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3月16日，美齊宣布其在中國大陸的液晶顯示器及液晶電視生產(chǎn)工廠（蘇州高創(chuàng)電子）將并入京東方旗下，整個交易金額約2.9億元人民幣，其中2.6億元為股權交易，0.3億元則以現(xiàn)金方式支付。作為兩個相對獨立的上市公司，美齊將與京東方在4月達成新的戰(zhàn)略合作，品牌與工廠分家將更致力于美齊自有品牌的建設。
強強聯(lián)手 共創(chuàng)顯示航母
美齊創(chuàng)立于1986年，是我國臺灣省前五大顯示器制造商。1998年美齊將生產(chǎn)基地移至江蘇省吳江市，年產(chǎn)量達500～550萬臺。2002年美齊在中國推出自有品牌JEAN，開始了從專業(yè)OEM/ODM制造領域向自有品牌市場擴張的征程。
交易的另一方，京東方，在2003年時，收購了韓國現(xiàn)代電子LCD事業(yè)部門，正式大舉“入侵”液晶面板行業(yè)。目前，京東方具備4.5代、5代生產(chǎn)線各一條，6代線將于今年9月量產(chǎn)，8.5代線預計明年9月量產(chǎn)。
從兩家公司歷史及實力不難看出，此次整合，是一次強強聯(lián)手，取長補短的雙贏合作，兩家公司都在各自的領域上獲得了更多資源，自身的業(yè)務也得到了優(yōu)化。
媒體誤讀 美齊志圖品牌
此消息一出，在業(yè)內(nèi)引起巨大轟動，國內(nèi)媒體也紛紛報導這一消息。不過，其中有部分媒體對此次交易有所誤解，以至于很多公眾都讀到了“美齊被京東方收購”這樣的標題。實際上，美齊并未被任何公司收購，美齊旗下品牌JEAN也未被收購。
品牌與制造分家，并不斷地進行橫向整合幾乎已經(jīng)成為顯示器乃至整個IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，美齊此次決定將制造部分剝離也是出于品牌建設的考慮。美齊雖然憑借代工起家，但是近些年來，其品牌業(yè)務已經(jīng)得到了長足的發(fā)展，再加上其制造業(yè)務的利潤被一再壓縮，對品牌的發(fā)展形成制約，因此美齊一直在考慮怎樣能徹底脫下制造的帽子，全心經(jīng)營品牌。
京東方一直致力于面板制造業(yè)務的擴展，近些年產(chǎn)能不斷攀升，在這個快速成長期，它急需一個有實力的下游制造商可以幫助自己消化過剩的產(chǎn)能�；趦杉夜镜倪@種現(xiàn)狀，二者一拍即合，促成了此次并購案。簡單地說，通過這次并購，美齊不但可以輕裝前進，而且也終于完成了其從制造到品牌的華麗轉身。
平穩(wěn)過渡 迎接美好明天
看了上述介紹，可能大家都明白了，此次并購預示著新的開始而不是意味著某種終結，所以無論是美齊自身還是主營代工業(yè)務的蘇州高創(chuàng)電子都不會在并購發(fā)生后，產(chǎn)生任何的動蕩，外界的一些擔心是完全沒有必要的。
一方面，美齊會更加專注于品牌建設，不但會增加市場宣傳力度，同時也會更加注重渠道建設，更好的回報渠道伙伴；另一方面，美齊還會拿出更多更好的產(chǎn)品來回饋消費者，在其新的產(chǎn)品規(guī)劃中，除了不斷豐富現(xiàn)有的液晶顯示器、液晶電視外，還將推出全新的工業(yè)及醫(yī)療顯示設備，成為一家能夠提供全面解決方案的顯示品牌。
至于蘇州高創(chuàng)電子（也就是原工廠），會繼續(xù)潛心制造，有了京東方這個大東家，它的訂單只會越來越多，脫離了對品牌的依賴后，其業(yè)務面也會變得更加寬廣。
對此，美齊光電董事長林傳捷也說出了自己的看法：“品牌與制造剝離是市場發(fā)展的必然趨勢，這樣做有利于美齊自有品牌更好地發(fā)展。品牌不會停滯，反而會更加突飛猛進。在產(chǎn)品采購上可以擴充采購渠道，使產(chǎn)品多樣化，使美齊的產(chǎn)品更俱競爭力。而本次收購對美齊工廠的運營也不會有任何影響，工廠將更專注于研發(fā)、制造，將為美齊品牌提供更好產(chǎn)品和資源，為消費者提供更好的服務。”
股價攀升 贏得投資青睞
此次強強聯(lián)手不但將美齊送上了新的“跑道”，同時也使美齊在資本市場上收獲頗豐，大部分投資者都非�？春眠@次交易。美齊的股票在交易宣布的當天就上漲了7百分點。
各界投資者對這次交易的看好，也從側面說明了此次交易的成功，更為交易的順利完成打下了良好的基礎。據(jù)悉，如果交易雙方的申請能夠順利通過相關部門的審批，交割將與今年6月完成，屆時我們將會看到一個全新的美齊。
京東方與美齊攜手合作，將京東方在顯示面板領域多年積累和資源與美齊在TV&MNT SI方面多年積累的經(jīng)驗、團隊和客戶資源相整合，為美齊自有品牌JEAN提供更豐富的產(chǎn)品，服務于社會各界，共創(chuàng)美好未來。有了上游廠商的支持，美齊將會在顯示器領域變得更加強大。
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