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視頻會(huì)議廠商看重遠(yuǎn)程醫(yī)療,4G是新契機(jī)
更新時(shí)間:2014-7-21 8:58:55 編輯:木鐸 文章來(lái)源:中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

在社會(huì)信息化的大背景下,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為了醫(yī)療信息化的典型標(biāo)志。得益于此,遠(yuǎn)程醫(yī)療,作為依托于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的典型視頻通信應(yīng)用,應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模得以迅速擴(kuò)張,成為了視頻會(huì)議廠商應(yīng)用市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)對(duì)象。

醫(yī)療資源匱乏,醫(yī)療信息化成醫(yī)院提升服務(wù)效率的利器

醫(yī)者,健康所系,性命相托,無(wú)不道出醫(yī)療人員的兩大任務(wù):維護(hù)人類之健康,救治病人于危難。然而,在我國(guó),由于醫(yī)療資源有限且具體分配嚴(yán)重不平衡,直接導(dǎo)致了醫(yī)患之間供需的極度不平衡,“看病難、看病貴”使得醫(yī)患矛盾不斷加劇。如何在醫(yī)療資源有限的前提下,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)效率的提升,已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的首要前提。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及,借助信息化手段提升醫(yī)院工作效率無(wú)疑成為了捷徑。

據(jù)計(jì)世資訊(CCW Research)和華為聯(lián)合發(fā)布的《信息化助力醫(yī)療行業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變》醫(yī)療信息化白皮書(shū)中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了12.6億元,比2012年增長(zhǎng)13.6%,2014年將達(dá)到14.2億元。遠(yuǎn)程醫(yī)療,作為依托于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行的典型醫(yī)療信息化工具,自然備受現(xiàn)代化醫(yī)院青睞,應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)順理成章。

視頻會(huì)議廠商發(fā)力,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起提供新契機(jī)

市場(chǎng)需求是企業(yè)投入的原始驅(qū)動(dòng)力,在視頻會(huì)議行業(yè)也不例外。在廣闊的市場(chǎng)前景的驅(qū)動(dòng)下,視頻會(huì)議廠商對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)的投入力度不斷提升,如,華平就專門針對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)投資800萬(wàn)設(shè)立了醫(yī)療科技公司,并明確表示,此舉意在謀求公司在醫(yī)療信息化領(lǐng)域內(nèi)的更大發(fā)展。中國(guó)投影網(wǎng)專家分析認(rèn)為,隨著廠商重視度的不斷提高,遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)將迅速進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌影響力與市場(chǎng)規(guī)模相輔相成,市場(chǎng)拓展強(qiáng)者恒強(qiáng)。 

作為一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的應(yīng)用,遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)用戶本身就對(duì)解決方案頗為看重,而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,特別是4G技術(shù)的成熟,移動(dòng)醫(yī)療大熱,與傳統(tǒng)的模式相比,其更加強(qiáng)調(diào)便捷化、個(gè)性化、智能化,順應(yīng)這一應(yīng)用潮流,遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案的特色化會(huì)更加突出。這就對(duì)廠商的綜合解決方案提供能力提出了更高的要求,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

就整個(gè)視頻會(huì)議市場(chǎng)而言,移動(dòng)化應(yīng)用仍處于起步階段,而作為一項(xiàng)細(xì)化的應(yīng)用,移動(dòng)醫(yī)療更是處于概念大于應(yīng)用的階段,單就市場(chǎng)認(rèn)知層面來(lái)說(shuō),所有涉足的廠商都處于了同一起跑線,因此,誰(shuí)能夠率先在特定化上做出了突破,誰(shuí)就能夠最先獲得應(yīng)用市場(chǎng)的認(rèn)可,從而充分把握住市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),同樣的,也因?yàn)闆](méi)有既定的規(guī)律,廠商只能“自悟”,修行不到家,只能“羨慕嫉妒恨”。

結(jié)語(yǔ):

醫(yī)療資源與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),匱乏問(wèn)題并非一朝一夕能夠解決,因此,借助信息化的手段緩解醫(yī)患供需的不平衡會(huì)是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。這是遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的原始驅(qū)動(dòng)力,而智能手機(jī)的普及,4G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的成熟,則為遠(yuǎn)程醫(yī)療的移動(dòng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著家庭保健理念的深入人心,移動(dòng)化遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用將成為廠商重要的掘金點(diǎn)。

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