業(yè)LED顯示產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入6,368.82萬元,占當(dāng)年LED視頻顯示系統(tǒng)營業(yè)收入的35.71%。在體育行業(yè),公司的LED顯示產(chǎn)品一直具有非常強的國際競爭力,參與眾多國際知名頂級體育賽事項目,使公司的LED顯示產(chǎn)品在世界體育行業(yè)的高端品牌形象進一步提升。
小間距已初步完成市場布局。2014年,奧拓高密度LED顯示產(chǎn)品簽訂合同額約6,400萬元。2014年,高密度LED顯示市場在商用領(lǐng)域進入快速發(fā)展期。盡管公司在2007年推出3.0mm高密度LED顯示產(chǎn)品,具有技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢,并保持了技術(shù)的領(lǐng)先,但市場占有率較低。針對這一情況,報告期內(nèi)加大對高密度LED顯示業(yè)務(wù)的投入,初步完成市場布局。
2014年,在功能大廳智能管理系統(tǒng)方面,公司中標(biāo)中國移動和中國建設(shè)銀行排隊管理系統(tǒng)項目,新研發(fā)的雙面櫥窗屏、手機互動屏和多功能手持終端等產(chǎn)品在多個“智慧銀行”智能網(wǎng)點系統(tǒng)方案中實現(xiàn)銷售和應(yīng)用;帶有公司自主開發(fā)軟件平臺產(chǎn)品的銷售額占整個功能大廳智能管理系統(tǒng)的比例達到17.6%,公司向系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型取得一定的進展。
2014年,公司LED照明業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入2,507.67萬元,同比增長56.66%,并且在合同能源管理模式的方面取得新的進展。
2014年是奧拓第二個二十年的開始之年,一直延續(xù)了穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),繼續(xù)實施戰(zhàn)略擴張,創(chuàng)新發(fā)展模式,努力擴大銷售規(guī)模,LED業(yè)務(wù)和金融電子業(yè)務(wù)初步實現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略布局,營業(yè)收入和利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)新高,盈利能力較強,公司步入快速發(fā)展通道。
聯(lián)建光電百億計劃,打造顯示航母
聯(lián)建光電,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入97,009.80萬元,較上年同期增長65.66%,實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤13,397.35萬元,較上年同期增長723.60%。
1、內(nèi)生外延并重
對于業(yè)績增長的情況,聯(lián)建光電有話說,公司業(yè)績增長迅猛,主要是公司堅持內(nèi)生式與外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)生式發(fā)展方面,LED顯示屏板塊和聯(lián)動文化(北京)有限公司(以下簡稱“聯(lián)動文化”)經(jīng)營向好,營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長;外延式發(fā)展方面,2014年4月公司收購分時傳媒的100%股權(quán)已完成資產(chǎn)交割手續(xù),從2014年5月開始納入公司合并報表范圍,2014年5-12月分時傳媒實現(xiàn)廣告收入32,733.22萬元,使公司廣告行業(yè)收入增長至34,345.37萬元,較去年同期增長5938%,成功實現(xiàn)制造業(yè)向傳媒業(yè)的跨界發(fā)展,已構(gòu)筑國內(nèi)最大戶外媒體資源信息平臺和服務(wù)平臺。
2、戶外傳媒集團雛形初現(xiàn)
內(nèi)生與外延式的發(fā)展,一直以來都是有實力的企業(yè)所堅持的戰(zhàn)略目標(biāo),而聯(lián)建的目標(biāo)就是成為“數(shù)字戶外傳媒集團”。所以在并購方面,聯(lián)建總是善于抓住機遇,主動出擊。用持續(xù)的并購來快速進行戰(zhàn)略布局。2014年,下半年,聯(lián)建光電收購易事達以及友拓公關(guān),一度成為行業(yè)關(guān)注的焦點。通過對這些企業(yè)的收購來實現(xiàn)優(yōu)勢互補,是一種戰(zhàn)略上的進步。聯(lián)建光電也表示,在收購?fù)瓿芍,?lián)建光電“數(shù)字戶外傳媒集團”雛形已成,聯(lián)建傳播模塊已包括數(shù)字設(shè)備技術(shù)(設(shè)備)、品牌公關(guān)服務(wù)(內(nèi)容)、戶外媒體網(wǎng)絡(luò)(渠道)三大核心模塊。未來公司各大傳播核心模塊將依據(jù)市場和客戶需求,打破公司邊界,實現(xiàn)線上(online)與線下(offline)的有機嚙合,成為數(shù)字化線上線下整合傳播平臺,為客戶提供線上線下的精準(zhǔn)傳播。
聯(lián)建光電堅持內(nèi)生與外延發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略。還提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo),2012年,投資成立聯(lián)動文化,進軍LED戶外廣告,邁出從設(shè)備制造向媒體跨界的第一步;2013年,并購分時傳媒,深入布局戶外廣告行業(yè),完成從媒體向服務(wù)轉(zhuǎn)型的第二步;2014年,對易事達和友拓公關(guān)的并購,夯實公司數(shù)字戶外傳媒集團的基礎(chǔ),實現(xiàn)廣告鏈從媒體向上游公關(guān)服務(wù)跨越的第三步。
3、持續(xù)發(fā)展,欲創(chuàng)百億營收
根據(jù)實力傳播發(fā)布的《全球廣告市場預(yù)測報告》和前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國戶外廣告行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預(yù)測,中國戶外廣告投放2016年將達410億元美金,而中國在全球市場占比30%。預(yù)計2016年,聯(lián)建光電作為全球最大的大戶外傳媒集團之一,將直面國內(nèi)約760億元人民幣的巨大市場。
聯(lián)建光電對于企業(yè)未來的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度,隨著新媒體對受眾的不斷沖擊,人們對于戶外廣告媒體多了更深一層的認(rèn)知,戶外廣告市場規(guī)模在不斷擴大,戶外媒體的數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)化更提升了其媒體價值和市場潛力,未來具有非常大的發(fā)展空間。
另外小間距也在不斷取得新的突破,海外市場前景可觀,國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)在成本優(yōu)勢以及技術(shù)水平不斷提升的推動下,在國外市場更具競爭力。聯(lián)建光電攜手易事達,協(xié)同效應(yīng)明顯,在海外市場的開拓上將更有優(yōu)勢。
聯(lián)建未來將借力資本市場,發(fā)揮技術(shù)、資金和規(guī)模優(yōu)勢,以持續(xù)并購、融合發(fā)展的方式快速推進成為“數(shù)字戶外傳媒集團”的戰(zhàn)略布局,以公關(guān)服務(wù)、戶外媒體網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字設(shè)備作為核心模塊,打破公司邊界,形成軟件硬件一體、數(shù)字化線上線下整合傳播平臺,為客戶提供最優(yōu)線上線下全新數(shù)字整合營銷方案。
聯(lián)建表示,聯(lián)建光電已經(jīng)積累了三年的并購經(jīng)驗,具有良好的標(biāo)的儲備和專業(yè)的投資團隊,2015年計劃并購重組2家以上的行業(yè)標(biāo)的,完成對戶外媒體的戰(zhàn)略框架性布局,奠定“數(shù)字戶外傳媒集團”的領(lǐng)先者地位,力爭為未來5年實現(xiàn)百億營收創(chuàng)建堅實的平臺。
利亞德,四輪驅(qū)動,持續(xù)深耕
利亞德報告期內(nèi),實現(xiàn)營業(yè)收入1,179,923,594.52元,較上年同期增長51.64%;營業(yè)利潤162,004,924.45元,較上年同期增加126.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤161,320,659.59元,較上年同期增長101.08%。
1、四輪驅(qū)動、持續(xù)沿承
利亞德在2014年度,重新梳理了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),制定了“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,即公司以LED小間距電視、LED智能照明、LED顯示、LED文化教育傳媒四大業(yè)務(wù)板塊為公司高速運轉(zhuǎn)的驅(qū)動力,實現(xiàn)“四輪驅(qū)動下的LED領(lǐng)創(chuàng)者”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2014年度,公司圍繞“四輪驅(qū)動”,沿承內(nèi)生式發(fā)展和外延式發(fā)展相結(jié)合的經(jīng)營策略。
LED小間距電視板塊,公司既保持了全球的技術(shù)領(lǐng)先地位,又保證了全球市場占有率比重的絕對優(yōu)勢,為迎接LED小間距電視爆發(fā)期的來臨做好準(zhǔn)備;LED顯示板塊,2014APEC鳥巢亮化等全球最高端的應(yīng)用環(huán)境永遠(yuǎn)可以看到利亞德的產(chǎn)品和服務(wù);LED智能照明,并購后整合效應(yīng)凸顯,金達照明超額完成承諾利潤;LED文化教育傳媒板塊,勵豐文化及金立翔的注入,加速板塊充實發(fā)展;海外市場鋪墊已打下基礎(chǔ),為四大業(yè)務(wù)板塊另辟潛在市場;2014年圓滿完成年初經(jīng)營計劃,主營業(yè)務(wù)收入和利潤繼續(xù)雙雙高增長。
2、小間距電視業(yè)績持續(xù)增長
在LED顯示領(lǐng)域,利亞德首推LED電視,在三年的不斷推廣以及發(fā)展中,LED小間距電視也為利亞德做出了杰出的貢獻,利亞德上市三年,小間距電視也上市三年,在公司這三年的高速發(fā)展中,LED小間距電視是最強壯的支柱,也是未來利亞德再次高飛的依托。
2014年,小間距簽訂訂單6.7億元,較去年同期3.3億元增長103%,超出年初計劃訂單5億元34%。三年共簽訂訂單12億元,確認(rèn)收入9.9億元,2014年確認(rèn)5.83億元。小間距電視占公司營業(yè)收入比重逐年提高。利亞德在產(chǎn)品和技術(shù)方面始終保持全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位,致使小間距電視的毛利率依然保持較高水平,2014年達到41%。
利亞德方面表示,小間距電視的市場售價隨著成本的逐漸降低而下調(diào),因此帶來更大的市場空間和更多的潛在客戶。小間距電視不論是替代DLP拼墻、LCD拼墻應(yīng)用于監(jiān)控、調(diào)度、指揮等領(lǐng)域,還是替代投影應(yīng)用于會議場所,替代的進程才剛剛開始,并將大跨步地迎來爆發(fā)期。并且,隨著小間距電視售價的降低,應(yīng)用的領(lǐng)域亦將不斷增大,滲透率將大比例提高。
3、海外市場增速快
利亞德在三大成就中就提到了基本完成海外市場布局,這也是利亞德的海外市場業(yè)績能取得快速增長的原因,在企業(yè)的發(fā)展過程中,由于產(chǎn)品品質(zhì)以及企業(yè)品牌的推廣,利亞德的海外市場認(rèn)知度不斷提高,2014年海外小間距確認(rèn)收入2.16億元,較2013年增長315%,在境外收入占比提高到66%,較2013年占比提高39個百分點,海外小間距收入占小間距全球收入37%,較去年同期提高16個百分點。伴隨著國際銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的搭建完成,利亞德將大跨步地進入全球LED顯示市場。
利亞德海外業(yè)績顯著的重要原因在于,利亞德在國際市場中具有國際銷售網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)勢,在海外成立了諸多的子公司以及控股公司,這就為海外市場的拓展打下了堅實的基礎(chǔ),海外公司的經(jīng)營團隊均熟悉所在市場、熟悉LED顯示產(chǎn)品。2014年利亞德海外共簽訂訂單3.5億元,確認(rèn)收入3.27億元。
4、解決方案受熱捧
在LED顯示領(lǐng)域,LED顯示廠家已經(jīng)不再是單純地提供產(chǎn)品了,取而代之的是產(chǎn)品到服務(wù)的升級,再加上配套解決方案的提供。根據(jù)LED顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域以及應(yīng)用范圍,LED顯示廠家都必須拿出一整套的解決方案,如此,方能在市場中具備較強的競爭力。
利亞德針對公司三年時間承接的600多個各個行業(yè)各個應(yīng)用領(lǐng)域的小間距電視項目,對細(xì)分行業(yè)客戶及細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域客戶進行客戶需求特點的詳細(xì)分析,以LED顯示為核心,利用公司軟件平臺的開發(fā)實力,打造出“控制室綜合解決方案”、“鐵路客運服務(wù)解決方案”“智能會議解決方案”、“廣電系統(tǒng)解決方案”、“聯(lián)網(wǎng)廣告解決方案等等。公司向客戶提供的不再是單一的顯示產(chǎn)品,而是適用于不同行業(yè)不同應(yīng)用領(lǐng)域客戶的整體解決方案,公司也將不斷開發(fā)更為全面的解決方案。
利亞德在打造專業(yè)解決方案的同時,也取得了專業(yè)領(lǐng)域的特殊資質(zhì)。在軍事領(lǐng)域,公司的產(chǎn)品遍布四大總部(總參、總后、總政、總裝)及各大兵種和軍區(qū),共承接了1.6億元項目額度,76個項目。結(jié)合項目業(yè)績優(yōu)勢,公司獲取軍事領(lǐng)域多項資格認(rèn)證,為公司更快地拓展軍隊市場奠定了優(yōu)勢基礎(chǔ)。
5、并購效應(yīng)明顯,業(yè)績超預(yù)期
利亞德也從未停止外延式并購的步伐,在并購標(biāo)的上遵循一定的原則,選擇具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)來創(chuàng)造共贏局面,顯示與照明的雙向發(fā)展也讓利亞德得以快速健康地發(fā)展,另外文化教育板塊也在不斷完善,業(yè)績增長都超出預(yù)期。
金達照明于2014年5月正式并入利亞德,當(dāng)年承諾利潤為22,500,000元,實際完成利潤29,045,807.93元,合并利潤28,397,543.91元,帶動了LED智能照明板塊的快速發(fā)展。LED文化教育傳媒板塊不斷豐富,將帶動公司業(yè)務(wù)鏈的不斷豐滿,引導(dǎo)公司以自有產(chǎn)品為依托,向硬件和內(nèi)容雙結(jié)合的綜合服務(wù)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化。勵豐文化和金立翔的加盟將使該轉(zhuǎn)化正式進入日程。讓文化具有公眾參與可能,讓商業(yè)染上文化藝術(shù)色彩,讓藝術(shù)助推商業(yè)價值提升。金立翔是為文化傳媒領(lǐng)域提供LED顯示租賃產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),為國內(nèi)該領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的公司。無論其業(yè)務(wù)模式還是產(chǎn)品技術(shù),都是對利亞德的有力補充。
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