音響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化 部分企業(yè)倒閉

　   民用音響自上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái)，行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代的繁榮與昌盛，進(jìn)入21世紀(jì)后，民用音響的發(fā)展悄悄步入低潮期。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，由一窩蜂的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入調(diào)整、整合期。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到前所未有的激烈程度。2005年，民用音響行業(yè)的整體態(tài)勢(shì)表現(xiàn)出更顯著的調(diào)整整合特征。轉(zhuǎn)型舉動(dòng)是音響企業(yè)在該時(shí)期的主要行為選擇。民用音響市場(chǎng)呈現(xiàn)罕見(jiàn)的持續(xù)低迷狀態(tài)。國(guó)際原材料市場(chǎng)價(jià)格的漲，使得本不景氣的音響市場(chǎng)雪上加霜，競(jìng)爭(zhēng)壓力空前強(qiáng)大，雜牌軍團(tuán)在市場(chǎng)上漸漸銷聲匿跡，二、三線品牌也出現(xiàn)難以維計(jì)局面，部分品牌宣告倒閉。一線品牌也開(kāi)始不斷尋求企業(yè)突圍之路。在此市場(chǎng)條件下，音響企業(yè)紛紛選擇了轉(zhuǎn)型。本文將從民用音響企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景、轉(zhuǎn)型選擇及轉(zhuǎn)型影響三個(gè)方面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型行為進(jìn)行剖析。

  一、民用音響企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景

  （一）國(guó)內(nèi)民用音響市場(chǎng)在低迷中持續(xù)下滑

    民用音響市場(chǎng)的持續(xù)低迷成為音響企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本原因。中國(guó)大陸民用音響市場(chǎng)，在20世紀(jì)80年代處于行業(yè)成長(zhǎng)階段，一直保持著快速發(fā)展速度，20世紀(jì)90年代，行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，在90年代末期至21世紀(jì)初，民用音響市場(chǎng)達(dá)到頂峰，市場(chǎng)異常火暴。進(jìn)入21世紀(jì)后，民用音響市場(chǎng)便逐漸走向滑坡。相關(guān)數(shù)據(jù)表明：2004年之前音響行業(yè)便步入低迷期，但行業(yè)市場(chǎng)仍保持著5%~10%的上升幅度，進(jìn)入2004年音響全行業(yè)內(nèi)銷額下滑超過(guò)兩成。這是近五年來(lái)的首度下滑，預(yù)示著行業(yè)市場(chǎng)正式進(jìn)入顯形低迷期。但是2004年以后，行業(yè)下滑速度加快。特別是2004年年底以來(lái)，民用音響整體市場(chǎng)與局部市場(chǎng)下滑幅度驚人。全行業(yè)下滑幅度達(dá)到20%~30%，局部市場(chǎng)與去年同期相比下滑幅度高達(dá)50%，對(duì)于中國(guó)音響市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的廣東市場(chǎng)，下滑比例也達(dá)到了25%左右。

     行業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷客觀上催生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量重新進(jìn)行資源組合，整個(gè)行業(yè)由此進(jìn)入不斷調(diào)整、整合階段。雜牌競(jìng)爭(zhēng)力量逐漸退出市場(chǎng)，部分二、三線品牌在多重市場(chǎng)力量作用下宣告倒閉。市場(chǎng)在持續(xù)低迷中不斷下滑的形勢(shì)，使得民用音響企業(yè)開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)型，企圖依靠轉(zhuǎn)型擺脫市場(chǎng)低迷的壓力。

（二）進(jìn)入海外音響市場(chǎng)面臨品牌與專利兩大問(wèn)題

  　　品牌與專利問(wèn)題是國(guó)內(nèi)音響企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)遇到的兩大難題。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)音響的持續(xù)下滑，使得中國(guó)的音響企業(yè)在國(guó)內(nèi)并不能找到充足的利潤(rùn)來(lái)源，而歐美市場(chǎng)消費(fèi)水平高，市場(chǎng)容量大，與國(guó)內(nèi)民用音響市場(chǎng)形成互補(bǔ)。但是，中國(guó)民用音響產(chǎn)品品牌知名度低，在國(guó)際市場(chǎng)缺乏影響力，這種品牌狀況導(dǎo)致大多數(shù)廠商開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)選擇的是加工貿(mào)易或OEM形式。加工貿(mào)易與OEM形式，國(guó)內(nèi)廠商僅僅賺取的是加工費(fèi),且對(duì)上游定單商的依賴性比較強(qiáng)，在市場(chǎng)中處于被控制地位，對(duì)于音響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是一種束縛。國(guó)內(nèi)民用音響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)面臨的另一個(gè)問(wèn)題是專利問(wèn)題。目前中國(guó)音響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力較低，核心技術(shù)掌握在杜比、DTS等手中。專利費(fèi)用直接增加了國(guó)內(nèi)廠商的生產(chǎn)成本，削弱了音響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌與專利問(wèn)題成為國(guó)內(nèi)音響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的障礙。

（三）國(guó)際市場(chǎng)原料上漲直接導(dǎo)致音響制造成本攀高

     國(guó)際市場(chǎng)原材料的上漲，直接導(dǎo)致音響生產(chǎn)成本提高，客觀上加速了民用音響企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。自2004年年初開(kāi)始，國(guó)際市場(chǎng)多種電子原材料持續(xù)上漲，單PCB硬板價(jià)格每次以5%的勢(shì)頭一直向上攀升，而音響市場(chǎng)是PCB材料市場(chǎng)的熱點(diǎn)。而同期國(guó)內(nèi)民用音響市場(chǎng)正處于內(nèi)銷大幅度下滑時(shí)期，市場(chǎng)不斷下滑與成本不斷增加的矛盾表現(xiàn)的非常突出。成本的增加直接擠壓生產(chǎn)廠商的利潤(rùn)空間，而市場(chǎng)下滑同樣直接給利潤(rùn)帶來(lái)壓力，雙重壓力客觀上加速了民用音響企業(yè)轉(zhuǎn)型行為的實(shí)施。

（四）連鎖業(yè)態(tài)的較高進(jìn)入門(mén)檻導(dǎo)致音響企業(yè)銷售成本增加

    大家電連鎖渠道商在2004年強(qiáng)力介入音響行業(yè)后，對(duì)原有的渠道結(jié)構(gòu)形成強(qiáng)烈的沖擊力。家電超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)利用渠道品牌影響力對(duì)影音產(chǎn)品的銷售確實(shí)能夠起到一定的拉動(dòng)作用，但是進(jìn)入大家電連鎖渠道需要承擔(dān)高額運(yùn)營(yíng)成本，一般需要交納進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、宣傳費(fèi)、裝修費(fèi)、贊助費(fèi)、促銷費(fèi)、管理費(fèi)此外還有扣點(diǎn)和帳期問(wèn)題。渠道通路費(fèi)用的增加，使市場(chǎng)低迷狀況下的音響廠商資金鏈面臨巨大的壓力。實(shí)力不濟(jì)的廠商則被排斥在連鎖渠道之外。渠道運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的增加，對(duì)音響企業(yè)轉(zhuǎn)型起到了促進(jìn)作用。

（五）音響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化，部分企業(yè)倒閉

    音響市場(chǎng)持續(xù)低迷，使得音響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，各種競(jìng)爭(zhēng)力量不斷進(jìn)行分裂與重組。競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生顯著變化，部分企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中退出市場(chǎng)。民用音響行業(yè)自上個(gè)世紀(jì)80年代發(fā)展到目前已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)調(diào)整整合階段。原材料成本增加與渠道運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增加客觀上都對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變起到了調(diào)節(jié)作用。一些音響品牌在競(jìng)爭(zhēng)中退出市場(chǎng)，走向倒閉。這種狀況在2004年年底至今表現(xiàn)的最為突出，如高士、聯(lián)聲、立高、高登等品牌音響，就是在該時(shí)期走向倒閉的。不僅僅是雜牌軍團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)了倒閉現(xiàn)象，一些二、三線品牌也出現(xiàn)了倒閉現(xiàn)象。整個(gè)民用音響行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力量對(duì)比在不斷進(jìn)行新的組合。一些音響企業(yè)在調(diào)整組合中獲得了新的競(jìng)爭(zhēng)資源。

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