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海爾集團是業(yè)界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌，全球員工總數(shù)超過5萬人，是大規(guī)模的跨國企業(yè)集團，2007年實現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元。20多年來，海爾先后實施了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，2005年底，海爾進入了全球化品牌戰(zhàn)略階段。
海爾集團規(guī)模龐大，隨著全球化和信息化突飛猛進，如何在激烈的市場競爭中保持企業(yè)內(nèi)部良好運作，是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵，海爾開始了信息化流程再造。通過從目標(biāo)到目標(biāo)、從用戶到用戶的端到端流程，打造卓越運營的商業(yè)模式。新的信息化革命，意味著“新顧客時代”的開始，創(chuàng)造和滿足了全球需求。海爾已經(jīng)啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng)，通過無邊界的團隊整合全球資源，創(chuàng)造中國人自己的世界名牌。
視高（Seegle）協(xié)同視頻會議系統(tǒng)綜合了各項先進的技術(shù),擁有業(yè)界最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，在視頻會議質(zhì)量、協(xié)同辦公能力、會議信息安全性和穩(wěn)定性等各項指標(biāo)在業(yè)界遙遙領(lǐng)先，支持千人同時進行視頻會議，視頻畫面流暢清晰，全面滿足會議應(yīng)用，與海爾集團一拍即合，雙方簽訂了長期的合作協(xié)議。
會議培訓(xùn)現(xiàn)場
海爾集團通過使用視高（Seegle）視頻會議服務(wù)，只需在總部就能遠(yuǎn)程對售后服務(wù)中心員工進行產(chǎn)品培訓(xùn)，增強員工對產(chǎn)品熟悉的程度，提高業(yè)務(wù)技能；對各賣場員工進行銷售技能培訓(xùn)，讓員工能以更靈活的方式介紹產(chǎn)品、促進銷售；而各地員工更能隨時隨地遠(yuǎn)程參加各類會議，在線總結(jié)工作，全面貫徹海爾集團“OEC管理法”（日清管理法），加速企業(yè)發(fā)展；并且，系統(tǒng)也完善了海爾集團的管理機制，方便管理者在企業(yè)內(nèi)部中選拔人才、用活人才，全面整合內(nèi)部的管理架構(gòu)及各項辦公流程，使原本就十分先進的管理模式如虎添翼，持續(xù)保持高效運轉(zhuǎn)，在商業(yè)競爭中占盡商機。
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文章來源：中國投影網(wǎng)
