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戶外LED大屏的拓荒之路

中國視聽網資訊 更新時間:2012-4-17 17:58:35  編輯:清風  [ ]     手機訪問

  前言:2012年是“十二五規(guī)劃承前啟后的一年,是打造文化產業(yè),建立文化強國,構建和諧社會至關重要的一年,隨 著“兩會的順利召開,會議精神將為我國文化事業(yè)的發(fā)展帶來新思路,新方向,廣告?zhèn)髅阶鳛槲幕a業(yè)的一部分也將借此“春風迎來新氣象。

  

  2012年2月,和煦的春風孕育著新的活力與朝氣,在這愜意無比的日子里,迎來了全球最具影響力、層次最高的廣告行業(yè)盛會之一的“中國(廣州)國際廣告標識展的盛大開展,本次展會重點展示以“綠色環(huán)保為主題的廣告應用新寵──LED。春暖融融,但據(jù)資深廣告人透露:目前LED大屏幕的春天并未到來,大多運營商依舊愁苦不堪,倍感寒冷。

  據(jù)悉,近年來LED大屏幕現(xiàn)狀并不樂觀,無論是招商運營,還是后期市場均讓人大跌眼鏡,2011年,對經營LED大屏幕不管盈利與否的傳媒公司來說都是值得慶幸的一年,因為熬過了本年度的電荒,在忐忑之中還未迎來戶外政策的強硬手段,然而2012年呢?隨著“兩會的順利召開,為貫徹兩會精神,戶外政策將無疑圍繞在發(fā)展低碳經濟,弘揚先進文化,構建和諧戶外等踐行實施之上,藉此,高能耗,低效益,并夾帶著光污染及高運營成本的LED大屏幕,等待著它的又將會是怎樣的命運?是新一輪戶外整頓大清洗,還是繼續(xù)忍受高昂的商業(yè)用電開支?倘若2012年戶外真開始新一輪高標準的建設,屆時,廣告人則“拿什么來拯救你的LED大屏幕?

  目前多數(shù)LED大屏幕運營商,尚未找到一條行之有效的盈利模式,其中有高達90%的傳媒公司處在非盈利階段,LED大屏幕低利潤,高投入,后期招商難已趨于常態(tài)化,更有甚者將面臨虧損或已虧損。追憶2002年到2012年這十年間內,中國戶外廣告受“跑馬圈地,資本催化等影響刮起了LED大屏幕潮,LED戶外大牌迅速走紅被捧為“明星,如雨后春筍進入井噴時代,傳媒公司也紛紛上馬,開始“耍大牌,但廣告客戶后期并不買賬,市場回落,投資熱情和市場收益均低于預期,緊跟著價值泡沫開始涌現(xiàn),在電荒,高營運成本等多重壓力下,LED大屏幕利潤及附加值幾乎降至冰點,眾多傳媒公司被迫進入洗牌、整合階段,多少運營商血本無歸,在經歷了2011年的整合、洗牌之后,戶外大屏投資、經營隨之趨于理性化,為順應市場發(fā)展,深化傳媒價值, LED大屏幕亟需開辟一條由規(guī)模型走向價值型的“拓荒之路,以應對戶外廣告未來發(fā)展之變數(shù)。

   LED大屏幕掙扎于荊棘滿布的“三座大山當中

    電荒、高營運成本、后期招商難是目前困擾LED大屏幕發(fā)展的三座大山,在這三座大山的共同影響下,多數(shù)大屏運營商身處水深火熱當中,雖然挺過了2011年的電荒危機,然而,傳統(tǒng)LED大屏幕至今在能耗上尚未取得實質性的突破,在電荒陰霾未散,投資利潤霧里看花,經營成本節(jié)節(jié)高攀等背景下,LED后大牌時代將如何應對?在戶外媒體倡導“低耗高效,美化綠化的今天,高能耗LED大屏幕最終又將何去何從?

    去年5月電荒拉響警報,10月電荒再次如期而至,“電老虎讓高能耗產業(yè)談之色變,有些地區(qū)為優(yōu)先保障居民用電,已經開展了讓電、限電等措施,傳統(tǒng)LED大屏幕以每平方400-600瓦不等的耗電量,外加上數(shù)千瓦的散熱空調,在限電、停播的黑名單上被“榜上有名,不僅如此,從2011年關于逐步白熾燈逐步退市之舉可以看出,高能耗產品在提倡發(fā)展低碳經濟的今天,終將難以安身立命,曾幾何時,白熾燈在照明領域叱咤風云,如今,隨著LED等新型節(jié)能照明產品的問世后,卻黯然失色,同樣,LED大牌時下可圈可點,也許某天因能耗、電荒,或替代性產品的問世,戶外政策隨即強硬,LED大屏幕是否會步“白熾燈的后塵,被強行退市或洗牌?但愿在戶外政策“大洗牌之前,其投資已然全部回收。

    據(jù)LED行業(yè)分析師介紹,LED戶外大屏能否盈利,其關鍵就在于運營和后期招商,眾所周知,LED大屏幕動輒上百萬,其成本極其昂貴,外加重金競標所得來的廣告位,前期投入高達數(shù)百萬,有的甚至上千萬至數(shù)千萬,前期大筆的投入,不免給后續(xù)運營帶來負擔,除出高昂的散熱空調開支外,每平方數(shù)百瓦的耗電量,以及高維護、清洗等費用,令諸多運營商捉襟見肘,在經營一段時間后往往“HOLD不住,光成本回收就是個大問題,就更別說盈利了,這也是目前廣大運營商在“耍大牌后捶胸頓足的主要原因。

    北、上、廣、深等一線大城市歷來是LED大屏幕廠家和運營商“圈錢,圈地的必爭之地,依托諸多優(yōu)勢,LED大屏幕運營商以連城展播,強勢覆蓋等為嗜頭,打包銷售廣告位,一時間戶外傳媒進入了“團購時代,廣告主攜帶大量資本涌入,使得運營商前期掙得盤滿缽滿“不差錢,即使電費,維護成本再貴也扛得住。 由于LED大屏幕所處地段往往是城市繁華的“黃金地段因此,前期招商一般沒有問題,廣告客戶也非常樂意投放,于是盲目跟風,進入團購的血拼時代,廣告客戶的蜂擁而至,致使廣告數(shù)量迅速增加,對運營商來說,這是希望所看到的,客戶越多,利潤也就豐厚,但對廣告主來說,廣告客戶過多,使得單個客戶展示的時間和頻率隨之降低,從而影響到廣告效果,很有可能在廣告循環(huán)還沒到來之前,受眾群體就離開了廣告輻射區(qū),繼而失去了廣告的投放意義,比如銀行、房地產、電信等大客戶就希望自己的廣告達到全天候覆蓋的效果,而LED視頻廣告短短數(shù)秒,一閃而過,很難全方位展示其風采,局限性太大,因此,諸如房地產、百腦匯等此類客戶,由于前期缺乏實踐,一般會選擇LED視頻媒體,但鑒于廣告效果不佳,后期就開始理性回歸,繼而寧愿選擇平面媒體,也絕不投LED視頻媒體,客戶的不斷流失,而大屏的經營成本又高居不下,最后,其運營壓力可想而知,由最初的“不差錢,到后來的“就差錢。

    另一方面,傳統(tǒng)LED顯示屏,在前期招商過程中不缺乏客戶,八到十個客戶即可輕松運營,后期待廣告主理性回歸之后,廣告位就開始供過于求,最后僅剩下3-4成的客戶,雖然廣告主展示的機會和頻率提升了,但運營商又找不到平衡了,因為僅有的三成客戶想要盈利,就只能通過提價來回收成本和維持經營,廣告位一旦提價,廣告主就得支付比原來高出三倍的費用,如此一來,連最后僅剩的三成客戶又開始動搖。

    新媒體,新盈利模式—金達諾兩面翻LED顯示屏

    金達諾兩面翻LED顯示屏,它是在LED顯示屏的基礎上增加了三面翻變換畫面的功能,二者優(yōu)化組合,揚長避短,使其既有三面翻的恢弘氣勢,又有LED全彩顯示屏的磅礴絢麗,白天作三面翻使用,讓其中兩個面交替翻動,每小時僅90瓦的耗電量,既避免傳統(tǒng)平面廣告的呆板和平面化又節(jié)約了能源,解決了普通電子顯示屏白天用電量大,在陽光直射下顯示效果不足的難題。晚上則轉出第三個面,成為一個全彩的LED顯示屏,使得效果、表現(xiàn)形式更加多樣化,無需空調和人工值守,每平方米耗電量最低55瓦,是傳統(tǒng)LED顯示屏的五分之一。

    金達諾兩面翻LED顯示屏,白天是固定的二個平面廣告,晚上是全彩LED顯示屏,既能全方位滿足電信、房地產等大客戶全天候覆蓋要求,又能良好地服務于視頻廣告客戶,白天的二個固定客戶,氣勢磅礴,廣告效益好,客戶樂意長期投放,晚上的LED視頻效果,不僅能播放視頻客戶,還能輔助白天的客戶做推廣,比如播放公司形象片等,從而達到多角度品牌宣傳,實現(xiàn)廣告效益超值化,靈活多變的運營模式,使得后期招商零風險、零負擔,客戶能更加靈活地制定廣告投放模式,在滿足自身利潤需求的同時,更好地維護廣告主的利益。

    與傳統(tǒng)LED顯示屏相比,金達諾兩面翻LED顯示屏招商運營更靈活,傳統(tǒng)LED顯示屏只能播放視頻廣告,對要求全天侯覆蓋的大客戶來說,就只能望洋興嘆了,大客戶的流失對LED大屏幕運營商來說,不是微血管流血,而是主動脈破裂,長此下去,傳統(tǒng)LED大屏幕迫于自身招商難、運營成本大、廣告覆蓋等局限性,終將難以堪負全局,繼而無法實現(xiàn)令廣告主和客戶雙贏的局面。

    所謂“兵馬未動,糧草先行,傳統(tǒng)LED大屏幕在招商之前就必須亮屏運營,而運營的成本又極其高昂,招商順利尚好,一旦受阻便會直接威脅到運營商的生存,而金達諾兩面翻LED顯示屏是對有限的空間進行最大程度的開發(fā)和利用,使同一位置實現(xiàn)利潤幾倍甚至十幾倍的增值。同一位置,既有三面翻的固定收入,又有LED顯示屏的多個客戶,優(yōu)化后的產品組合將帶給廣大客戶更靈活的招商模式,徹底解決了客戶后期運營招商的難題。

    低碳節(jié)能兩面翻LED顯示屏打造戶外傳媒價值新概念

    金達諾兩面翻LED顯示屏白天是三面翻的效果,只是電機在遠轉,每個電機僅90瓦的功率;晚上的耗電量每平方70瓦,相當于同等面積的LED電子顯示屏的近六分之一,甚至低于普通平面夜間照明的功耗,這樣就節(jié)省了電費這一重大 ,另外,它在設計上實現(xiàn)了遠程傳輸和控制,自動播放,自動開關機等功能,節(jié)約了人工和配置機房的費用,不僅如此,該產品已獲國家知識產權局所頒發(fā)的外觀設計專利《LED顯示模塊面罩》具有防塵功能,LED顯示屏白天隱藏在廣告牌背面,有效的降低了LED顯示模塊沾塵的概率,免除客戶每年數(shù)以萬計的LED顯示屏的清洗費用。

    以金達諾兩面翻LED顯示屏為例,與同等面積,同像素的傳統(tǒng)LED顯示屏相比,金達諾兩面翻LED顯示屏年節(jié)省電費逾30萬元整!最大程度降低了運營成本,而白天作三面翻使用,LED顯示屏實際工作時間每天最多不超過7個小時,節(jié)省的電費遠不止這些。其獨特的工作模式,有效地避免LED顯示屏長時間工作加速電子元器件衰減老化,大大延長了屏體的使用壽命。如果把全國現(xiàn)有的傳統(tǒng)LED顯示屏替換為金達諾兩面翻LED顯示屏,每年可省電400萬千瓦時,相當于一座小型城鎮(zhèn)一年的用電量,同時減少二氧化碳排放約5萬噸,不僅符合政府低碳節(jié)能的要求,更有效的規(guī)避了,讓電、限電和電荒等影響。

    金達諾兩面翻LED顯示屏憑借低能耗、高產出等諸多優(yōu)勢為用戶節(jié)省大量的開支,使用戶在招商定價上更加靈活;無需空調和專人值守,節(jié)省了運營成本,從而保證利潤空間最大化;單元模塊化的設計便于維護,無需定期清洗。金達諾兩面翻LED顯示屏還擁有超強的抗風結構,強風從三棱柱縫隙與專利設計的百葉式背板透過,最大程度降低風阻,確保了高空的安全性。新穎的表現(xiàn)形式、超低運營成本、堅若磐石的品質,使得用戶在招商策略上更加靈活多樣,在滿足自身利潤需求的同時,更好地維護廣告主的利益,實現(xiàn)多方共贏的良好合作局面。

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