2010年5月7號,美國C-MARK公司在上海延安飯店舉行了主題為“王者強勢回歸”的新聞發(fā)布會。本次發(fā)布會,有來自全國各地包括音響網(wǎng)(audio160)、思奇商情、上,F(xiàn)代音響技術(shù)、電聲技術(shù)、慧聰商情、文匯報、第一財經(jīng)日報、上海日報、北方周末報等在內(nèi)的23家媒體,有來自包括David & Raymond Patent Group、北京市中兆律師事務(wù)所、深圳市大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司、上海大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司、上海眾華律師事務(wù)所在內(nèi)的5家律師事務(wù)所的律師,以及上海前線捷捷文化發(fā)展有限公司與浙江飛越彩虹娛樂有限公司兩家終端用戶代表前來參會。
會上,上海譜爾音響設(shè)備有限公司介紹了這次回歸帶來的最新產(chǎn)品,以及音響界傳奇人物龔立先生;北京市中兆律師事務(wù)所合伙人馬一德律師做了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的重要講話;上海譜爾音響有限公司常年法律顧問周律師做了關(guān)于保護(hù)消費者知情權(quán)的重要講話。此外,會上記者們踴躍提問,其中一些敏銳問題得到現(xiàn)場律師的解答。
在參會的過程中,記者們通過主辦方的詳細(xì)介紹,了解到專業(yè)音響傳奇人物,C-MARK創(chuàng)始人龔立先生的創(chuàng)業(yè)歷程。龔立先生大學(xué)畢業(yè)后,獨自投奔深圳,20多歲就身挑重?fù)?dān),將一家快要破產(chǎn)的國營企業(yè)救活,使1000多萬的國有資產(chǎn)得以保全。而在走出國門前,龔立領(lǐng)導(dǎo)的深圳環(huán)球已經(jīng)成為國內(nèi)最大的、具有很大規(guī)模的專業(yè)音響、燈光、樂器代理商,其位于深圳市中心的環(huán)球商業(yè)中心2000平方米大賣場,每天的租金就要一萬元,而當(dāng)年的深圳環(huán)球琴行被評為深圳10佳企業(yè)!而C-MARK的誕生,則將龔立的事業(yè)推到另一個高峰,同時,也讓龔立體驗到了現(xiàn)實社會中諸多的酸甜苦辣:國內(nèi)的C-MARK商標(biāo)被別人拿去、接到國內(nèi)用戶的抱怨、C-MARK產(chǎn)品質(zhì)量越來越差……可是,對音響的熱愛,讓龔立先生幾乎忘了商業(yè)競爭的殘酷,他甚至認(rèn)為:沒有關(guān)系,只要得到C-MARK商標(biāo)的人能夠?qū)⑺龃笞鰪,發(fā)揚光大,只要大家都來參與專業(yè)音響的推廣就是好事。可是,事件的發(fā)展還是超出了他的預(yù)料,由此引發(fā)的一系列問題越來越嚴(yán)重,甚至于需要站出來跟消費者澄清一些事實的了,于是,主題為“王者強勢回歸” 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會便在這樣的背景下召開了。
發(fā)布會上,馬一德律師針對C-MARK商標(biāo)等相關(guān)問題對媒體進(jìn)行了解說:
“C-MARK在美國有中英文兩個商標(biāo),在中國也有兩個商標(biāo),即中文商標(biāo)“西瑪克”和英文商標(biāo)。為什么有四個商標(biāo)?我得到的準(zhǔn)確信息是,美國的兩枚商標(biāo)為龔立先生創(chuàng)立和持有,中國的英文C-MARK商標(biāo)最早的注冊人不是龔立先生,也不是今天的商標(biāo)持有者,而今天的商標(biāo)持有者是通過何種方式取得這枚商標(biāo)?是否存在程序上的問題?有待于通過進(jìn)一步法律認(rèn)證、法律調(diào)查!
“中國市場中有兩種C-MARK產(chǎn)品,一種是本土化生產(chǎn),一種是進(jìn)口產(chǎn)品。中國人存在消費怪區(qū),第一個怪區(qū)是:只買貴的,貴的就是好的;第二個怪區(qū)是:美國的東西代表先進(jìn),美國的東西質(zhì)量有保證,絕對沒有問題的。這是一種消費者多年形成的消費文化,在經(jīng)銷者、生產(chǎn)者或者是制造者都抓住這個消費者文化的時候,都一定要貼上美國標(biāo)簽或者是貼上進(jìn)口標(biāo)簽,價格才能高一些、質(zhì)量有保障些,如果是本土生產(chǎn)就貼上了個低廉的、偽劣的、質(zhì)量沒有保障的,買的是地攤貨的標(biāo)簽,這是一個大的市場背景!
“那么,到底是誰在制造進(jìn)口產(chǎn)品?誰在生產(chǎn)本土產(chǎn)品?這個面紗是一定要揭開的!生產(chǎn)進(jìn)口產(chǎn)品的是龔立先生,經(jīng)銷進(jìn)口產(chǎn)品的是上海譜爾音響設(shè)備有限公司,這條主線是一清二楚的,也就是說這個品牌由龔立先生在美國創(chuàng)造,這枚商標(biāo)是龔立先生持有,上海譜爾音響設(shè)備有限公司是這個品牌在中國地區(qū)的唯一一家代理商,現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了相同品牌的其他產(chǎn)品或者是其他生產(chǎn)商生產(chǎn)的C-MARK產(chǎn)品,因為英文C-MARK商標(biāo)不在龔立先生手上,是另外一家深圳的公司持有。今天的新聞發(fā)布會不想對深圳那家公司作任何評點和任何評判,這不符合我們的目的,競爭要良性、競爭要有序、競爭要依法,競爭更要公平公正!
“此次的新聞發(fā)布會里有商標(biāo)糾紛、競爭糾紛、知識產(chǎn)權(quán)糾紛。既然有糾紛,就應(yīng)該梳理,既然有糾紛,就應(yīng)該解決,佛法中說:要面對它,要解決它。”
“那么,我們要怎樣面對它、怎樣解決它?這是賦予我們法律人的使命,也是賦予我們知識產(chǎn)權(quán)界共同面對的問題。今天就這個方面我要同新聞界朋友們共享我對“C-MARK”這個商標(biāo)的認(rèn)識。第一,這枚商標(biāo)不管誰持有,都應(yīng)該為消費者交出合格產(chǎn)品、有信心的產(chǎn)品,這是最重要的,而不能認(rèn)為有了這個品牌,就掌握了財產(chǎn)權(quán)、掌握了財富、掌握了消費者或者贏得了消費者;品牌要經(jīng)過市場的撫育、消費者的認(rèn)可以及社會的宣傳,并承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,才能成為消費者信賴的品牌,這是一個漫長的過程,而且這個過程要有艱辛的付出,而不是通過所謂的“幽默”、所謂的“奪取”、或者所謂的表面看似合法,而背后有背于法律、有背于良心、或者有背于法律上的程序制度!
“C-MARK是國內(nèi)一個正在成熟的品牌,或者是即將走向輝煌的知名品牌,這個時候就有人說:這是我發(fā)明的,這是我創(chuàng)造的,這是我生產(chǎn)的……都想來分這樣的成果,而如何來分這樣的成果?我個人認(rèn)為應(yīng)該撕開面紗,說出真相,這既是對自己企業(yè)的負(fù)責(zé)任態(tài)度,也是對社會消費者的負(fù)責(zé)任態(tài)度,更是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和基本修養(yǎng)!
通過馬一德律師的講解,與會者對美國C-MARK有了一個清晰的認(rèn)識,相信通過此次新聞發(fā)布會,通過馬律師的詳細(xì)解說,消費者對一些困惑應(yīng)該能在此找到一些答案, 更多的精彩內(nèi)容,請繼續(xù)關(guān)注音響網(wǎng)(Audio160)隨后的專題報道。
更多相關(guān): AV集成
文章來源:音響網(wǎng)