國(guó)產(chǎn)汽車(chē)影音亟待“墻內(nèi)開(kāi)花墻內(nèi)香”
更新：2008-6-25 17:30:01 稿件：慧聰網(wǎng)汽車(chē)用品行業(yè)頻道 調(diào)整大小:【
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7月16日，美國(guó)著名市場(chǎng)調(diào)查公司TheNPDGroup聯(lián)合暢銷(xiāo)電子消費(fèi)品雜志TWICE，發(fā)布《美國(guó)十大暢銷(xiāo)汽車(chē)音響產(chǎn)品》。令人震驚的是，中國(guó)產(chǎn)品和日系產(chǎn)品各占據(jù)半壁江山，其中來(lái)自國(guó)內(nèi)汽車(chē)電子巨頭華陽(yáng)的產(chǎn)品獨(dú)占4席，囊括了第1、2名。
國(guó)產(chǎn)汽車(chē)音響企業(yè)一直處于“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的尷尬處境,盡管尷尬局面未破，但這種狀況卻在2007年開(kāi)始悄悄轉(zhuǎn)變。
炎夏七月，南方城市惠州。華陽(yáng)集團(tuán)旗下專(zhuān)營(yíng)汽車(chē)音響整機(jī)業(yè)務(wù)的華陽(yáng)通用公司宣布成立國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)本部，將產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)等功能歸到該部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理。這是華陽(yáng)集團(tuán)發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的又一重炮。
在此之前，華陽(yáng)集團(tuán)的90％汽車(chē)音響銷(xiāo)售來(lái)自海外。
從“走出去”到“走進(jìn)來(lái)”：中國(guó)市場(chǎng)更廣闊
在海外市場(chǎng)表現(xiàn)出色的國(guó)內(nèi)汽車(chē)電子企業(yè)奈何紛紛回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呢？這與海內(nèi)外市場(chǎng)變更息息相關(guān)。從2005年11月份開(kāi)始，受到人民幣連續(xù)升值的影響，國(guó)內(nèi)出口型汽車(chē)音響企業(yè)的利潤(rùn)率普遍下滑。據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院報(bào)告預(yù)測(cè)，人民幣每升值1％，對(duì)應(yīng)電子信息產(chǎn)品的出口銷(xiāo)售利潤(rùn)率將下降4.1％，這對(duì)于外向型企業(yè)的影響顯而易見(jiàn)。
屋漏更逢連夜雨，從2006年7月1日開(kāi)始，歐盟正式實(shí)施“ROHS”指令，使用或含有鎘（Cd）、鉛（Pb）、汞（Hg）、六價(jià)鉻（Cr6+）等四種重金屬，以及多溴聯(lián)苯（PBB）、多溴二苯醚（PBDE）作為阻燃劑的電子電器產(chǎn)品將不允許進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，使出口型企業(yè)不得不提高材料使用成本。
與海外市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)相比，國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響市場(chǎng)則呈現(xiàn)出一派蓬勃生機(jī)。
隨著全球汽車(chē)制造中心的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)張，中國(guó)正成為全球汽車(chē)制造的新興市場(chǎng)，有望取代日本、德國(guó)，成為除美國(guó)外，全球第二大汽車(chē)制造基地。伴隨著汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展，中國(guó)汽車(chē)音響市場(chǎng)也空前的繁榮起來(lái)。據(jù)悉，中國(guó)汽車(chē)音響市場(chǎng)后裝比例只有10％左右，而國(guó)外一般能達(dá)到70%以上，可見(jiàn)中國(guó)汽車(chē)音響零售市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展空間。
中國(guó)市場(chǎng)的巨大魅力也吸引了越來(lái)越多的外商來(lái)華投資設(shè)廠(chǎng)。據(jù)了解，國(guó)外著名汽車(chē)音響企業(yè)中有八成已在中國(guó)投資建廠(chǎng)，全球六成的汽車(chē)音響產(chǎn)自中國(guó)。索尼、健伍和先鋒在上海設(shè)廠(chǎng)，阿爾派在遼寧丹東設(shè)廠(chǎng)，西門(mén)子VDO在廣東惠州設(shè)廠(chǎng)，JVC在廣東番禺設(shè)廠(chǎng)，松下在遼寧大連設(shè)廠(chǎng)……
建設(shè)自主品牌：廣告先行還是技術(shù)先行？
面對(duì)跨國(guó)企業(yè)咄咄逼人的攻勢(shì)，國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響企業(yè)有著共同的見(jiàn)解：必須擁有自己的品牌，才能在洋品牌的擠壓下生存壯大。因?yàn)椴还苁窃谡?chē)配套市場(chǎng)，還是在純粹的汽車(chē)售后改裝市場(chǎng)，唱主角的永遠(yuǎn)都是“品牌”。
對(duì)于如何將國(guó)產(chǎn)品牌打響，國(guó)內(nèi)企業(yè)各持己見(jiàn)：以好幫手為代表的企業(yè)講求用活動(dòng)和廣告構(gòu)建知名度，而以華陽(yáng)為代表的企業(yè)則強(qiáng)調(diào)以技術(shù)和品質(zhì)來(lái)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。兩條路子并無(wú)相沖，問(wèn)題的關(guān)鍵是將技術(shù)和傳播哪個(gè)放在更重要的位置。
從年初“春雷行動(dòng)”到八月的“絲綢之路”，好幫手效法家電品牌的“砸錢(qián)”宣傳模式，頻頻在大眾媒體亮相，通過(guò)賽事、活動(dòng)和媒體報(bào)道等多種渠道進(jìn)行品牌宣傳和推廣。在如此凌厲的廣告攻勢(shì)下，好幫手的知名度得到迅速提升，這也成為了越來(lái)越多汽車(chē)音響品牌效法的對(duì)象。
與好幫手的轟炸式宣傳方式相對(duì)，華陽(yáng)始終認(rèn)為技術(shù)才是產(chǎn)品取勝的根本。
10多年的“走出去”歷程里，華陽(yáng)贏得的不僅僅是發(fā)展資金，還有研發(fā)和設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)，這成為其攻占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的籌碼。
“華陽(yáng)為全球多家知名的客戶(hù)服務(wù)，其中不乏德?tīng)柛�、Audiovox等行業(yè)巨頭。并不是所有企業(yè)都能成為這些巨頭的ODM供應(yīng)商，歐美地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求，幾乎到了苛刻的程度，能夠通過(guò)檢驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)不過(guò)寥寥幾家�！比A陽(yáng)發(fā)言人表示，“我們的成功基于我們?cè)诩夹g(shù)上的不斷投入。”
如今華陽(yáng)是國(guó)內(nèi)唯一擁有從機(jī)芯、光頭到整機(jī)制造的大型汽車(chē)音響企業(yè)，擁有強(qiáng)大的軟、硬件和結(jié)構(gòu)的自主開(kāi)發(fā)能力。今年推出的華陽(yáng)雙核星系列，采用全球領(lǐng)先的雙核技術(shù)和集成技術(shù)，將雙區(qū)播放、藍(lán)牙、中文信息顯示等功能集中于一部機(jī)子上，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“中國(guó)最好的車(chē)載DVD”。
廣告先行還是技術(shù)先行？無(wú)論采取哪一種方式來(lái)打響品牌，對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立自主品牌并在本土市場(chǎng)分一杯羹，不是緩解燃眉之急的暫時(shí)需要，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。
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