近期,中石油雅安分公司的營銷人員每天上班的第一項工作就是打開電腦,點擊視維Super-V視頻會議,參加每日例行的營銷會議,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作業(yè)績,與同事交流營銷心得。而在以往,這種鼠標(biāo)輕輕一點既能實現(xiàn)的溝通只能通過電話或者郵件,既浪費工作時間又增加話費成本。
面對如此龐大的銷售團隊,如何進行有效的上傳下達,使得每個銷售理念都深入人心,在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上提高營銷業(yè)績是信息中心管理層需要解決的問題。像中石化這種大型的企業(yè),分支機構(gòu)非常復(fù)雜,說到溝通,企業(yè)內(nèi)外部溝通,對企業(yè)內(nèi)部或者對企業(yè)外部,溝通的能力、通信的能力是綜合競爭力很重要的一點。
中石油雅安分公司綜合信息管理部的劉主任深刻體會到:像中石油這樣的大型國企,對于信息化建設(shè)非常重視。尤其是銷售部門,中石油在全國擁有30多家銷售分公司,還有海外機構(gòu),對通訊溝通平臺的需求都是非常迫切的。國資委對我們央企有一個要求:要求通過信息化的手段加強對集團企業(yè)的管控,這也是為了要提高我們的競爭力。去年油價從幾十美元到一百多美元,我們油田是油田,電化是電化,銷售是銷售企業(yè),恐怕很多企業(yè)都過不了這個關(guān)。成功搭建視維Super-V遠程視頻會議平臺后,各部門之間的會議都可以拿到網(wǎng)絡(luò)上來,滿足雅安分公司利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)召開遠程會議、遠程培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流及員工教育等多種需求。同時,也正是因為我們有這樣的綜合能力,將網(wǎng)絡(luò)資源和軟件系統(tǒng)合理運用起來,使得我們的整體運作才能比較平穩(wěn)的渡過世界金融危機的影響。
視維Super-V視頻會議系統(tǒng),除應(yīng)用于各地經(jīng)銷部門的日常辦公會議外,還被廣泛的用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)研討。除節(jié)省時間提高效率之外,也帶來了經(jīng)濟上的效益,節(jié)約了費用。以往企業(yè)進行一次全系統(tǒng)大會,大概幾百人需要從各支行趕赴總行住宿費、差旅費、補助等都將是是一筆很大的支出,而采用這套系統(tǒng)進行遠程會議后,這些支出都可以節(jié)約,整個系統(tǒng)的軟硬件投資也可以馬上收回,達到了快捷、方便、有效、節(jié)約的目的。目前,視維遠程視頻會議平臺已廣泛應(yīng)用于中國重汽、LG電子、協(xié)亨手機、中國五天分銷、華萊士餐飲、新加坡協(xié)美集團等眾多國內(nèi)外營銷團隊,不僅節(jié)約了差旅成本、時間成本,而且實現(xiàn)高效運營,幫助用戶在信息時代迎來營銷新主義,開創(chuàng)營銷新紀(jì)元!
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文章來源:中國投影網(wǎng)